输变电工程建设施工质量管理的思考论文_王剑鸣

输变电工程建设施工质量管理的思考论文_王剑鸣

(国网山东省电力公司乳山市供电公司 山东省乳山市 264500)

摘要:在输变电工程施工建设过程中,施工质量将对工程的建设成效产生直接且关键的影响,与此同时,还与百姓的生命财产乃至整个国家的利益息息相关,因此,在施工建设中强化质量管理势在必行。纵观当前实际的发展现状,虽然我国的建筑施工技术一流,但仍不可疏忽大意,否则仍会造成严重的质量问题。该工程建设与我国电力事业的发展也具有着密切关系,若要确保工程建设质量,就要充分落实好质量管理工作,从而更好的满足社会发展的实际需求。

关键词:输变电工程;建设施工;质量管理

1输变电工程的施工质量现状分析

西方国家的输变电工程主要是采用承包的策略,先由工程师进行设计方案,再由具体的承包商进行施工和项目管理,同时西方国家还建立了相关的法律法规来保证输变电工程项目质量和项目管理的顺利实施,实现了全方位、全过程的专业化项目管理理论体系和管理方法。从整个电力系统来说,因为输变电工程属于基础工程建设,基础工程的质量会直接影响到整个系统的质量和运行,所以近年来,我国提高了对输变电工程的施工质量要求,这就给输变电工程的施工质量管理带来了严峻的挑战。相对而言,我国输变电工程的施工质量管理起步较晚,并且最初仅属于项目管理和质量管理的交叉学科,并没有自己独立的相关理论和研究方法,虽然经过不断的发展,国内输变电工程的施工质量管理逐渐具备了独立的理论和研究方法,更有自身的战略管理目标,其基础思想是由用户自定义质量管理目标,通过自身能力和外部借力对项目管理进行操作,从而达成目标。但是却也会因为一些主客观方面的因素而导致一些质量问题的出现,进而影响到整个输变电工程的施工质量。

2质量特点

在输变电工程建设的过程中,其主要的施工管理特点包括以下几个方面:①适应性,该工程建设要与电力工程建设的大多数性能相辅相成,相互适应;②持久性,也就是工程的使用寿命,在特定条件下,若工程的各项性能均可稳定正常发挥,则其完全可达到预设的使用寿命,否则便会缩短使用时间;③保险性,即工程在指定的条件或时间下,可完成某些特定功能;④安全性,即要保证工程从建设阶段一直到正式投入应用均可安全稳定的运行,且不会发生任何意外,如此才可确保人们的生命安全及周边环境的安全,避免危险事故的发生;⑤相融性,该工程建设过程中,需与周边环境相互适应,相互融合,具体包括当地的经济水平、政治状况等等,与此同时,还应符合我国的可持续发展战略。以上为输变电工程建设特点,相关单位在具体施工建设的过程中,要重点结合建设需求及相应的建设特点,合理、恰当的选择施工技术与工艺,以此确保工程质量的提升。

3输变电工程管理内容及目标

3.1开工阶段

从上述介绍可知,该工程项目的施工特点较显著,因此,施工行为应围绕工程特点来进行,这也是开工阶段所要负责的主要内容。①合理设计施工图纸,全面了解施工现场情况,根据施工实际进行图纸绘制,确保施工需要被及时满足,并且施工行为能够参照图纸有序开展。②做好现场准备工作,全面掌握施工场地实况,监督施工行为规范性,以期在规定时间内完成施工任务,这不仅能够节省施工成本,而且还能提高施工效率,避免出现无序施工现象,同时,工程质量也能得到保证。③施工招标,申请并成功获取施工许可证书,以便为接下来的输变电工程施工做好准备。④在施工现场组织集体会议,具体落实各项施工工作,明确各方、各部门的工作职责,确保参与主体了解施工程序。

3.2施工阶段

施工阶段的质量管控工作对工程整体质量有关键性作用,这与工程整体建设效果紧密联系,此阶段应提高重视程度,并制定安全施工制度,确保施工参与者根据制度要求开展施工行为,尽最大可能发挥制度应用优势。对于施工期间违反安全制度规定的人员应批评教育、严肃处理,避免类似行为再次发生。此外,施工管理者还应事先向员工说明工作内容以及安全方面的注意事项,全面贯彻质量管理工作于整个过程,这对工程质量整体提升有重要作用,能够促进施工活动顺利推进。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3.2管理目标

输变电工程正式施工之前,应制定质量管理目标,如设备管理目标,并设计合理的施工方案,这对施工活动开展有引导作用。此项工作主要由项目部门员工负责,质量管理目标既要符合施工需要,又要起到施工质量优化、施工效率提高的作用。质量管理目标确定后,各部门人员应为实现同一目标而共同努力,并规范自身执行行为,并且各部门间还应互相监督,一旦发现偏离目标现象应及时制止、正确引导。如果多次发现管理目标偏离现象,这时施工单位应对其严厉惩罚,并在公开会议上予以批评,避免类似行为再次发生。从中能够看出,安全管理目标制定具有必要性,它能为施工行为起到正向引导作用,即施工人员能够有依据的执行施工活动,这对施工质量整体提升有促进作用,此外,这还能从整体上完善项目工程施工链条。

4质量管理要点

4.1前期阶段

在工程建设的前期阶段,工程的质量管理工作主要是落实各方面的准备工作,为工程的顺利、高效、高质开展提供切实的保证。①在施工工作开展之前,相关管理人员必须要做好对施工材料的质量检测,一方面,保证材料能够满足国家要求的质量标准以及工程的应用标准,另一方面,应该对材料的性状进行落实,保证其与工程设计的吻合性。②应该做好施工设备的检查工作,重点落实设备的应用性能以及工作状态,并做好施工前的调试工作。③应该对项目图纸以及施工工艺进行审查,保证设计图纸能够符合施工现场的施工条件以及环境。在施工工艺方面,应该保证全面的技术交底,并重点落实施工工艺与工程设计方案之间的契合性,以此保证工程的质量。此外,对于准备前期阶段的质量管理工作,应该落实健全、规范的管理文件,文件之中要对工程的施工要点以及质量控制要点进行明确,并应用准确、科学的信息数据进行质量的规范以及要求。

4.2事后控制

输变电工程的事后质量控制,应该将重点落实在安全防护方面。在施工的过程中,一方面要做好质量的控制,另一方面也要落实安全管理,只有安全与质量二者相辅相成,才能够真正落实工程的质量管理目标。①在施工的过程中应该重点关注气象因素,气候的变化,其一方面会对施工的质量造成极大影响,另一方面,还在一定程度上影响着施工安全。对此,管理人员应该对施工过程中可能会遇到的气象风险进行预先的分析以及判断,并根据施工现场的实际情况,做好质量防护以及安全防护工作。例如:浓雾或强风天气,禁止露天攀登作业以及高空作业。在强降雨、暴风、台风等天气之后,应该对工程进行检查,重点关注工程是否出现变形、破损、塌陷等问题。同时,应该检查各方面的安全设备,保证其质量以及工程效果。②电力线路的铺设是电力输变电工程施工过程之中的重点。

4.3完工阶段

在工程的完工阶段,主要的质量控制任务就是对工程进行质量的检测以及试运行检测。①管理人员应该根据建设单位的建设要求以及设计单位的施工设计,开展科学、准确的施工验收,保证工程质量能够满足施工设计的根本需求。②对于在完工阶段表现出来的不合理问题,必须及时的与施工单位取得联系,合理的进行解决。此外,应该落实健全的施工资料以及档案管理,为之后工程的运营以及维护提供重要的参考资料。

5结论

输变电工程是关系国计民生和经济平稳发展的重要组成部分,但是由于一些原因导致输变电工程的质量控制效果不甚理想,因此必须利用一切积极因素实现输变电工程质量管理的优化,有效提高施工企业的信誉和形象,为输变电工程的施工质量提供有力保障。

参考文献:

[1]陈玉州.影响输变电工程施工质量因素及控制[J].中国新技术新产品,2017(21):125-126.

[2]肖玉.输变电工程建设施工质量管理的研究与分析[J].工程建设与设计,2017(21):237-239+243.

[3]关绍兴.输变电工程施工现场管理及其实践[J].企业改革与管理,2017(20):22.

论文作者:王剑鸣

论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期

论文发表时间:2018/7/9

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

输变电工程建设施工质量管理的思考论文_王剑鸣
下载Doc文档

猜你喜欢