朱亚萍 赵合文 梁军玲
（国网山东嘉祥县供电公司）
摘要：新形势下，我国电力体制改革不断深化，对电力企业安全管理提出了更高的要求。电力企业也不断加强对电力安全管理执行力提升的研究，本文从强化电力安全管理执行力的必要性出发，具体阐述了影响电力安全管理执行力的主要因素和提升电力安全管理执行力的策略，希望对实际电力安全管理执行力提升有所帮助。
关键词：电力生产安全；执行力；安全管理；提升；策略
电力安全管理执行力是企业内部各部门各员工对电力安全工作的执行的水平的质量，是检验电力安全管理工作质量的重要标准。随着近年来我国电力企业不断壮大，人们开始加大对电力安全管理工作的重视力度，但是，电力企业生产过程中电力安全管理受到多种人为因素或者自然因素的制约，安全事故仍时有发生，威胁着员工自身生命安全，为社会造成严重的经济损失。
1 强化电力安全管理执行力的必要性
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力行业在社会经济和人民生活中占据着越来越重要的作用。但是，由于电力生产的自身特性，电力行业具有高危险性的特点，作为一种高危行业，虽然电力行业在不断促进着社会进步，也便利着人们的生活，同时还潜伏着巨大的危险，给国家财产和人民安全埋下安全隐患。据相关数据统计，我国每年因各类事故失望的总人数有百分之十的人数是因触电死亡，是仅次于交通事故的第二大类事故。通过大量的触电死亡事故的分析，我们可以发现大部分触电死亡事故都伴随着或多或少的人为因素的影响，很大一部分都是由于在安全生产时进行违规指挥、作业和违反劳动纪律造成的，或者因没有形成完善的安全生产系统。也就是说，供电企业的员工对安全管理制度、规程和措施的执行上有待提高，也有点优化。在新形势下，企业必须提升安全管理执行力，实现安全生产根本性转变。
2 影响电力安全管理执行力的主要因素
（一）电力企业未将电力安全管理制度执行到位
虽然我国许多企业已建立了自己的安全管理制度，但是大部分企业对这些安全管理制度的执行力不足，导致电力生产过程中各种安全问题的发生。企业内部执行力较弱最主要的原因是忽视安全管理工作细节问题。企业内的上层管理者对电力安全管理重视度较高，但往往停留在大层面上，对于工作行的细节问题不能妥善进行处理，例如：违章操作处理惩罚力度不足，无法达到震慑作用。另外，虽然企业就电力安全问题展开了相应的培训，但是内容陈旧，不符合实际工作的需要，岗位责任制度也形同虚设，难以落实到实处。
（二）缺乏对电力安全执行力的认识
目前。我国电力企业已掌握较为成熟的电力安全技术，也制定了规范的应用标准，但是对电力安全技术的应用仍只能停留在浅层次，掌握应用规范程度低，在集中表现在生产过程中经常出现违规操作，且忽视对这些违规操作的处理。加上工作人员不能深刻认识安全管理的重要性，导致电力安全执行力不足，为电力生产埋下安全隐患。
（三）缺乏完善的安全工作考核制度
为了确保电力安全管理的有效性，要建立完整的电力安全考核制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力安全考核制度直接影响着电力企业工作人员对管理工作的执行力度。目前，我国大部分电力企业还未形成自己合适的电力安全考核制度，就算设置了电力安全考核制度，也没有立足于本企业的具体实际情况。还存在上级考核时加大处罚力度的不合理现象，在这种情况下不仅不能发挥处罚的促进作用，反而在很大程度上增加了员工的心理压力。若这种现象常有发生，员工必然会产生抵触情绪，进一步削弱了员工对电力安全管理的执行力度，不利于安全管理工作的稳定进行。
三、提升电力安全管理执行力的策略
（一）建立健全电力安全工作制度
建立健全相应的制度是有效保证电力安全管理执行力的有力措施。在具体制度建设过程中，要坚持科学性和民主性原则，明确规定出执行过程中的实际操作性和时效性，完善电力安全管理制度。①在制定合理科学的电力安全管理制度前进行广泛的实践调查，结合企业自身实际情况，确保本企业的电力安全管理制度符合企业需要，除此之外，要坚持科学性和民主性原则，制度决策者在制定制度前注意收集员工的意见，确保所制定的政策具有针对性和执行的可操作性。电力安全管理制度执行时，员工中的安全管理宣传教育极其重要，不仅能够增强员工间的沟通，还能够保证制度的顺利实施，同时为后续安全管理工作奠定制度基础。所以，安全管理制度建设是一个动态的过程，应结合实际形势不断变化，使之适应形势变化的需要，不断完善。②细分各项电力安全工作业务，提高企业电力安全管理工作的执行力。在实际安全管理工作中，应首先优化设置各项业务流程，然后制定合理科学的管理制度，在各岗位实际需求的基础上，将目前应用的流程和规法不断细化和优化，最后形成一套完整高效相互协调的电力安全管理工作流程。③切实落实岗位责任制。为了将岗位责任制落到实处，必须提高企业工作人员的执行力。在实施这项制度时，首先将电力安全管理工作进行合理细化和分解，保证每名员工明确自己的工作职责和安全职责，培养员工的责任意识和安全意识，促进电力安全管理工作落到实处。
（二）增强电力企业对电力安全管理工作的意识
安全管理意识是电力企业安全生产目标实现的基础。电力企业要树立一定的安全管理意识，加强对安全管理工作的重视。首先，树立一定的安全意识是提升电力安全管理执行力的关键，电力企业应通过各种形式的定期或不定期的培训活动的开展来提升员工的安全意识。需要注意的是，培训活动的安排应符合电力安全工作的需要，结合电力安全工作中存在的问题安排具有针对性的培训内容。同时，加强对员工的操作规范培训和技术培训，提高员工的综合素质。其次，电力企业的电力安全文化建设是促进员工在潜移默化的过程中执行安全管理工作的有效途径。因此，电力企业要建设内部企业文化，提高员工对企业制度和政策的接受度和认同度。
（三）建立健全安全管理工作的监督、激励等制度
除了外在的电力安全管理制度的完善，电力企业还应完善各项激励制度、监督制度和考核制度，做好电力安全事故的预防工作。首先，电力企业重视安全监督工作。在实际生产过程中，管理人员做好执行相应操作的监督工作。确保操作严格按照技术标准完成，同时重视电力设备的检查工作，及时发现安全隐患并进行排除。在监督过程中，注意监督的合理科学性，在实际情况的基础上及时检查、跟踪、汇报各项工作，提高薄弱环节的重视度。同时建立有效的激励制度和责任追究制度。
结束语
总的来说，电力企业未将电力安全管理制度执行到位，人们缺乏对电力安全执行力的认识，企业缺乏完善的安全工作考核制度，都影响着电力安全管理执行力的提升，因此，企业要强化电力安全管理考核制度、强化电力安全管理考核制度和深化电力企业管理者对安全管理工作的重要性的认识，促进电力企业电力安全管理执行力的提升。
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[4]刘旭宏.浅论强化电力安全管理的执行力[J].企业改革与管理,2014,19:27.
论文作者:朱亚萍,赵合文,梁军玲
论文发表刊物:《电力设备》2015年7期供稿
论文发表时间:2016/2/3
标签：电力论文; 安全管理论文; 执行力论文; 电力企业论文; 管理工作论文; 员工论文; 工作论文; 《电力设备》2015年7期供稿论文;