摘要：当前社会经济的发展蒸蒸日上，在新形势下电力企业迎来了新的发展机遇。然而，电力企业政工工作的管理方式也须紧跟时代发展的潮流，适应新形势下电力企业发展的需求，以促进电力企业经济效益的不断增长。本文就新形势下制约电力企业政工工作管理方式创新发展的根源进行分析，探讨了电力企业如何实现政工管理方式的创新。
关键词：电力企业；政工管理方式；创新
引言
电力企业是国家经济发展的先行产业，电力企业的发展水平成为了反映国家经济的重要指标。电力企业要在市场竞争中占据优势，就要发展好政工管理体系，通过政工管理可以使企业发展和文化紧密联系在一起，加速企业的进步和经济的发展，对电力企业的运行有着重要的意义。
一、电力企业政工管理的重要性
近年来我国社会主义市场经济飞速发展和经济体制也在不断深入改革，企业的经济和管理也随之进步很大，政治工作作为企业管理的主要部分之一，严重影响着企业的发展速度。所以，在新的发展形势下，加强企业的政工管理是必须工作，但是目前企业政工管理中存在的很多问题，是阻碍企业发展的主要障碍。新的时期，我们要针对这些障碍，实行企业政工管理的鼎新改革，以更好的服务企业和发展企业。做好政工管理工作不仅可以提高企业工作人员的思想素质和职业道德，还能增加企业文化色彩和提高企业凝聚力，企业的壮大与政工管越来越理密不可分。从国内一些企业内部政工管理的现状来看，政工工作中存在的问题确实不少，未解决这些问题，必要的工作是加强政工管理理念，改革政工管理方法和政工管理模式，完善政工管理体制，通过这些方法实现企业政工管理的跨越式前进和健康发展。
（一）政工管理是电力企业自身发展的客观需要
新时代企业中的政工管理，管理体系依然非常落后，严重影响了企业政工工作的发展。所以，改革创新传统落后的政工管理体系，健全企业自身的政工管理体制，才能确保企业的不断发展。让企业的党组织和党员同志们认识清楚，重视企业政工管理工作才能促进企业发展，持续改革管理制度，在分析传统政工管理方式的基础上，改善管理方式，引进先进管理技术，调整管理结构，才能规范政工工作，实现企业的可持续发展。
（二）政工工作创新是电力企业发展的必然选择
开展企业政工管理工作要在顺应企业发展的基础上，结合发展新形势，加强和完善政工管理体制。开展政工管理工作就是要开拓创新管理模式，解放工作人员思想，利用科学知识，优化政工的功能机制、结构方式和活动内容。为了更好的贯彻企业的科学发展方针，就应该提高企业内部广大组织者和党员们的积极性和创造能力，才能实现企业现代化建设，保持企业的进步性和时代性。所以，企业政工管理工作的科学创新才是确保企业发展的必然选择。
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二、新形势下电力企业政工管理主要的创新方式
（一）提升电力员工的综合素质
在二十一世纪，企业需要政治水平、思想觉悟、工作技能良好的人才，综合素质高的人才不仅在企业生产技术上有帮助，在政工管理工作上也有着推进作用。企业需要高素质人才对政工管理工作的支持，为了提高电力人员的综合素质，应该从两方面入手：一方面，员工应该自身认识到政工管理工作的重要性，树立终身学习的概念，时刻了解电力企业的社会动态，学习与借鉴国外优良的管理经验并主动了解政工的内容。另一方面，需要员工进行政工培训，对经历过培训的员工进行复查，没有经过政工培训的人员进行重点学习与考核，把政工培训作为年底考核的标准之一，加强员工对培训的重视性。其中培训内容包括：帮助员工了解政治思想工的基本内容、基本性质，提高对政工的认识与了解。
（二）革新传统政工管理模式
传统的政工管理模式是以说教为主，与实际脱离轨道，使政治思想工作变得假、大、空，要实现政治工作教育的目标很难，所以企业需要革新政工管理模式。例如，实际操作中，以人为本，重视员工的思想变化，了解员工的现实问题，在空余时丰富员工的娱乐文化活动，做到真正的关心员工，让员工在身心愉悦的同时提高自身思想道德品质。政工领导举办一些能够使员工在娱乐休闲中获得知识的活动，比如，举办以学习政工相关知识为目的的游戏，把参加活动的人员名分别写在小纸条，投入到一个密封不透明的箱子，让每个员工从中抽取人名，抽到的员工就要回答主持人提出的政工相关知识，如果答不上来就要有小惩罚，把传统的说教内容寓于游戏中，能够提高员工学习知识的主动性，对推动政工管理有着重要的意义。
（三）建立完善的企业管理制度
企业的管理制度不完善也会使政工管理工作滞后，为了使管理工作顺利发展，在原有的基础上，完善企业管理制度是保障。制度并不是越多越好，而是需要有针对性。管理人员也需要有发现问题的能力，还要有具备处理问题的经验，这样的员工才能更好地制定规章制度，但是这类人才在小型企业很少见，所以应该专门聘请高级的管理顾问来设计规章制度是更稳妥的方式。
企业还应有精确的考核制度和公平的奖励制度，评选优秀工作人员，进行正面激励，员工的努力得到了回馈，才会使员工主动遵守制度，更有效的管制员工。从物质和精神两个方面肯定员工的工作能力，有利于提升员工的幸福度。根据实际情况，加强政工干部的培训与考核，选派优秀的政工干部到党校学习，使他们成为工作中的骨干；强化政工干部的理论功底，以及工作经验；精简政工干部队伍，以综合型人才为标准，消除政工干部的形式主义，跟据实际情况做出相应的对策，切实提高政工干部的工作效率，使企业整体加强。
三、结束语
基于以上内容可知，电力企业是中国的经济命脉，电力企业如果想要在瞬息万变的时代中立于不败，就需要不断的革新政工管理方式，政工管理的重要性也在文中有所体现，可以为电力企业的发展奠定基础，调动员工的积极性与主动性，所以政工管理方式创新是电力企业发展的客观需要，也是企业发展的必然趋势。
参考文献：
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[3]全定山.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].人力资源管理，2018，No.140（05）：554.
论文作者:李旭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/20
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