摘要：随着社会经济的不断发展，水利水电工程逐渐成为人们日常生活中的基础保障，但是我国水利水电工程在施工过程中仍然存在着一些问题，研究其应对措施成为人们关注的重点。基于此，本文通过对水利水电工程施工存在的问题进行分析，从完善管理制度、把控原材料质量、强化施工技术的应用、加强全过程施工质量监督管理等方面论述了水利水电工程施工问题的应对措施。
关键词：水利水电；施工问题；措施
引言
很多施工单位在开展水利水电工程期间，因为管理人员素质的底下，造成整个施工过程问题频繁出现，一些施工单位缺乏对施工的监督力度，对准备工作不够重视，进而造成施工质量问题、安全问题，同时工期经常会出现拖延现象，因此对施工管理进行深入研究，对实际的水利水电工程施工管理，具有一定的指导意义。
1水利水电工程施工的特点分析
1.1施工环境较为艰苦
水利水电施工不同于其他普通的建筑工程施工，水利水电施工环境较差。水利水电施工的时候一般会考虑到地质环境的变化以及水文条件的变化，这两种因素可以能导致水利水电施工的施工效率以及相应的施工能力的进步，影响到水利水电施工的效率以及质量。除此之外，水利水电施工的工作范围十分广泛，有可能涉及到地下作业，山中作业等专业性的作业，还可有坑内涉及到高空作业、爆破作业等工作方法[1]。
1.2施工数量较为大量
水利水电工程的施工量相比于其他普通的建筑工程要多上很多，水利水电工程的施工强度以及施工数量都比其他普通施工要困难的多。如果不能合理的对水利水电工程施工进行有效的管理，难免会导致水利水电工程施工中的问题进一步扩大[2]。
2水利水电工程施工存在的问题
2.1前期工作不够严谨细致
“兵马未动，粮草先行。”想要更好的做好水利水电工程施工管理工作，首先就需要对前期的工作进行严格的管理以及监督。目前我们国家大部分的水利水电工程的前期设计以及勘测工作都不符合相关的规定。更有甚者，有些水利水电工程施工所需要的数据都是直接从原有的数据库中直接挪用，这种情况的泛滥直接影响了水利水电工程工作的安全性以及稳定性。对这些水利水电工程的前期监督，对水利水电工程的设计图纸等进行系统的管理是十分必要的。
2.2管理制度不完善
在水利水电工程施工过程中，如果施工单位没有制定完善管理制度，会严重影响水利水电工程的施工。现阶段，很大一部分施工单位在管理水利水电工程施工时，仍然延用传统的管理方式，而传统的管理方式已经不能够满足现代社会发展的需求。这样不仅会大大增加施工单位的成本投入，还会使施工人员的积极性无法完全调动起来，同时在管理阶层经常会出现贪污、腐败等现象。
2.3施工监督混乱
一些施工单位、承建单位为了节省人力资源的成本，建立监管部门后，由其他部门人员兼任，虽然同属于施工单位或是建设单位，但是非专业的监管人员，首先不清楚采用何种使用的监督管理方式，同时这些兼任的人员多数不明确监督要点和水利水电工程施工的特点，就无法在施工期间将应有的监督效应充分发挥，甚至有施工单位为压缩成本获取最大化经济效益，索性不设置监管部门，由管理者自行承担监督工作，这种形式的监督更加无法起到监管作用，进一步造成了监督薄弱，管理水平低下的问题。
2.4管理人员素质有待提升
现阶段在水利水电工程施工管理时，在人员招聘上，依然使用以往的管理办法，缺少公平且透明的招聘方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分企业在人才招聘上，一般依托人际关系，并不公开进行招聘，通常是经过熟人介绍，承担具体的工作岗位职责，使得管理人员素质无法得到保障，管理人员进入企业之后缺少丰富且专业的管理知识，后期又不进行专业的管理培训，缺乏管理的理论基础、管理经验不足。部分企业促织管理人员兼职的状况，由于以上情况的存在，使得管理人员的管理素质尚待提升。
3水利水电工程施工问题的应对措施
3.1加强对工程前期的管理力度
加强对工程施工前期的地形勘测工作，图纸设定工作，材料采购工作等工作的管理力度，对一些弄虚作假、不按要求以及规章制度做好工作的人员进行严格的批评与处罚。唯有这样，才能确保后续的相关工程工作有效率的进行。
3.2完善管理制度
针对管理制度不完善问题，水利水电工程施工单位要采取相应的措施来完善管理制度。施工单位在完善管理制度时，需要做到以下几点：1）组建制定管理制度小组。小组人员不需太多，只需3-4人即可，在制定管理制度时，要根据水利水电工程的施工特点，将其细化为施工前、施工中、施工后的质量管理制度，使每一个施工环节能够有据可查。2）完善岗位责任制度。完善岗位责任制度主要是对岗位职权进行划分，如管理人员与技术人员的分工要明确。这样在水利水电工程施工的每个步骤、环节出现问题之后，能够保证有人切实负责，并且执行上级下达的命令，避免相互推诿的现象出现。同时，发现问题之后，要对相关管理人员进行严厉的惩罚，这样才能够使管理制度发挥出最大的权威性。3）完善施工质量监督管理机制。在水利水电工程施工过程中，施工单位要设置相关的施工质量监督管理部门。
3.3加强施工监管力度
在开战吧水利水电施工管理的过程中，监督是一切施工质量、施工进度以及施工安全的基础保障，更是水利水电工程管理的刚性需求，施工企业在开展水利水电工程施工阶段，必须要加强监督工作，即必须建立监督部门或是聘请专业的施工监理单位，同时对施工单位内部的监管人员，在选拔期间需要确保人员具备较高的素质和责任感，同时定期对施工监督人员开展相关技术职能培训，经常开展政治思想教育，进一步提高施工监管人员的综合素质，使施工期间的监管不再趋于形式化，而是真实存在的管理工作。此外，施工管理部门、整个施工单位都必须重视施工监管人员，单位需要给予施工监管人员较高的权责，以便于施工监管人员顺利开展监督管理程序，确保施工质量、施工进度的进行和安全生产。
3.4提升水利水电工程施工技术的管理水平与能力
强化验收力度，各阶段的施工，遵照施工流程开展检查及验收工作，同时结合具体文件做出分析及比较，达到质量验收标准后，接着进行下一环节的施工；同时依照规范要求进行操作。当前主要因为操作缺少规范性而产生安全事故，为此，需要采取科学合理的施工技术、遵照工程要求，同时组织具体施工人员开展培训工作，端正他们工作思想及行为。强化监督力度，汇报出现的问题，并予以解决。
结束语
综上所述，水利水电工程仍然存在一些问题，积极研究其应对措施是当下的首要任务。经过上文分析可得，完善管理制度，可以确保水利水电工程的施工质量；把控原材料质量，可以有效控制施工单位各方不良的行为；强化施工技术的管控，可以使施工人员更好的应用技术，确保工程质量；加强全过程施工质量监督管理；能够保证工程全程的质量达标。因此，深入分析水利水电工程施工存在的问题，积极研究其应对措施非常重要。
参考文献：
[1]陈雁鸣.浅论水利水电工程施工管理存在的问题及优化措施探析[J].农村经济与科技，2017，28（06）：50-51.
[2]郑国.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技术企业，2016（03）：118-120.
[3]麦麦提艾力•麦麦提.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].建材与装饰，2015（48）：276-277.
[4]陆旺武，黄茂琨.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].企业科技与发展，2015（14）：75-76.
[5]吕江涛.水利水电工程施工管理存在的问题及措施[A].《建筑科技与管理》组委会.，2014：2.
论文作者:郭玲富
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/6
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