山东省建设集团有限公司 山东省济南市 250000
摘要：建筑施工管理具有综合性、复杂性、长期性，做好建筑施工技术管理工作是一项艰巨的任务。我国的城市建设正在迅速发展，建筑施工技术管理在建筑施工中具有相当重要的作用。本文进一步分析了建筑施工技术管理优化，以供同仁参考借鉴。
关键词：建筑；施工技术；管理优化
引言
建筑行业作为我国国民经济发展的支柱型产业，对社会经济发展和提高人们生活质量有着重要意义。在建筑工程施工当中，施工技术管理作为施工管理中的重要组成部分，其中包含了技术培训、管理制度、档案管理、技术交底、开发应用等，所涉及内容非常广泛，这也在很大程度上提高了技术管理的难度。施工技术管理水平在很大程度上决定了施工质量、施工效率、施工安全，如果依然采用传统的施工技术管理手段，势必会影响施工单位的经济效益和社会效益。因此，对技术管理进行优化、在市场竞争非常激烈的背景下获取优势，不断提高企业的市场竞争力，这样才能够推动企业健康发展。
一、加强建筑施工技术管理的必要性
在建设项目中，施工管理与企业的经济效益、信誉和市场竞争力密切相关。在建筑施工中，需要大量的机械设备和技术，这些设备和技术的灵活运用取决于良好的管理水平，使施工工作正常进行。由于现阶段建筑工程的风格和风格各不相同，其规模也不尽相同。对建筑外部环境有很大的影响，各种施工过程的凝聚力和综合利用技术将使施工进度和施工质量的影响，因此，为了保证正常有序的施工，使施工必须符合规定的质量标准，加强各个环节的建设管理；随着现代科学技术的发展，各种新材料、新技术和新设备用于建筑业，使建筑是复杂的，从某种程度上它是施工企业提高技术水平，加强施工管理，以满足发展的需要。
二、建筑施工技术管理的主要内容
一是图纸会审。在建筑施工的过程中，图纸是最重要的技术资料，也是重要的施工依据，图纸是工程技术的共同语言，因此，图纸会审的重要性也十分明显，如果在施工过程中，忽略了图纸会审的环节，就很容易在施工过程中出现安全问题和技术问题，因此，图纸会审工作要准确、科学的进行；二是施工组织设计。在施工过程中，施工组织设计指导施工全过程，起到核心作用，可以说是施工过程中的指导文件，如果没有合理、科学的施工组织设计，带来的后果就是，在施工过程中，会出现本末倒置的状况，施工组织设计的关键在于，按合同要求合理安排施工顺序，严格遵守工程竣工期限，综合平衡材料、人工、设备等各项内容，保证质量和安全，确保工程施工质量；三是技术交底。技术交底是指向有关施工人员交代清楚工程所采用的施工方法、技术措施、工序搭接、质量标准、安全措施等，使施工人员在施工过程中能够熟练的掌握和执行，作为施工组织人员和施工直接参与人员，必须能够全面掌握施工的理念，以及施工过程中需要特别注意的技术要点，在施工过程中，如果忽略技术交底的环节，会产生很多问题；四是工程质量检查。工程质量检查，是工程交付的最后把关环节，就如同产品出厂前的最后检验，由于建筑工程施工周期较长，为了顺利施工，达到预期的效果，必须跟踪检查每一道工序实施，将具体技术措施落实，从而使工程质量得到保证。每一关的检验，是最后总体检验的前提和基础，建筑施工过程的每一道检验工序，都必须严格抓好，这样，最后的交付检验，才能够更加顺利，必须把工程质量安全纳入日程，不允许为了降低成本偷工减料，领导必须抓好这项工作。要有专职人员负责，从工程开始到竣工，有始有终，要有具体可行措施，检查不是目的，目的是保证工程质量进度及安全，因此只有具体措施才能达到最终目的。
三、建筑施工技术管理的有效优化方法
建筑施工企业的管理方法要与时俱进。不断提高自身的技术管理水平。经常对施工单位的员工进行技术上的培训，并且鼓励他们用新学到的技术和知识应用到实际的生产工作当中，尤其是对创新能力超群的员工要给子奖励来进一步激发起创新的能力。这样不仅能够提升员工的自生能力，还能使施工过程中所遇到的技术问题得到及时的解决。
1、施工准备阶段的技术管理
房屋建筑的施工准备阶段，应该创造有利的施工条件，做好技术准备工作，以此来保证施工任务顺利进行。其主要技术管理主要有：
（1）熟悉施工图纸，了解和分析建设本工程的要求、特点、进度。了解工地的现状以及工程所需要取得的成果；
（2）摸清施工的客观条件，编制好施工场地总平面图与施工组织设计；
（3）做好施工图纸的技术交底工作。技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工质量和工程进度相当重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分隐蔽工程与特殊施工的项目应该加强技术交底工作，应该强调建筑材料方面和基础施工技术要求以及易发生质量事故的部位和成品保护，严格地做好技术交底工作；
（4）制定施工质量管理制度，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件。在保证工程施工质量的前提下，降低工程成本和提高劳动生产率；
（5）制定好所有隐蔽工程的检查和验收制度；
（6）完善评定制度与工程质量检验；
（7）制定完整的工程结构检查、验收与竣工验收制度。使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。对拟用的新材料、新结构、新技术确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项工作。
2、施工过程中的技术管理
房屋建筑施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容。实现质量、工期、成本、安全的管理是项目部预定的目标，因此必须加强施工过程的技术管理，执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。其主要的内容有以下几方面：
（1）会审好施工图纸，了解设计单位对施工项目的设计意图，以及对施工的要求；
（2）编制并优化施工方案或施工措施，只有不断的优化施工方案才能使工程取得更好的成果；
（3）及时了解计划的执行情况和检查施工进度，确保工程按计划进行，若出现工期滞后，及时采取措施，确保工程按期完成，节约成本；
（4）做好施工资料的整理和积累，注重过程资料的收集，确保与工程同步进行。
3、施工后期的技术管理
房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。
（1）组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；
（2）对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；
（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；
4、健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。施工技术的管理工作具有十分重要的存在价值，从全面质量管理的观点看，工程建设质量既反映在工程实体的最终质量水准上，也反映在建设过程中各环节的工作质量上，两者相辅相成。所以施工技术的管理是整个工程质量的重要保障，在对建筑企业的施工技术进行管理时，我们只有不断的建立和完善企业自身的监督管理体系，明确分工管理任务，才能更准确的、更科学的、更具体的对施工技术进行进一步的优化创新。
5、强化技术文件管理
施工技术文件管理对提高施工单位施工水平有着重要作用，这就需要施工单位能够对技术文件管理进行优化，全面加强技术文件的保管、存档、整理、应用等工作。第一，要求施工人员认识到施工技术文件的重要性，认真做好文件内容变更工作，避免技术文件内容失效，这样才能够在后期查阅中发挥作用；第二，施工人员需要及时掌握项目工程的变更联系单，特别是实际工程变更问题，明确工程量是降低还是增加，保障技术文件的完整性，避免技术项目遗漏问题；第三，施工技术文件不仅能够为建筑工程提供技术依据，同时也能够为后续经济活动提供依据，这就需要将文件内容归档，并上传到企业档案管理系统中，以备后续使用。
四、结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中注重技术管理，提高施工技术水平对控制建筑工程的施工质量有非常重要的意义。因此我们要努力做好施工中的每项工作，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
[1]郑艺辉.如何做好建筑工程施工技术与工程施工管理[J].四川水泥，2018（05）：188.
[2]俞俊.建筑工程建设项目中的工程施工管理分析[J].住宅与房地产，2018（11）：159.
论文作者:邵帅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期
论文发表时间:2019/10/16
标签：技术管理论文; 工程论文; 技术论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 图纸论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年14期论文;