山东宝冶建设有限公司 山东济南 250101
摘要：在进行房建施工的过程中，必须要切实做好其施工管理与质量控制工作，并及时对施工过程中存在的问题进行查找和整改。同时要采取科学合理的管理措施对施工过程中所有参与进来的人力、物力、财力进行管理，使得工程有序进行，进一步提升房建施工质量，提升企业经济效益与社会效益。基于此，本文就针对强化房建施工管理与质量控制的措施进行分析。
关键词:房建；施工管理；质量控制；措施分析
1施工管理与质量控制的意义及要素
1.1意义
房屋建筑施工管理是指在优化管理制度下，确保房建工程质量按期完成，保证房屋建设工程的质量达到要求。不断的提升施工管理水平，不仅能够提高施工质量，同时也能减少在施工过程中出现的安全事故，减少了施工成本的投入。因此优化房屋建设施工管理能够加强施工企业发展具有重要意义。
1.2施工方案要素
房建工程施工前应该制定多种方案，首先包括施工的技术方案、检测方法和工艺流程、组织管理手段等方案。在工程施工前期，施工单位必须制定科学合理的施工方案。施工方案的质量也会对工程施工项目有着影响直接影响，例如出现工期的拖延、投入的成本过多，施工的质量不达标等一些问题。此外，还要结合工程的实际情况，通盘考虑，只有这样可以保证工程质量和安全的前提下，工程的建设速度有待提高，减少成本的投入。
1.3 人为要素
人是影响房建工程施工管理与质量控制最关键的要素。因此为了建筑施工的质量就应该给人们灌输安全理念，减少人为因素带来的影响。施工单位应该建立质量管理有关制度，根据管理制度进行严格的施工管理使，避免出现施工和控制管理的随意性。
1.4材料要素
房建工程会需要很多的建筑材料，主要包括成品材料和半成品以及构配件材料等。在房建工程施工的每个环节中都要结合施工的实际情况对材料进行科学合理的选择；科学合理的组织安排材料的供应，保证施工能够正常的进行，必须有专业的人员来进行对材料的管理，精心养护材料等。
2我国房建施工管理中存在的不足之处
2.1建筑管理人员的技术水平不高
在整个建筑施工过程中，建筑管理人员发挥的作用不可忽视。但在实际工作中，由于建筑管理人员的个人素质低而使得整体施工步骤受到不良影响的事例很多。这些由于各种原因导致的管理人员专业素质不高的因素，严重影响工程质量。
2.2建筑施工材料不符合规范
作为房屋建筑的质量支撑，建筑施工材料非常重要。但某些建筑企业为追求利益的最大化，偷工减料、以次充好，最终导致房屋建筑质量与预期严重不符。例：防水材料的不合格会导致房屋的漏水；使用的涂料不合格会导致墙面的变色甚至脱落。
2.3施工人员的专业素质低，业务技能差
进行具体建筑施工操作的工作人员大部分为农民工，其普遍特征是：受教育程度不高，安全意识较差，存在侥幸心理，学习能力不强等。这些不利因素都容易造成建筑施工过程中的安全事故与质量事故。
2.4施工管理制度不健全
房屋建筑的管理制度与管理体系在整体的房建施工过程中发挥着不可替代的重要作用。所有参与到施工过程中来的人员，无论是管理人员还是施工人员都要受此约束。但在实际工作中，我国很大一部分房屋建筑企业并未对此工作有充分的重视，也并未建立健全完善的施工管理体系与管理制度。由于企业的领导层对房屋建筑的管理制度与管理体系的建立并未有充分的重视，相应的责任制度也并未建立起来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大多数的施工管理体系与管理制度都浮于表面，并未认真执行，在影响施工企业管理效率的同时，也容易导致施工管理漏洞的出现。
3房建工程施工在质量和管理方面采取的策略
3.1完善和健全施工管理制度
一套完善、健全的管理制度对于项目工程的施工管理而言，具有相当重要的意义。它能帮助各部门人员明确自己的分工，规范其施工行为。还能及时发现并消除可能出现的质量问题，甚至是一些安全隐患，为项目工程的质量和安全保驾护航。而这套管理制度的建立，需要项目工程的各个部门共同来完成，以确保制度的权威性和约束性。
3.2落实好工作责任制
我国房建项目建设环境并不乐观，我国房建经济市场依旧缺乏健全性的施工程序规范制度，导致有些工作人员疏于职守、质量安全意识淡薄等问题的出现，这些工作问题的频繁出现，充分说明了我国房建企业缺乏健全性、规范性、科学性的工作责任制度，为了解决实际问题，必须深化工程质量及管理目标，进行整体工程目标的细化，实现统一性质量及管理目标的设计。在施工实践中，施工企业要根据内部人员工作状况、项目工程技术难易水平、施工周期、施工规模等进行质量监控目标的制定，进行质量控制计划的制定，深入落实好技术交底工作，实现施工项目整体质量监控管理体系的健全，确保质量监督及施工管理的系统性、科学性、规范性，建立健全房建项目质量信息共享机制及反馈机制，确保管控目标的科学性、全面性。
3.3人员素质提高
在房屋建筑工程中，不论施工人员、服务人员，还是管理人员，都应具备项目工程施工的专业素质，这是确保工程顺利进行、质量信得过的基础。因此，一支拥有符合施工所需专业素质的队伍对于项目工程来说相当重要。面对项目工程各个环节比较复杂的特点，为各个部门的人员都带来了不少压力。这更加需要建立起一支专业的施工队伍。并且对现有的人员进行专业技能的培训，一提高施工人员和管理人员的素质，为整个项目工程服好务。
3.4加强施工设备管理
对于建筑的整体施工质量来说，施工设备的使用是很重要的。在使用设备的时候，一定要因地制宜，根据周围的施工环境，购买适宜的设备，按照操作标准使用。而且施工设备要符合设计要求和质量标准，保持一致，就可以充分发挥施工设备的作用，这样既节约成本，还让施工质量得到了保障，也让施工设备的合理运行得到了保障。施工设备在进入施工现场之前，要先对其进行质量检查，严格按照规定实施监督审查，避免劣质的施工设备出现在施工现场。
3.5严把材料质量关
对于将进入施工现场的施工材料，施工企业应选择业务能力强、专业素质高的人员来进行材料质量的把关工作，以此来保证施工材料的高质量采购；将施工材料采购的奖惩措施制定完善。对于在施工材料采购过程中出现的以次充好、拿回扣等现象要进行严惩；为降低房建施工过程中的安全隐患，提升房建工程质量，在施工过程中所涉及的各个环节，都应由相关人员来进行签字验收；为避免因气候原因等因素的影响导致的施工材料的质量下降等问题，施工企业应专门规划出材料库房、材料堆放用地。
3.6加强对项目工程的监管
在整个项目工程中，工程从开始到结束，要经历多个阶段、有多个部门共同协作完成。因此，为了保障工程的顺利进行，以及质量过关，需要建立起一套完善、合理、有效的监管制度。监管人员要切实履行好自己的职责，对每个阶段、每个环节都要认真负责地做好监督，保证每个阶段顺利完成，然后才能进入下一个阶段。
结束语
总而言之，市场经济不断的完善，凸显市场在资源配置中的决定性作用。因此必须加强房屋建筑工程的施工质量管理和控制力度，保证工程项目符合质量规范标准，给人们带来舒适、安全的居住环境。
参考文献:
[1]洪海生.探析强化房建施工管理与质量控制的策略[J].江西建材,2016,13:277+281.
[2]李增福.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥,2016,08:136.
[3]陈坚荣.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰,2016,25:20-21.
作者简介：王云秋（1984-）男，江西九江浔阳人，工程师，主要研究方向为建筑工程。
论文作者:王云秋
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/19
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