油气田地面工程技术进展及发展方向 浙江省温州市 325000
摘要：市政工程建设是我国基础工程体系的重要组成部分，随着市场发展规模的不断扩大，社会对于市政工程的质量要求日益严格，为了实现社会经济的稳定性发展，必须进行市政工程整体管理策略的优化，实现居民整体生活质量的提高，实现城市整体形象的美化，促进城市经济的稳定性发展。为了达到这个目的，必须进行相关市政工程管理问题的解决，实现市政工程整体质量的提升。本文主要针对当前市政管理工程管理的问题和措施进行分析探讨，旨在能够为市政工程建设提供良好的服务。
关键词：市政工程；管理问题；监理工作效率
对于我国目前的发展状况来说，现在正是我们国家建设发展的重要时期，大多数的基础设施建设项目，仍然处于建设过程之中，但因为我国市政工程管理体系不够完善导致我国工程建设仍旧存在一些问题，所以要提高对建设工程的管理，重点解决我们国家市政工程管理中存在的问题。
1.我国市政工程的特点
市政建设工程不同于土建工程或其他的项目建设，二者之间存在着非常大的差异。首先，市政工程对质量的要求十分的高，市政工程中建设的公用设施，人流量大、使用频率非常高；其次在市政工程的施工过程中，对工期的要求是非常严格的，对于城市设施来说一般都是比较着急改善或者加强的状况，要求开工建设的市政工程项目都是比较着急使用的，所以市政工程的工期比较紧；再其次，对于市政工程项目来说投资管理的要求会比较高，由于市政工程的建设规模较大，其前期投入资金较大，从而这就需要工程建设的管理者严格合理的控制投资的规模，尽可能的为国家节省投资成本，而大多数市政工程在开工建设的时候资金并没有全部到位，这时候就需要市政工程项目的管理人员根据资金到位的情况，将工程项目进行合理的安排；然后，市政工程所涉及到的种类很多，市政工程有可能是道路工程、桥梁工程、给排水工程、绿化工程以及供电工程等等。
2.我国现代市政工程管理存在的问题
2.1我国政府当前市政工程管理意识差
说到我国现代市政工程管理存在的最大的问题就是管理意识差，相关的市政工程管理人员不能尽职尽责。因为市政工程多数为承包工程，而其对承包商的监管力度几乎为零，并且由于市政工程由政府斥资，而政府恰恰又是国家的不盈利机构，对成本、造价以及资金利用等
意识都相对薄弱，对施工单位的监管力度几乎没有，而施工单位为了追求盈利最大化以及成本最小化，再加上没有有力的监管措施，其在工程建造中偷工减料的行为时有发生，甚至还会出现为节约成本而擅自修改工程设计图细节的现象。因此，于市政工程管理而言，管理意识薄弱是导致我国市政工程质量不尽人意的最主要原因。
2.2监理工作缺乏成效
监理工作是对工程质量进行监督控制的工作，这项工作的展开不仅需要施工单位的积极配合，还需要监理人员的认真负责。但是在实际工作中，部分施工单位虽然口头上配合，但实际行动上却阻碍监理人员展开工作，或者对监理人员指手画脚，架空监理人员的职权，影响了监理工作的开展。此外，监理人员综合素质参差不齐，部分监理人员专业素质不强，受限于自身的专业能力和经验，未能发现部分工程缺陷；而部分监理人员职业道德素质不髙，工作不认真，现场检查不严格严谨，对许多问题睁一只眼闭一只眼，使得监理工作流于形式，无法取得切实的成效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，监理单位缺乏统一、明确的质量检测标准和制度，甚至未建立起一个公正、客观、专业的市政工程质量检测中心，致使质量检测工作的开展无章可循、无法可依、无部门管理；在人员管理上也缺乏科学合理的机制，既不利于人才的引入、培养，也不利于人员的奖惩、管理。
2.3缺乏施工单位管理
工程施工单位存在的管理缺陷导致工程存在一定弊端。例如一些施工单位内部没有一定的资质能力进行工程监理，故而他们将这一部门工作以承包的形式承包给别的企业或者是施工单位。即使在这个过程当中会对承包单位进行各方面资质能力的考察，也会制定相应的条款也规范监理行为和其它施工行为的配合。但是这样的形式一定程度上会减弱施工单位对工程整体的管理，容易出现各种工程问题。
3.针对其存在的问题，提成相应的解决措施
3.1加强市政工程管理意识的培养
要想解决我国市政工程管理存在的问题，就要对症下药，首先要解决的就是我国政府当前市政工程管理意识差的问题，而要想解决这一问题，就要不断的在相关部门进行工程管理知识宣传以及讲座等，通过不断的耳濡目染，让与市政工程相关的每一个职员尤其是相应管理部门领导的心里对市政工程管理都有一定的了解，并要通过讲座等让其知道，通过市政工程管理可以使市政工程质量得到一个质的飞跃，更会使相关政府在老百姓眼中的工作力得到显著提升，从而使百姓对政府的每一个职工的都有较高的满意度。通过加强市政工程管理意识的培养来让每一位职工了解到加强工程管理力度对其带来的切身利益，从而达到培养管理意识、加强管理力度的目的。
3.2加大施工单位的监理力度
不断强化施工单位的监理职能，这就要求施工单位需成立一支综合素质髙、工作效率好的市政工程监理队伍，并做好监理人员的培训工作，不断提高监理人员的工作能力。此外施工单位还需做好工程质量管理规划，根据工程性质、地理位置、交通状况等制定出施工管理的具体指导方案和形成各有侧重点的监督管理体系。监管队伍应根据监管指导方案和管理体系的要求进行监管，应通过定时和不定时到施工现场监查等方式，了解施工情况，将施工过程中出现的问题及时总结、整理、上报，提出相应的整改对策，并对整改情况进行监督。
3.3构建完善的市政工程施工制度
只有构建完善的市政工程施工制度，才能保障相关的施工主题能够根据相应的施工步骤和工程设计及图纸进行施工。首先要加强市政工程合同管理，并明确市政工程建设要达到的相应的质量标准，所需工期、总体造价以及相应的施工工艺等等。并制定相应的达标评价方式，明确违约之后的处理方式和处罚金额等等。其次，做好质量管理工作，加强对每一道工序的严格把关，构建完善的政府监督体系，督促施工主体建立健全的管理体系，从而加强对市政工程的管理，提高市政工程施工管理的有效性。
4.总结
虽然在具体的市政工程管理中存在一定问题，但是只要以正确的角度从增强工程质量管理意识、提高施工单位监理力度、提高人员管理效率、健全施工管理制度等方面入手一定会真正加强市政工程的整体质量，提高市政工程的管理，最终有利于城市经济的发展和城市综合实力的提升。
参考文献
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[3]陈环宇. 浅析市政工程管理的现状及对策[J]. 城市建筑.2013（20）
论文作者:吴仁克
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/13
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程管理论文; 施工单位论文; 工程论文; 人员论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;