摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国许多企业工程建设的规模也扩大了，也增加了不少建筑企业。所以，在建筑施工的过程中，遇到了很多问题，其中最突出的问题就是工程造价。对于建筑企业来说，施工过程中的工程造价是非常重要的，是工程施工的核心内容，它不仅可以提高建筑工程的管理水平，还能提高建筑企业的核心竞争力。本文分析了我国现阶段建筑工程管理过程中存在的问题，并且探究了我国建筑工程管理中工程造价问题的意义，提出了一些能够有效控制建筑工程造价的建议。
关键词：建筑工程；造价管理；问题
引言
在当前社会经济发展形势下，建筑行业得到蓬勃发展，已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展，相关技术得到更新升级，工程项目的规模有所扩大，而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中，由于建筑工程项目涉及多方面要素，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素，其中任何一个要素发生变化，都会对整个造价管理造成影响。基于此，在建筑工程造价管理中，相关工作人员必须科学调研市场条件，明确影响工程建设的主要因素，从而优化建筑工程造价管理，依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
1建筑施工企业造价管理的重要性
建筑工程造价简单理解来说就是需要对于建筑施工项目进行所有材料和其他施工成本进行预算，造价与施工两者之间有着密不可分的联系，同时还需要根据当地施工项目的具体情况对于项目进行合理的预算与管理，管理者的管理水平，技术水平，经济发展水平等等均会对于工程造价管理产生最为直接的影响。工程造价的合理编制对于政府的政策能够起到极其重要的作用，并对于业主的决定产生最为直接的影响。施工项目在实际施工过程当中，需要对于工程造价进行详细的管理，一方面能够对于施工工程的全过程起到一定的监督作用，另外一方面能够满足市场经济发展的实际需求。科学合理的对于施工的工程进行造价管理，在一定程度上能够有效地保证造价工程的实际效果。在实际发展过程当中工程造价的管理对于项目工作的开展能够起到直接的作用，同时可以进一步的扩大施工企业在市场当中强有力的地位，工程造价管理工作的进一步落实可以在一定程度上增加企业的经济利益，另一方面为后期的发展打下坚实的基础。
2建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1工程造价动态管理体制不健全
目前我国部分建筑企业，虽然制定了相应的工程造价管理体制，同时也满足国家的相关规定和法律制度，但是却与企业实际工程项目施工现状脱节，没有真正的考虑到建筑施工中所存在的工程造价影响因素和问题难点，例如突发事件的预算管理，不可控因素等，都会对工程造价动态管理水平造成一定影响，同时也影响工程造价管理体制建设的健全性。其次，还有部分建筑企业，单单考虑自身工程项目施工情况和标准，对造价管理制度和体系的构建，缺乏行业标准的支撑，从施工材料用量、性能和指标要求等层面上，也是依据工程要求，没有树立以国家及行业标准为基础的理念，同时制度和体系建设缺乏科学性和标准性，进而导致工程造价动态管理工作运行不畅。
2.2施工现场存在的问题
施工现场是建筑工程中实施工作的固定场所，施工现场主要是帮助工作人员进行材料的存放，所以在管理时，面临着比较大的挑战和困难，很容易出现问题，解决起来非常棘手。现阶段，我国的施工现场存在很多问题，影响了项目的进度，施工的质量也在一定程度上受到了影响，还影响了企业的经济效益，甚至威胁着居民的人身安全。
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3建筑工程造价管理实施的策略
3.1健全建筑工程造价的动态管理体制
想要提高建筑企业的工程造价管理效率，就要制定健全的、科学的管理制度和体系，其中要以国家及行业标准为基础，重点关注建筑工程项目管理要求和指导思想，结合自身建筑工程实际情况和需求，进行相关制度和体制的建设与完善。在此过程中，行业标准是体制构建基准，建筑企业是动态调节指标，在国家及行业要求基础上，对自身工程造价的各个方面给予综合考量、检测与管理，是确保工程造价有法可依、有制度可循的重要方向。其中动态管理体制的构建，要立足于国家理念层面，借助新经济形态下，建筑工程施工项目预算标准，进行造价管理，同时以政府管理方法为基础，制定相关运行模式和体制；另一方面建筑企业需要结合工程项目建设的具体情况和相关要求，有效把控造价问题，借鉴其他建筑企业的管理制度，构建完善、全面和健全的工程造价动态管理体制，以此促进建筑工程的顺利建设。
3.2施工环节的工程造价管理
在针对项目施工环节开展工程造价管理时，需要强化对工程造价的管控，严格审查发包方索赔及变更等方面是否存在问题，针对施工材料加工、预订等进行详细计划，并依据开发商提出的条件，健全签证管理机制构建，将相关责任进一步细分到个人。在建筑工程项目竣工后，需要针对相关合同及内容进行严格审核，针对相关数据信息进行严谨细致的核实和校对，优化工程造价管理，并注重工程造价人员队伍建设，致力于提升相关从业人员的综合素养，切实强化工程造价监管工作，保障工程造价管理的有效性。通过对建筑工程造价实施科学有效的监管，保证工程造价管理目标顺利落实。
3.3完善建筑工程造价管理人员建设
在信息时代下，知识型人才已然成为影响当今各行各业发展的重要因素，知识更新速度加快，各学科之间的关联日愈紧密。为实现优化建筑工程造价管理的目标，必须以增强相关从业人员的综合素养为前提，优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下，建筑工程造价人员一方面要掌握基础知识，熟练运用各种软件，一方面要及时了解市场变化，熟知相关法律法规，灵活运用现代化设备，积极学习现代化工作方式。另外，建筑工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养，在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提，杜绝暗箱操作等行为。为切实保障工程造价管理的效果，需要对以下环节予以重视：第一，着眼于造价源头，切实增强工程造价管理人员的综合素养，确保从业人员具备相应资质和能力，且具有较高的职业素养和道德水准；第二，完善奖惩制度建设，组织相关工作人员开展专业培训，结合培训内容考察参与培训的人员是否通过考核，企业可以结合实际情况，组织工程造价人员开展专业化培训，提升工作人员的职业素养，致力于优化工作环境。
3.4竣工阶段的工程造价管理
建筑工程项目竣工之后，企业管理者需要根据项目的不同将各种材料资料准备齐全，对于工程过程当中各个环节的费用支出进行详细的核算，为了能够更好地保证工程的质量与效果，在工程计量与计价的过程当中必须保证计算的准确性，更好地将具体的工作真正落实到位，防止出现结算材料的不完整，导致工程的竣工不能够顺利的开展，从而为企业的经济效益提供应有的保障。
结语
综上所述，当前部分建筑企业，为了提高工程质量，获得较大的发展空间，所以导致工程造价超预算，企业大利益无法有效保障。对此，工程造价的动态性管理和控制，逐渐成为工程建设与发展中重点关注的内容，而本文也在此基础上，对建筑工程造价动态管理问题进行了深入分析，其中结合现存问题，如工程造价动态管理体制不健全，成本管理责任意识不强，以及建筑材料价格调控失效等，提出了相应的改善措施与建议，以期优化建筑企业的造价管理系统，确保企业在市场竞争中获得更高的地位和优势。
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论文作者:徐娟娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/21
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