水利工程管理中存在的问题及改善建议论文_梁剑雯,谢文华,吕良军,翁刚成,郭岩峰

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【摘 要】随着我国水利工程的大力发展,随之而来的是水利工程施工管理中出现各种各样的问题,这些问题不仅会导致经济的损失,导致水利工程建设管理单位的管理出现许多问题,使得水利工程的正常运行和维护受到干扰,严重威胁广大民众的生命财产安全,因此水利工程建设管理体制的改革非常重要和紧迫。

【关键词】水利工程管理;存在问题;解决对策

引言

目前,随着中国经济的快速发展,水利工程建设量的规模越来越大,人们对水利工程施工质量和安全提出了更高的要求。然而,在水利工程施工中,由于施工环境恶劣,施工过程复杂,参与施工的大,因此给水利工程带来一定的难度,也造成了一些问题,需要对各施工单位和过程进行协调管理,建立完善的管理体系,加强施工现场管理,以保证施工质量和安全。

1.加强水利工程管理的重要性

1.1要加强管理,促进水利工程项目管理的效益,发挥水利工程设计的。很多问题,它是一个综合性的学科,它融入社会、自然和人文的内容,是一种特殊的管理学科,更复杂。国民经济的发展越来越快,水利工程的建设也越来越多。水利工程的要求越来越高,因此水利工程的任务越来越艰巨,管理队伍也越来越高。为了使水利工程成为现代发展的基石,作为国家经济腾飞的动力,我们需要对水利工程队伍的现状有一个明确的认识,对商品经济的概念,水是建立和清除物业管理系统的滥用意识。改革要调整、及时、做好有偿服务,加强质量管理队伍,将充分利用水土资源,积极开展综合治理。

1.2总体规划,实施水资源的优化调度作为一个整体。水是人类赖以生存、生产、生活的基本条件,农业离不开水资源,它是社会发展的基本条件,作为人类宝贵的自然资源,我们应该好好利用它。水资源在世界上分布不均,因此它在我国,我国西部地区的水资源极度缺乏,所以水利工程是使合理的调度不均匀分布的水资源发挥的作用,水利工程。对水资源的开发也需要我们对水资源的特点和规律的认识。

1.3促进水利稳定协调发展。各种问题都是人类生存的关键课题,环境污染、人口爆炸、能源短缺、生态平衡、气候变暖等这些社会问题成为我们关注的焦点,也是世界上正在寻找解决问题的方法。协调学校也是因为这一代,其目的是为了保护我们的生存环境,保护我们现有的资源,让人与环境和谐共存,长远发展。水利还应遵守协调理论、水资源与人的和谐统一。

2.水利工程施工管理中存在的问题

2.1 目标管理问题

在管理水利工程施工管理中的目标是非常重要的,但在实际施工中却存在着一个目标管理问题:对于成本控制不到位,没有实施成本管理工作;对于重形式轻本质的质量管理;不按照合同的规定做好施工进度控制,随机变更施工进度计划,没有完善的系统控制手段;不按照科学的方法进行施工安全管理,一般都是根据安全管理的经验。

2.2施工材料管理中的问题

该项目必须使用的建筑材料,如水泥,粉煤灰,砂和其他外加剂应严格控制产品质量,但未能达到国家标准,这属于假冒产品,如果该项目是在使用不合格的混凝土材料建设,将是一个项目后几天的安全风险。在施工过程中,一些负责人对该项目不严格按照国家有关部门公布的施工规范进行操作,没有严格的质量控制每一个施工过程,因此存在诸多问题。如:爆破裂缝过大、起伏相差不大,或浇筑混凝土,未按程序进行热或温度处理,使混凝土在施工过程中的凝固裂纹。最严重的问题之一是由层层分包商的工程承包商。为了追求利益最大化,弄虚作假,杰瑞,盲目缩短工期。这是一个很常见的现象,给项目埋下了严重的安全隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一点是在金属结构和机电设备安装过程中存在的问题。金属构件不合格,焊接点不牢固,安装误差是对工程所造成的施工和质量损失。

2.3施工过程的质检工作不到位

水利工程施工过程是非常复杂的,每一个过程之间的关系尤为密切,如果一个程序出现了质量问题,就必然会影响到下一个过程,因此每一个过程都是很重要的,所以在水利工程施工过程中的每一个过程都会在施工过程中。但由于一些施工单位在施工过程中为了降低成本、缩短工期,而不是安排设备行业的质量检验人员对每一工序的质量进行认真测量,这使得一些过程找不到,那么对其他过程的影响,总的结果是使工程的整体质量受到影响,这可能给水利工程带来很大的风险,造成巨大的经济损失。

3.对水利工程施工管理的改善措施

3.1 制定目标,确定发展目标

根据水利工程的实际情况,分解目标:目标成本、目标工期、质量目标,然后按照相应的目标完成施工计划,严格按照施工计划进行施工,做好成本控制,使项目总成本控制在总预算目标中。此外,要保证工程质量,控制施工进度,将整个工程分为早期、中后期和后期,每一段时间确定合理的要求,根据施工工期的合理安排,保证整个工程在规定期限内完成。要严格把关,制定质量目标和质量标准,严格检验施工质量,保证施工质量才能达到。

3.2 严格的对工程材料的质量进行把关

工程材料的工程质量是非常大的,所以施工单位严格的工程材料质量检查,采购人员应严格按照工程材料采购的要求,以确保材料采购的质量,采购人员全面质量检查的材料,使其更严格,以确保材料质量,确保工程质量标准。

3.3 完善工程设计,创新施工工艺

由于水利工程施工区的建设受到影响,地理、气候、水文等各方面的因素,这些因素与工程设计密切相关,因此施工组织部门要制定工程设计的完善,在施工前期必须安排专业人员进行施工现场各因素的实地调查。收集的数据,只有这样的工程设计,我们才能设计出一个更科学合理的工程建设方案,避免不合理的设计会导致工程质量问题的发生。此外,还针对水利工程施工过程的创新,积极和有技术交流,结合我国水利工程建设的实际情况,提出了先进的技术创新和工艺流程,有利于中国市水利工程施工技术的发展。

3.4 加强对施工过程的质检工作

建设单位认识到工作质量的重要性,意识到只有做好质量工作才能保证工程质量。因此,施工单位要安排专业的质量检验人员严格检验施工过程中的质量,在每道工序完成后,而不是质量检验人员配备先进的质量检验设备,以协助其更好地完成工作,其次,对施工质量标准的进一步提高,施工人员严格按照质量标准进行施工,确保施工质量。只有这样,才能更好地保证工程质量。

4.结语

工程质量是企业发展的重要因素。水利工程管理工作只有在全体管理人员的共同努力下制定完善的水利工程管理体系,建立有效的管理体系,提高水利工程管理的能力,拓展质量管理领域,丰富水利工程质量管理手段,为实施全过程、全方位的质量管理工作打下坚实的基础,提高中国水利工程建设的整体质量,获得社会效益和经济效益。

参考文献

[1]于凤清,周涛.浅议小型水利工程质量管理[J].农村实用科技信息,2010,(2).

[2]李贵辉.浅谈我国水利工程质量管理[J].知识经济,2011(7).

[3]刘贵成.浅谈水利工程施工质量控制要点[J].中国科技纵横,2011,(8).

论文作者:梁剑雯,谢文华,吕良军,翁刚成,郭岩峰

论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期

论文发表时间:2016/11/8

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