南水北调中线干线建设管理局河南分局 河南郑州 450000
摘要：现代化的发展趋势，一言蔽之是数字化、信息化、智能化、自动化的发展趋势，各类管理程序、自动化控制技术的产生，为各个领域的发展都带来了新的趋势与机遇，也带来了新的挑战，水利工程作为核心工程更是如此，只有懂得根据时代发展趋势改革各项工作，才能确保工程质量。特别是管理工作，更要应时改进，才能提升施工效率及质量。
关键词：加强；水利工程管理；现代化；策略
引言
水利工程管理在很大程度上制约着水利工程的发展，若要水利工程全面实现现代化，其管理就必须实现现代化。水利工程管理现代化发展目标，为水利工程的发展作出展望，并指导水利工程前进的方向，因此，水利工程管理现代化必须符合时代要求。
1 水利工程管理现代化的内涵
水利现代化是国家现代化的关键构成要素，也是国家现代化的标志之一。其在一定方面能够表现出水利的整体发展和进步历史。水利工程的现代化水平从某一方面反映了一个国家现代化的水平，一个良好的水利工程发展现状，是一个国家和谐稳定发展的保障。水利管理是保护和利用已开发的水源、水域的工程设施进行生产工作，而其实现现代化是经济发展的必要，是适应社会发展的客观要求。水利工程现代化是一个动态的历史过程，该过程的实施是水利工程从基础化到科学化的转变过程，而水利工程的管理的现代化，则是水利工程现代化顺利实施的保障。所以，水利工程管理现代化的含义基本囊括为：根据时代的发展，用当代最先进的科学技术对水利工程从基础设施到管理手段的全方位的完善，为社会的和谐稳定、经济的发展提供保障。
2水利工程现代化管理存在问题
2.1信息化系统应用不完善
随着我国水利建设的不断发展，越来越多的技术手段被应用到水流控制、防洪监测、调度运行等诸多领域。但随着新型设备、先进技术投入工程日常使用，信息系统对运行维护管理的要求也不断提高。在日常运行维护中，许多信息化系统的功能都难以达到设计要求，使用效果也往往不能达到预期效果，常常发生运行故障，影响水利工程正常使用。一旦遭遇修复难度较大，不能及时排除故障的情况，尤其在汛期等重点时期，将严重威胁防洪安全。
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2.2工程管理体制不健全
部分河道存在跨区界现象，会出现不是一个行政区能够完全解决的情况，各水管单位、部门工程管理工作协调、沟通不畅、导致工作落实情况不均衡，部分单位及部门职责、权限问题划分不清，任务分工不明确，导致管理工作制度不能健全，基础信息数据不统一。沿河各区在水资源保护及节约利用、防汛调度、岸线管理及补偿、水功能区的空间布局、涉水项目的建设时序等方面需各部门统筹协调，实现上下游、左右岸的关系共同推进，形成制度完善、系统均衡的工程管理新局面。
3水利工程现代化管理提升对策
3.1建立健全相应的水利工程管理制度，坚持创新
良好的制度建设是保障水利工程管理质量的重要前提，现代化水利工程管理目标旨在以更加科学、合理的管理制度，指导相关的水利工程管理工作，从而提高水利工程的管理效率，提高水利工程管理水平。但是，鉴于目前的发展现状，水利工程的管理制度仍有不合理之处。因此，各水利工程管理负责人要积极组织相关会议，认真倾听各方意见，制定合理的管理制度。同时，各水利工程管理负责人心中应有全局，统筹安排好各项水利工程管理工作，确保各项管理工作可以有条不紊的展开。对水利工程的管理是一项庞大而复杂的工作，而且随时会出现新的问题，因此，水利工程的管理制度不只是要完善，更需要不断创新和优化，通过更加明确的分责制度和绩效考核制度，提升水利工程管理人员的工作积极性，从而提升水利工程的管理水平。
3.2采用先进的技术
先进的技术是现代化建设的基础，这一要点对于水利施工企业来说亦是同理，所以技术管理是最为重要的。在当前的信息化发展趋势下，智能计算分析技术、自动化控制技术、模拟建模技术以及物联网感应技术等优秀技术的产生与投用，给工程企业带来了更好的机遇，所以必须要把握这样的机遇，积极引入这些优秀的、先进的技术，提升施工效率与质量，凸显现代化优势，才能保证施工企业有更好的发展，为我国水利领域发展打下更好的基础。信息化的计算、整合、分析技术，能够为工程提供更可靠的原始数据以及参数方案，并收集相关信息以便查用。自动化控制技术在施工设备控制以及施工现场能源控制等方面发挥着重要作用，可以做到对现场光电系统、供水系统等多个系统的自主控制，最大程度回避风险。模拟建模技术能够依靠原始参数建立起工程各个部分的实景模型，包括闸门、堤坝等，通过对实景建模的审查，更容易发现前期的设计存在哪些问题，并及时修正。物联网感应技术能够针对施工现场的湿度、温度等信息以及相关设施设备的运行参数进行实时收集，并及时上报给管理端，在发现问题时及时预警，这样才能确保在施工隐患出现时能够第一时间被发现。这些技术各有其作用与优势，都是施工管理体系中不可或缺的存在。
3.3加大管理人员培训力度，提高管理水平
优秀的管理制度只有搭配高水平的管理团队，才能发挥其真正的价值，否则再好的管理制度只能是纸上谈兵，因此现代化水利工程管理目标更强调以人为本，即重视人在管理工作中的主体作用。在水利工程管理中，高水平的管理队伍直接决定了工程管理质量的好坏。但是，在某些较为偏僻的地区，水利工程多数是由村上自行管理，导致管理人员的思想意识和专业素质普遍不高，因此，结合的实际发展情况来说，要提高水利工程的管理水平，就必要要加大对管理人员的培训力度。各水利工程管理负责人应积极的组织各种管理培训活动，在活动中不断的提高管理人员的管理意识和管理水平。同时，各水利工程管理负责人应结合实际的经济情况，适当的提高管理人员的福利待遇，并对表现突出的管理人员进行表扬和嘉奖。
3.4 建立起先进的水利工程管理理念
要对传统管理理念进行积极转变，同时要改变以往重建设轻管理的工作方法，树立先进的管理理念，推动水利工程管理事业全面发展。以可持续发展理念为原则，建立现代化管理观念，充分兼顾经济效益和生态效益，使二者相互协调。做好水资源保护工作，优化配置水资源，提高安全意识，充分保护人民群众的利益。
3.5维护好人民的权益
深入基层，倾听人民心声，采纳人民建议，在提升水利工程管理水平的基础上维护好人民的基本权益：现代化水利工程管理目标应更加务实，时时刻刻将人民群众的根本利益放在心上，鉴于水利工程管理工作关乎人民基本的用水质量，因此，政府在水利工程的建设过程中应有大局观，统筹各项工程事宜，从人民的实际生活情况出发，制定现代化水利工程管理目标。例如在农村地区，水利工程必然需要占用大量的土地，其中自然也包括耕地，对于农民来说，耕地是一家人主要的经济收入来源，对农民来说非常重要，因此，水利工程建设中不可避免的会触及到某些农民的切身利益，此时，政府部门不应以权力强力压制，而是应该深入，倾听意见，并给农民讲清楚水利工程为他们带来的好处，同时通过一定量的经济补偿，赢得他们的信任和配合。
结语
水利工程自古以来便是决定我国经济发展、农耕发展的重要工程，步入新的时代，为保证工程建设管理更符合当前的社会发展需求以及大众生活需求，企业应当以更具现代化特点的思维去规划水利工程的每个施工环节，才能确保自身在激烈的行业竞争中稳操胜券。
参考文献
［1］白振武，牛修全，曾宪冰．试论水利工程管理的现代化与精细化建设［J］．科技资讯，2016（29）：49，51．
［2］孙志红，马美兰．关于水利工程建设现代化管理问题的探索［J］．中小企业管理与科技（上旬刊），2009（08）：231 －232．
论文作者:刘威鹏, 武运动
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/22
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