摘要：土建施工规范管理过程中，需要根据土建工程的实际施工质量规范标准，加强对土建工程综合管理的调整，明确施工设计标准和设计要求。按照工程建筑的实际要点，加强对工程整体管理质量水平的分析，落实整体工程的质量水平。本文将根据土木工程的建筑施工规范管理标准进行分析，研究土木工程施工规范的基本管理情况，加强有效的土木工程施工管理，加强机械设备的安全管理，提升人员的培训管理，落实土木工程建筑施工的整体管理效果。
关键词：土建施工；施工管理；管理措施
引言
随着不断扩大的建筑规模，建筑工程中土建施工作为中心环节，其质量对工程质量将产生直接影响。所以，应采取有效措施加强管理，以保证土建施工达到预期效果，对土建施工应采用科学方法进行组织、协调及控制。
1 土建施工管理在建筑工程中的重要意义
1.1可使施工企业不断提高竞争力
施工企业控制好施工工期规划，才能使施工效率明显提高，进而获得更高的效益。土建施工管理主要是管理工程质量、成本及施工进度等主要活动，是提高企业效益的一个重要手段，施工企业一定要提高重视程度。
2.2可使施工企业不断提高经济效益
土建工程通常的施工环境都是在室外，而室外具有恶劣的环境及很多不安全因素，若土建施工管理效果不佳，就难以保证施工人员安全。土建施工中需要很多施工人员，若土建施工管理不够规范，就十分容易发生各类安全事故。加强土建施工管理能够为施工人员提高工作环境的安全性，整合大量人力、物力及财力，有效避免施工中浪费资源的现象发生，使资源利用率明显提高，进而为施工企业节约经费，创造一定的经济效益。
2土建施工管理中常见的问题分析
2.1缺乏严谨的规范规划与控制
现阶段，我国土建施工通常是采用总包的模式，这样的模式涉及的环节较复杂，不能对施工进度规划和控制进行协调与处理，很难保证施工项目的如期完成。在分包过程中，对施工进度没有进行明确规划，使得分包公司可能出现延误工期的情况出现，继而整体土建施工项目也就不能按时完成，严重影响了整体工程的投资效益。
2.2缺乏科学的技术与质量控制
在土建施工管理中，施工技术在设计与施工阶段有着十分关键的作用，会直接影响到工程的整体质量。在实际施工中应用的各种技术指标因素有着明显的不稳定性，像材料问题、技术问题以及人员操作技能问题等。土建工程施工技术设计了许多专业领域的知识内容，在复杂多变的技术问题管理工作中，应当充分发挥出工程施工监督部门的监管职能。就土建施工技术指标的实际不稳定因素来说，极容易导致出现各种监理漏洞问题，像过分重视混凝土的施工材料、施工硬度以及灌浆等技术的监理问题，却没有将现场、资源以及气候等问题纳入考虑范围；还有就是过分重视施工方面的控制工作，而忽视施工的后勤管理以及材料管理工作。
3土建工程施工管理措施
3.1完善管理制度
在当前的土建工程中，建立完善健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度，管理人员和施工人员才能根据制度进行工作。完善的管理制度对于管理人员开展施工进度评价、施工质量监控、施工安全管理和成本控制都有着帮助作用。只有将完善的管理制度贯穿于整个施工过程中，并将制度落实到每一工作环节中，企业才能有效的降低施工质量以及安全风险，才能为工程有效开展施工工作打下坚实的基础。
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3.2 严把工程质量关
企业的施工质量是建筑企业的生存命脉，工程质量是整个工程的核心。所以在工程建设方面：①应该严格把控每道施工程序，建立健全质量管理体系，对建筑工程的每个关键步骤做到完美对接。具体包括方案设计、机器配置、施工材料、施工人员、施工方法、以及施工环境等多个方面，在工作对接方面，要做到谨慎认真，以保证施工信息的准确性，从侧面保证工程管理和项目控制的稳步运行。②要对工程质量进行定点测试。其中工程特点的分析工作是分析预测的前提和基础，在工程实施前和实施过程中对施工的各个节点进行分析，预估其存在的显性因素和隐形因素，以评估工程质量中存在的风险。在实际施工的过程中，对不易掌控的施工节点给予高度重视，以确保整个工程的质量标准。③要严格管理施工现场，对施工过程的各个节点进行全方位、多层次的质量检查工作，合理规范施工人员的操作标准，一旦发现有违规操作的行为，立即制止并责令改正，以确保高质量地完成工程项目。
3.3土建工程机械设备与技术人才的管控
土建工程建筑施工中，需要对施工技术、操作人员进行专业化的培训，培养高素质的技术人才，操作专业化的机械设备。通过操作、维护、管理等方式，提升机械设备的操作水平，提高机械设备专业技术人才的管控效果。可以开展有效的维护、管理办法，加强土建机械操作教育管理，结合土建工程的实际情况开展有效的集中化管理。定期开展土建机械设备的维修检测分析，通过分层化理论分析，判断相关技术内容，积极开展有效的评估分析，从全方位、多手段培养方式进行人员技术的培养，对机械设备进行日常的维护，引进优秀的技术人才，不断提升土建机械设备的综合化管理，提高技术水平，确保维护保养的合理性。
3.4加强人员素质培养
土建工程施工中，由于施工人员操作设备不熟练造成的失误和事故时有发生。因此，企业要加强施工人员的职前培训工作，只有施工人员对操作的熟练度符合标准后才允许施工人员上岗工作。只有保证了施工人员对于业务的熟练操作，项目的施工质量才能得到保障，施工进度才能按照计划进行。除此之外，企业在培训中还要提高施工人员的安全意识，将施工安全放在第一位。只有保障了施工人员的生命财产安全，项目施工才能顺利开展。
3.5做好施工技术管理工作
施工技术管理是个重要的过程，在整个过程中明确技术类型和要求，在企业施工过程中，了解重点和关键。（1）强化施工程序管理在企业施工过程中，设立一个有效的管理机制，在进行工作交接的过程中明确实际情况和要点，对整个过程进行分析。根据实际报道和形等，确认后明确指标，接班工作人员将实际工作情况向上级领导反映，在进行后续分析的过程中，落实制度形式。（2）进行方法监督在工程实施前，需要明确设计方案的类型，施工方案有很多内容，结合步骤、资金预算以及施工图审核管理等，进行反复的分析和调查。设计出完善的方案后，能符合要求。施工技术交底工作种类多，需要对工程项目、特殊形式和关键技术等进行分析，进行记录和管理，明确关键，提升可行性。在后续设计过程中，对方案进行分析和修改，积极应对其中存在的问题，及时处理。
结束语
土建筑施工过程中，需要依照施工组织的规范标准，依照法律法规，不断完善管理体系建设标准，加强土建施工中各项工作的组织安排，加快工程进度管理水平，提高土建程质量管控，提升土建安全管理，提升管理效果，促进土建工程的施工管理，完善土建工程机械的安全管理，提升土建工程的经济管控，这是符合土建工程的有效管理的。
参考文献
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论文作者:邱文杏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/20
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