关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制对策
引言
在许多建筑项目在投建阶段，超预算控制问题并没有得到足够的关注，导致超预算问题在项目投建实施的各个阶段时有出现。所以，我们必须要采取有效的措施来应对和解决造价预算超支的难题，通过对造价预算的量化，决策流程的责任化等系列措施，从而进一步提高预算的精准性，为建筑工程造价打下牢固的基础。
1工程造价超预算管理工作的作用
建筑工程造价管理工作的实行主要体现在两个方面：（1）保障工程施工的能够顺利完成。在工程实施过程中，能否切实落实相关的预算控制工作和施工能否顺利实施之间存在着紧密联系。假设在工程实施过程，成本预算控制不到位，将会导致项目施工的停滞、设计变更甚至是返工的结果。这对于建筑工程施工的完成进度把控是非常困难的，不仅仅是加大了工程项目建设的投资额，从而给整个施工效益带来负面的影响。（2）决定工程项目最终能否取得良好的社会价值。在建筑工程项目中，核心和主体项目的成本预算和成本控制，关乎着整个工程项目的成本预算和成本控制，只有顺利的开展造价超预算的管理，控制好项目的预算目标，从而有效地降低投资成本，达到项目最佳的预期目标。由此可见，工程项目造价控制是非常有必要的，也是一个必须要重点关注的问题，在建筑行业的成长过程中必须加以重视。
2 建筑工程造价超预算的原因
2.1 监管工作不到位所导致
除了投资方面和施工方面对造价起到严重影响控制作用以外，监管部门对于造价进行控制也是影响造价预算准确性的重要因素之一。监管部门的相关工作人员务必对于整个工程当中的器械使用、资金花费以及工程的进程给予高度重视，对于不同情况进行整体的监管和把控。
2.2 施工方面对于工程实施阶段的控制
值得注意的是，建筑工程的造价控制工作是一个整体性的、持续性的工作过程，它需要施工方面、监管方面、投资方面等多个不同部门共同配合来进行。但是在实际的工程实践作业当中，许多的施工方面单位的造价控制意识并不够强烈，认识不到工程造价控制的重要性，通常带有建筑工程造价控制是投资方面的独立责任。因此在实际的实施作业当中并不会注意实施方案和优化和材料的节约，这也就导致了投资方面需要不断地对投资进行追加，也就出现了超预算的情况。
2.3 建筑工程所用材料的价格波动
对建筑工程所使用的原材料进行购买是资金的主要去向，因此，倘若想要做好建筑工程造价预算工作就需要对于建筑原材料的预算结果准确性做出保证，这是整个工作的基础。然而，在实际的过程实践作业当中，往往会出现建筑材料的种类繁多，并且市场价格变化波动极大，也就很难达到在这一问题上做到预算的精准性。
2.4 整个工程预算编制的不合理
想要对整个建筑工程进行精准、完整的预算，那么首先需要对工程进行概预算，往往概预算的精准性也就决定了最终得到的预算结果的精准性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在预算工作当中相关工作人员往往对于这件事的重要程度没有充分地得到认识，因此在进行估算工作时做不到对数据的准确把握和精密计算，直接导致得到的预算结果严重偏离了实际施工作业当中的资金需求量和使用量。
3控制超预算的对策分析
3.1 在工程造价工作中要做好预算编制
在工程造价管理方面，工程造价的预算编制具有十分重要的参考以及指导作用，与此同时预算编制也可以为造价控制的顺利开展奠定良好基础。为了解决造价预算编制，这一方面存在的不足以及问题，相关的工作人员需要做到以下几个方面，第一，相关的预算编制人员要提高对于建筑施工现场的了解程度，相关工作人员，在工作过程中需要详细了解工程施工现场的具体情况，综合分析和考虑各个方面因素，并在这一基础之上，相关的预算编制工作人员还应当把各个准备工作做好，例如要对设计图纸以及地形测量图等进行深入研究，与工程的实际情况以及现实环境相结合，将工程的收费标准以及材料价格等预算方面做好。第二，相关的工作人员对于建筑的各种材料数据应当熟练掌握，对于施工图纸上的内容要反复越多，充分认识到施工设计的意图，在研究完图纸之后要对整个工程的施工情况进行熟悉，把图纸的审核工作做好，提高预算编制具有的准确性，细化预算编制的各个方向，把工程量计算出来，提高控制预算编制的水平。
3.2 全员参与，进行有效监管
在对工程造价进行控制的过程中，施工阶段是一项重要环节，也是对各项费用支出进行有效监管的主要环节。第一，相关的施工单位应当树立全员管成本的成本控制理念，并且把其贯穿在施工的整个环节，充分了解到每一笔费用支出的原因以及流程，对于其支出应当有相应的监管责任人。第二，需要把全员分享成本节约的相关制度构建起来。全体员工应当树立其节约的意识思想，并把其运用到日常工作中，节约下来的资金可以当作员工奖金，这样不但可以充分调动工作人员节约的积极性，还可以对工程造价的成本进行有效控制。
3.3 要对设备材料价格的变动给予高度重视
施工周期比较长，项目也十分复杂是建筑工程施工具有的特点，在工程施工时也会运用到一些材料和设备，所以对施工的材料和设备进行造价预算也是建筑工程造价控制的重点。第一，在对材料进行选择和控制用量的过程中，相关人员应当加强对于材料的比例控制，对工程材料进行科学利用，减少因为材料浪费而导致造价出现超预算情形的发生。第二，相关的采购人员应当充分了解工程中材料的使用量，依照施工的进度将材料的采购计划制定出来，之后依照采购计划来对材料进行选购，与以免存在预算超支或者是材料浪费的情况。第三，在建筑工程施工的过程中，选择的生产厂家应当生产资质比较大，能够将信用体系完善的构建起来，充分保证材料供应的效率以及质量，合理控制造价预算，使企业具有的经济效益提高。
3.4 提高相关人员的专业素养
在提高相关工作人员的专业素养时，建筑企业的管理人员可以进行定期培训或者举办专业知识的讲座。工程预算工作对整个建筑工程项目的重要性要让每一位企业工作人员有清楚的认识。重点培养预算工作人员的收集信息的能力，在每一次的预算工作中都能清楚并详细地掌握工程中所有材料信息，锻炼技能，保证预算数据的科学性和合理性，从而提高建筑企业工程项目中的收益。
结束语
在工程预算方面，相关的建筑工程企业应当充分认识到其具有的重要性，将相关工作做好。在建筑工程中，工程运算会对整体收益产生影响，相关的单位应当引起充分重视，与工程的具体规划，施工材料的成本以及方案等实际情况相结合，将工程预算工作合理的开展下去，使工程预算能够保持合理性以及科学性。在建筑工程中做好造价预算工作，可以在很大程度上降低工程造价出现超预算情况的发生，推动建筑工程取得很好的经济效益。
参考文献：
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[3] 公海红.论建筑工程造价超预算致因与控制[J].现代经济信息，2018（3）：250.
论文作者:冀雨江
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/20
标签：预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工作论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;