工程造价中疑难问题解决办法思考符秋静论文_符秋静

工程造价中疑难问题解决办法思考符秋静论文_符秋静

摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,在建筑工程管理中,造价管理非常重要,作为工程项目造价管理和控制的工作人员,我们应该从科学的角度,对建筑工程的实际情况进行充分了解,并结合项目的具体特点,对相关的造价方面工作的机制进行完善和改进,提出科学、可行的造价方面工作的策略和手段,满足建筑工程造价方面管理工作的开展要求。而建筑工程造价的控制与管理应从系统性的角度做好落实,并确保其具有足够的全面性,能够贯穿建筑工程项目建设的全过程。

关键词:建筑工程;造价;控制与管理

引言

在建筑工程建设中,想要确保工程最终的建设效益,就必须要全面做好造价管理工作。加强工程造价工作不仅能够提升建筑企业的市场竞争力,还可以获取更高的利润空间,实现建筑企业的可持续发展。在市场经济体制下,招投标机制让建筑企业竞争的更加透明、公平,而投标价格是中标的重要影响因素,很多承包商为了中标纷纷压价,承包商中标后由于造价不合理,造成项目亏损,严重会导致破产。对于业主(投资方)来说,要根据立项预估造价,以此来编写标书,决定了工程规模。这就必须要掌握工程造价中的疑难问题,并针对性采解决办法。

1工程造价含义

工程造价是指建筑工程的建设价格,也就是完成项目建设后,预期或实际所需成本的总和。从业主角度考虑,工程造价是指工程建设成本,也就是需要支付工程投资的全部费用。包括工程材料、施工费用、设备费用、建设利息、调节税等。从承包商角度考虑,工程造价是指工程项目的整体价格,也就是工程建设整个周期所生成的费用,包括人工费、设备、材料、土地、承包等。

2建筑施工造价中频繁出现的问题

2.1不能合理规划预算成本

工程实际所花费的具体费用总和是建筑施工极为核心的问题,之所以进行建筑花费的筹划和预算,就是为对施工过程的花费进行合理规划,帮助施工企业产生更多经济价值。随着对施工品质的标准提高,施工过程细节性的把关,从钢材的衔接方式到施工所需要的材料标准,相比之前有了更严格的要求,致使整个工程花费都会增加,精确地掌握好资金消耗范围变得很关键,但当前事先预计的花费金额更新需要时间较长,和施工过程实际预算出现不符,十分影响实际预算事项的进行。施工现场各种物资,技能,结构,人员数量等需求的上升,会使得事先确定的预计花费严重缺乏和资金补充过程极为缓慢。因此,实际操作中的预算规划需要有准确性和及时性,才能减少投资方和建筑单位的负担。

2.2缺乏专业化以及经验丰富的造价管理人员

建筑工程的施工周期往往比较长,同时流动性也比较大,在此过程中还需要专业化以及经验丰富的工程造价管理人员,但是从目前工程造价管理情况来看,在一线的施工队伍中往往缺乏专业化的造价管理人员,很多造价管理人员都缺乏丰富的经验,工程造价管理很大程度上都停留在理论层面上,缺乏复合型的工程造价管理人才。这给建筑工程的工程造价管理以及建筑施工都会带来巨大的影响。

2.3信息管理的问题

随着科学技术不断发展,信息化已经成为建筑行业的必然发展趋势。信息技术促进了建筑行业发展,可以让科学造价更加科学、合理,提高了造价效率。如行业中有很多的造价软件,让工程造价效率非常高。但也可要认识到,信息化也会受到人为因素的影响,会影响信息采集精度,从而导致最终造价精度降低。再者,信息化作为新领域,很多管理人员依然贯彻陈旧观念,因此信息化效果并不明显。

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3建筑工程造价的控制与管理策略

3.1完善建筑工程造价管理的制度

建筑工程项目建设过程当中,相关项目管理人员应该对工程项目的现场情况进行充分了解,结合现场的各方面资源情况,对当前造价的方案进行分析和细化,对其中不合理的地方进行相应的调整,确保相关的造价管理工作方案具备足够的可行性,相关的工作标准足够明确,能够真正发挥其应有的指导作用。另外,建筑工程项目具有较强的系统性特点,需要多个施工组织部门进行参与,施工过程当中造价方面的工作需要兼顾多方面的内容。对此,造价管理人员应该结合不同部门造价方面工作的情况,做好相应管理工作的完善,明确相关的工作流程。现代建筑工程造价管理理念当中,精细化管理是一种非常重要的管理方式。为提升造价管理工作的开展水平,也可以从精细化管理的角度,对实际管理工作进行优化,制定更加细致的造价管理工作计划和目标,从而达到提升造价管理水平的目的。

3.2提高信息化管理

信息化管理作为建筑工程未来的必然发展趋势。首先,需要正确认识信息化管理的含义,树立科学、发展的理念,更新传统的工程造价理念,从而满足当代建筑产业发展需求。再者,收集信息化数据,加强数据管控,减少人为因素的影响,保证信息获取的精度,这也是实现造价管理信息化的保证、前提。建立满足信息化管理模式的制度,确保信息使用合理性、信息存储安全性,这样才能够提高工程造价信息化水平。

3.3优化工程造价管理队伍

工程造价管理人员在一定程度上决定了造价管理的效率和质量,为了解决目前建筑工程造价管理复合型人才紧缺的问题,还需要制定专业化的人才培养机制,我国建筑院校工程造价的人才的输出不仅仅要关注理论知识的学习,同时也要丰富工程造价学生的实践经验,为步入行业和岗位奠定基础,同时也能充分满足行业发展的需求。其次,针对施工方也要积极强化对工程造价管理人才的培训,明确工程造价管理人员的工作目标,帮助其树立责任意识,提升自身的专业性。

3.4充分做好施工阶段的规划

建筑企业应当对施工现场签证变更进行认真细致地进行查看分析,以保证签证制度真正实施。合理确定建筑施工完成所需要全部费用,是一项对实践能力要求极高的工作,在施工之前应当对施工所花费用预算制度,以及根据合同约定,对工程造价按相关规则和合同约定做出公正判断的制度等方面进行合理限制。施工合同中,就合同款项以外的补偿费用,施工期限顺延等因素确认的补充协议都需要严格审核。建筑施工参与人员应当尽可能去现场考察,研究实际情况,才能够科学合理地确定实际花费金额和计划花费金额间的差距。把控花费的负责人可以进行编制号码的管控方式,把花费细节和施工责任分配到单个人身上,做到对施工花费的绝对把控,认真查看和检验是否存在夸大虚拟工程量的情况。施工过程中的初始记载一定留存,保证记录好费用去向等,使得部门之间能够相互配合,提高施工过程资金使用价值。此外,对托招标事务也应当慎重对待,严格管控。对招标企业进行细致品质评定,保证中标单位资质的合规性,对工程预计花费进行认真分析,保证整个建筑过程预计花费和工程施工发展要求较高的吻合度,从而做出经济科学的决策,保证投标单位利益不受损,工程品质不下降。

结语

综合上面的阐述和分析,工程造价管理工作对于整体的项目施工都具有很高的指导价值,在建筑工程的发展和创新中还需要重视工程造价管理工作,优化工程造价管理的方法和理念,强化专业化复合型工程造价管理人才的储备,保证工程造价管理工作的有效性。

参考文献

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[2]殷万赟.当前建筑工程造价存在问题及措施[J].江西建材,2017(3):235-235.

[3]邵梅.工程造价中疑难问题解决办法思考[J].四川水泥,2018(7):234~235.

[4]孙秀娟,曹博.工程造价管理工作存在的问题及对策[J].现代经济信息,2018(1):201-201.

论文作者:符秋静

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第6期

论文发表时间:2020/5/9

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