摘要：随着经济社会不断向前发展，土木工程建设规模日益扩大，人们对工程施工质量的要求也越来越高。为了满足人们对建筑物的高质量需求，需要深入探究土木工程施工中的质量控制策略。本文围绕土木施工质量控制现状展开，分析土木施工质量控制策略，以便做好土木工程施工质量控制工作。
关键词：土木工程；施工建设；质量控制
引言
近些年来，随着城市化建设进程的加快和人们生活水平的不断提升，土木施工数量日益增多，在施工管理过程中，施工质量控制是工作的重点，也是难点。为了做好施工质量控制工作，需要对土木工程施工现状进行全面认知，明确施工中已经存在的质量控制问题。然后在分析原因的基础上采取有针对性的解决策略，以此强化土木施工质量控制，提升其控制水平。
1现状分析
当前，土木工程施工质量控制现状不容乐观，其存在的问题主要表现在以下三个方面。一是施工设计方案内容不完整，施工影响因素考虑不全面，在施工中很容易出现工程变更行为，这严重影响了施工质量控制工作的开展。二是施工队伍的专业素养有待提升。众所周知，在工程建设中，大规模的作业人员都是农民工。这些人员由于没有接受系统化的土木施工学习，虽然拥有一定的施工技能，但仍然存在一些缺陷，会严重威胁到施工质量。三是整体施工过程缺乏完善、到位的施工监督制约机制。在市场机制的驱动下，缺乏监督的施工建设行为必然会产生质量问题。为了有效保证土木施工质量，做好质量控制工作，必须要解决好上述三方面的问题，以改善土木施工质量控制现状。
2质量控制策略
2.1完善施工设计方案，减少工程变更
在进行土木工程施工前，施工单位以及工程设计单位需要做好施工方案设计工作，尽可能将所有的影响因素都考虑在内。尤其是施工过程中的细节工作，尽最大努力让设计方案完整，避免在施工中出现工程变更事件，影响施工质量。众所周知，土木工程建设是一项系统工程，对施工人员和方案设计人员的要求都比较高。在进行施工方案设计时，设计人员要深入到施工现场，对施工现场的地质情况、岩土情况以及水文情况和周边的生态环境进行勘察，在掌握了全面信息的基础上深入分析。并且，在分析过程中，要合理利用风险理论，结合之前的工程建设经验将施工中可能会发生的问题都考虑到施工方案中。并在征询相关参与人士和专业人士意见之后，制定相应的问题解决方案。然后将所有的条款都写入施工设计方案中，当在施工中出现了工程变更时，如果是因为某一方的原因，则可以要求其进行赔偿。这样便能够有效提升施工参与单位的工作责任心，保证施工设计方案的完备性，减少工程变更事件的发生次数，做好土木施工质量控制工作。
2.2提升施工队伍的专业素养
施工人员与施工质量密切相关，在管理控制施工作业人员方面的难度远远大于客观因素的控制，因为施工人员的意识行为变动性都极大。为了做好土木施工质量控制工作，需要将重点放在施工人员身上，努力提升施工队伍的专业素养和综合素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木施工过程具备极强的专业性，并且其工程量浩大，要想保证施工建设质量，完成工程建设任务，必须要众多技术人员齐心协力，共同协作。而如果施工队伍的素养不高，那么在具体的建设过程中便很容易出现各种问题，施工质量也就难以得到保障。为了提升施工队伍的专业素养，土木施工单位要加大对作业人员的理论知识培养和技能培养，增强其业务能力和工作责任心，以保证施工建设质量。
其次，施工单位还要积极招纳一批拥有专业技术和高素养的施工技术人员，并健全施工企业的就业制度和激励制度，全面提升作业人员的施工水平，进而控制好工程建设质量。比如，土木施工单位可以面向社会，聘请高校的土木专业的教授来为施工作业人员进行培训，教给作业人员更多的操作技巧，提升作业人员的专业素养和综合素养。或者是让新进来的高技术人才深入施工队伍中，与施工作业人员进行技术交流，以便从整体上提升作业人员的技术水平和专业素养。再者，土木施工单位要尽可能保证施工队伍人员的稳定性，建立长效的人才管理机制，尽可能招聘更多的正式员工，用企业文化来凝聚人心，让施工人员产生归属感，尽可能留住更多的人才。并且，为了进一步增强其工作责任心，强化工程质量控制，施工单位还需要对作业人员的工作情况进行绩效考核，将考核结果与薪资待遇和职位晋升连接在一起，以此来激励施工人员做好本职工作，把控好施工质量。
2.3健全土木施工监督制约机制
在土木施工中，要想做好质量控制工作，离不开健全的施工监督制约机制。土木施工质量与每一个施工环节息息相关，要想从整体上把控好工程质量，就必须从细节着手，对每一个施工环节的建设过程进行监督控制，把控好各环节的施工质量。并在各环节完工之后，对其进行验收，验收合格之后，再开展下一环节的工作。其次，要利用相关的监督制约机制，强化对施工材料质量的管理。土木施工材料与施工质量控制密切相关，对于进入施工现场的各种材料机械都要进行严格检查，看是否符合工程建设要求，是否存在质量缺陷，严格禁止低质量材料进入施工现场。为了做好材料质量控制工作，需要安排专门的监督管理人员来检验材料，并对其进行重复检验，避免部分验收人员违反规定，谋取私利，影响土木工程建设质量。并且，在施工中，还需要加强对施工管理人员的质量控制意识，发挥管理人员的作用对具体施工行为进行监督查看，以此来避免土木施工过程中偷工减料行为。再者，土木施工单位要建立完善的奖惩机制，对于工作表现优良的质量监督控制人员予以奖励，对于违反操作的人员进行惩罚。利用规范化的制度约束工程质量，监督管理人员的行为，进而做好土木施工质量控制工作。
结语
在土木施工中，其在质量控制方面存在的问题主要有施工设计方案变更频繁、施工队伍专业素养有待提升以及施工过程中缺乏有效的监督制约机制等。为了有效提升土木施工质量控制水平，需要在后续工作中健全土木施工监督制约机制，提升施工队伍的专业素养并完善施工设计方案，减少工程变更内容。
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论文作者:张吉顺
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/24
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