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摘要：建筑工程施工过程中最关键的一点就是施工的质量，其不单单是决定了建筑工程的真实可靠性以及最终安全性，也对后续的常规运行起到了十分重要的作用。正因为如此，不断强化施工质量管理具有非常重要且深远的意义，同时也是直接保障人民群众生命财产安全的屏障。虽然国家针对现阶段的基本国情制订了很多相关的法规制度，但在现实施工中，由于人的主观因素和自然的不可抗力的共同作用，还具有相对较大的问题与困难，不能使土建工程施工更快更好的运行。
关键词：质量管理；土建工程；有效方案；问题与挑战
1 前言
近年来，随着我国建筑工程建设施工水平的进步，土建工程施工质量得到大幅度的提升。但与此同时，土建工程施工质量问题亦频繁发生，基础沉降异常、地基承载力不足、剪力墙裂缝、地下连续墙变形严重等问题，已对工程建设使用安全造成巨大的影响。
2 提高房屋土建工程施工质量的意义
建筑施工企业要在施工质量方面给予足够的重视，通过采取科学有效的措施来控制建筑施工质量，能够保证房屋土建工程质量达到国家的规范标准，能够促进企业的持久稳定发展，也能够提升企业在建筑市场的核心竞争力。但是目前我国房屋土建工程施工质量控制水平提升缓慢。这对我国建筑事业的发展造成了一定的阻碍，为了协调建筑行业的发展状况，提升建筑单位在工程项目中的工程施工质量控制势在必行。
通过采取科学合理的管理措施，在很大程度上使得房屋土建工程的质量更趋向于建筑标准，科学的施工管理方法对于预见未来的管理效果也有很大的好处，如果出现任何的质量问题，能够在施工过程中及时发现，并能够快速地进行商讨并给出解决方案，在很大程度上提升了企业的管理水平，在确保加快施工进度的同时，施工质量也有了保障，最终使得建筑施工企业在建筑市场竞争中拥有核心的竞争力。房屋土建工程质量的科学管理以及施工质量的有效控制可以提升房屋土建工程施工质量，分析、管理施工过程中可能存在的问题可以对整个项目施工进行系统的掌握，有效避免安全问题的发生。对房屋土建工程项目的管理和施工质量控制不仅可以提高建筑行业质量水平，减少安全事故的发生，还可以实现经济效益的最大化。
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3 土建工程施工质量管理的真实状况
3.1施工质量管理的思想观念现状
随着人类的日益进步和社会经济的日益发展，我们国家关于土建工程方面的发展也突飞猛进。正因为发展过快，大量的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言，质量问题还是非常突出的。把我国现行的质量管理理念与世界上质量管理的思想对比分析后，可以发现我国观念主要与欧洲国家比较吻合，针对施工的具体现场进行全体管理意识重新的构建，在施工管理工作人员之中，主要运用全方位立体管理意识的培养模式。其中囊括了对现场施工技术的管理、现场工作人员的管理、现场所有材料的管理、现场机器设备的管理等等内容。
3.2施工质量管理的基础制度现状
现阶段我们国家关于土建工程施工质量管理方面的基础制度大体上是运用古老传统的管理体制。这种基础制度的演变大体上是从原有的生产管理的基础制度中改进和提升的一种制度。其管理的基础制度主要是由两个方面构成的，分别是现场具体的施工技术的管理规划制度和现场施工实际应用的建筑材料的管理。比如，针对低层房屋建设与高层房屋建设上，在具体材料的运用、技术的解决上都表现出了非常大的不同；在对于民用住宅房屋建设与工程房屋建筑制度管理上，国家也对其具体现场施工管理的基本制度进行了分类规定和处理。
4 土建施工中施工质量控制策略
4.1 健全房屋土建工程施工质量控制制度和机制
目前，很多建设单位仍然缺乏完善的现代化管理制度，制约着管理水平的提高。也有建设单位虽然已经设立了较为完善的管理制度，但是却没有很好的贯彻实施，导致管理效果一般。因而建设单位要健全已有的房屋土建工程项目管理制度和施工质量控制制度，完善相应的管理机制。①建设单位可以在其管理部门进行改革，据以往工作经验，根据公司实际情况健全已有的管理制度。如果未设置专门的管理部门，则要集结相应的管理人员，成立独立、完整的管理部门。但是房屋土建工程属于复杂的综合性系统，其管理也是涉及多方面的协调，包括质量问题、安全问题、奖惩措施、责任落实等等，在制定完善管理制度时要综合考虑各方因素，从而保证各项管理工作的有效落实。②房屋土建工程项目的施工质量控制并不是孤立的工作，需要与各个部门积极的进行协作交流。及时沟通工程施工过程中的各项问题，按照管理制度有效的采取解决措施。
4.2 加强对施工人员的控制
在房屋土建工程施工现场，要强化施工管理人员跟班制度，不仅要加强关键、重点岗位的监理，还必须对房屋土建工程施工中的每一道工序都进行严加监管，各级职能部门对于较为薄弱环节、安全环节也要给予足够的关注。为了能够更好的提高施工进度以及企业综合效益，在施工现场管理制度中，制定岗位激励和责任落实的方案，为了提高施工人员的责任意识以及积极性，建立各种激励措施和制度，还需要根据不同的岗位进行相应的综合考核，凡是参与其中的每一位关注人员都要进行评级，使得每个人都能够具备较强的将责任意识，真正提高施工进度和综合效益。
4.3 施工材料的控制
对于建设施工所需要的建筑材料，一定在保证高质量标准。在进行建筑材料采购时，施工单位必须要对多家供应商进行选择，产品质量优良，信誉较高，性价比高的供应商优先，在最大程度上保证现场材料具有应该有性能、质量。采购工作人员在进行建筑采购时，要严格根据采购规范制度，要执行所购买材料的检查、验收手续，进而保证采购材料的合格。当材料进场前，监管人员要对材料进行报验，进场后，也需要把与材料样品相关的所有检测报告进行报验，如果报验不合格，将不能投入使用。同时，在整个施工过程中，政府等相关联的监管部门要进行定期的抽查监督，以加强外部强制监督的方式来确保建筑施工质量。
4.4 严格控制施工工艺
建筑施工质量能否满足标准主要看施工工艺，良好的施工工艺能够加快施工进度，操作工作人员在作业时，工作效率也会加倍提升。为了能够提升企业的施工工艺技术水平，施工企业要对施工中不太成熟的工艺，在有关试验场所进行多项实验，进而获得有效数据促进施工工艺的优化，安排专业人员进行学习。
4.5 加强房屋土建工程施工质量控制的意识
建筑单位有足够的项目施工质量控制意识是管理工作的前提条件。只有重视项目施工质量控制，建立正确的管理意识，树立控制理念，才能有效提升建筑单位的管理水平。一方面，建筑单位要在公司内部加强对项目施工质量控制的宣传工作，让公司全体员工都了解其重要性，形成良好的管理氛围，有助于员工们更好的投入到管理之中。另一方面，要提高建设单位的领导班子对项目施工质量控制方面的意识，成立管理小组指导具体项目的管理，保证管理工作的有效落实。
4.6 加强工程项目的全过程质量管理
建筑单位要在项目决策阶段就着手准备相关质量管理的准备工作，严格遵循法定要求和规定程序办理相应的工程项目建设手续，从而为后续管理工作奠定基础。成立管理专家组，评估有关工程项目的质量管理，并制定相应的质量标准和管理制度，遵循制度，严格落实质量管理工作，依法做好工程项目的招标工作，明确工程项目建设的目标，从而对工程项目建设的预期效果有所把握。建设工程项目进入设计阶段时，要相应加强对图纸的审查力度，不断优化设计方案，避免由于设计问题导致工程质量不达标事件的发生。此外，还要做好工程项目的技术交底工作，保证工程项目的顺利施工，在工程项目施工阶段，建设单位要合理制定工期，科学安排施工，以保证各分项工程在工期之内顺利完成，同时也要加强质量监督工作，一旦发现质量问题要立即予以解决，防止由于拖延而造成的更加严重的质量问题。最后，房屋土建工程项目竣工时期，还要做好工程验收，严格遵循验收规程，对于质量不达标的工程给予返工处理，直至验收合格。通过全过程的质量控制来保证房屋土建工程的整体施工质量。
5 结束语
综上可知，土建施工的质量控制直接关系到工程最终的使用安全及舒适性，必须高度重视土建施工质量的控制，作为工程技术人员，必须重视现场的施工环节管理，确保严格按照设计施工，保障土建施工项目的质量。
参考文献
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论文作者:王庆芝,林合飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
标签：土建论文; 质量控制论文; 房屋论文; 工程论文; 制度论文; 建筑论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;