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摘要:绿色建筑工程管理在实行过程中极大提高了建筑工程的质量和效益,也是我国目前近几年最为流行普遍的建筑理念。我国绿色建筑进入高速发展阶段开始于北京奥运会成功申办,绿色建筑在这一热潮中成为主要建筑理念,我国建设部在2004年组织实施了“绿色建筑关键技术研究”,极大推动绿色建筑发展。随后几年,我国对绿色建筑不断完善,开发商也更为注重绿色建筑开发,可以说我国绿色建筑工程管理进入了快速发展阶段。
关键词:建筑工程管理;绿色建筑工程管理;要点
引言
人们生活水平的提升,对环保以及健康的要求越来越高。近年来,城市进程在不断加快,人们开始意识到环保问题的重要性。在此背景下,我国绿色建筑行业得到了蓬勃发展,且取得了较好的成绩。但是,在绿色建筑工程管理工作中,仍然存在一些问题亟待解决,以此保证绿色建筑工程管理工作的顺利开展。
1建筑工程管理要点
1.1进一步加强施工现场的安全管理
建筑工程的安全管理质量对整个工程的建设质量具有决定性影响,一旦在安全管理上出现问题,不仅会给施工人员的生命安全造成威胁,同时也会给企业带来不必要的经济损失。因此,必须进一步加强施工现场的安全管理。首先,应定期对施工人员开展安全教育讲座,并组织其参与现场安全疏散演练,从而使他们在遇到安全事故时能更加从容地应对。其次,应在正式施工之前,对施工人员是否佩戴安全帽、安全手套等进行仔细检查,一旦发现有安全防护措施未落实到位的人员,必须提出严肃批评,对于屡教不改者,应及时取消其施工资格。最后,应规范安全风险管理流程,建立一个广泛而全面的风险清单和标准的风险管理流程。
1.2做好施工现场的技术监督与管理工作
施工技术的监督与管理是建筑工程管理的重要组成部分之一,同时也是难度较高的管理工作之一,在该项管理工作中,应做到以下几个方面:首先,要加强对细节技术的监管。许多建筑工程之所以会在竣工验收中出现严重的质量问题,很大一部分原因就是由于对细节技术的监督和管理不够重视,所以管理人员必须意识到该项工作的重要性,在实际管理过程中,应对各项细节性的技术环节进行实时监控,一旦发现问题,必须及时提出并纠正。其次,应进一步规范技术工艺流程,要求施工人员必须严格按照设计方案中的标准技术流程进行施工,杜绝出现故意简化工序、偷工减料的现象。
1.3加强施工工程成本控制与管理有效措施
在进行建筑施工过程中,成本管理主要包括以下几个方面内容,即施工过程中能源消耗、人工薪资以及设备材料等方面的支出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于成本管理所涉及的环节相对比较到,在进行成本管理过程中,需要从以下几个方面进行着手。第一,对建筑施工设备以及施工材料进行有效的管理。在管理过程中,确保施工设备以及施工材料质量的前提下,降低其购买成本,从而能够在一定程度上提高企业的经济效益;第二,施工人员薪资管理。由于建筑工程的工程量相对比较大,在施工过程中人员需求量相对比较大,这也在一定程度上增加人员费用支出。在进行人员管理过程中为了能够提高建筑工程的施工效益以及施工质量,对施工工人必须要实行必要的考核制度,提高施工人员的整体技术水平,避免由于施工失误问题而影响施工进度。第三,施工设备以及施工材料损耗问题。由于建筑施工工程工期相对比较长,能源消耗量相对比较大,因此,在进行材料的领用过程中,必须要做好详细的登记管理,严格把控能源使用情况,从而能够在一定程度上降低能源费用支出,提高企业的经济效益。
2做好绿色建筑工程管理的有效策略
2.1建立减轻绿色建筑奖惩机制
为有效推广绿色建筑,就不能一味的实施强制性的处罚措施,还需要制定优惠政策以及激励措施,从而促使对绿色建筑建立做出贡献的人得到一定奖励,促进绿色建筑的有效推广。一般情况下,政策优惠以及相关激励措施与法律法规明文规定的效果相同,由此,就可以在推行绿色建筑过程中,积极应用激励措施,例如可以利用减免税收、设立绿色建筑专项基金等方式,保证为绿色建筑做出贡献的组织或者个人都能够得到奖励,激发其工作积极性。
2.2做好各个部门之间的统筹协调工作
通常情况下,绿色建筑工程管理工作需要涉及的部门较多,当多个部门主管同一事物时,就会导致权力重叠现象出现,使绿色建筑的有效推广受到阻碍。基于以上问题,就可以建立专门服务于绿色建筑推广的机构,从而对各个地方政府单位进行统筹协调,保证制定出来的绿色建筑发展战略以及规划能够与当地实际情况相符。与此同时,还可以开发并革新绿色建筑新技术以及新工艺,促使各个行业以及专业间能够及时沟通交流,为绿色建筑综合素质人才的培养做出一定贡献。绿色建筑工作较为复杂,在推广过程中无法立竿见影,需要对其他国家的先进经验进行借鉴,将专业的绿色建筑管理机构建立起来。
2.3积极完善政策保障体系
绿色建筑工程管理部门应积极联系国家相关的部门、组织,共同完善与绿色建筑工程管理相关的政策保障体系,进而为绿色建筑工程管理工作的顺利开展创造良好条件。管理政策保障体系之中要明确相关者的权利与义务,要能够对管理工作形成约束,以确保管理高质量地落实。其次,加大宣传力度,帮助社会各界正确认识绿色建筑工程管理的重要性,为绿色建筑工程管理工作的顺利开展创造良好条件。再次,完善管理评估体系,构建管理人员的考核标准,统一化的管理要求有益于规范管理者行为,鞭策管理者自主地提高自身的管理技能。最后,加大部门之间的联系性,努力构建管理合力,严格落实责任制,尽可能的避免趋利避害问题的发生。结束语
2.4提高在建筑施工过程中的资源利用率
建筑施工过程是一个消耗大量资源的过程,水资源、木材、钢材等等都会造成大量的消耗,因此,提高资源利用率就成为了绿色建筑施工过程中所必不可少的一个要求。提高资源的利用率我们可以从两个方面着手,一是在思想上增强对于提高资源利用率的意识,通过这种意识来影响具体的施工行为;另一方面则是强调资源的再利用,这就需要合理的施工安排和技术上的支持,例如现在的施工过程中大量的水资源被浪费掉了,要想提高水资源的利用率就要从这两方面着手,要提高施工者的意识,又要做好水资源的回收和再利用。
结束语
对于建筑施工企业来说,施工管理是建筑施工中非常重要的环节,能够全面掌握施工质量,对施工成本进行有效的控制,为实现绿色建筑施工管理提供良好的基础。新的时代背景下,绿色建筑施工管理不仅能够大幅度减少施工成本,还能对环境进行有效的保护,促进施工质量的改善,对今后的发展具有非常重要的意义。
参考文献
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[3]麦荣林.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建筑,2013,12:123.
论文作者:王海燕,徐增智
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/25
标签:建筑论文; 过程中论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 施工管理论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第15期论文;