摘要：现代社会对于房建质量的要求越来越高，新的房建技术与材料不断被应用在现代房建中。同时，随着市场化经济的不断深入，房建的成本已经成为企业关注的主要部分之一。因此，有些企业为了有效控制房建成本，提升自身的利益最大化实现，不惜使用劣等或次等的材料，置房建质量于不顾。而进行房建施工监理现场质量管理，其根本目的是为了保证房建的质量。在保证房建质量的同时，帮助企业最大化实现自身的社会效益和经济效益。
关键词：房建施工监理；监理现场；质量管理
引言
随着当代新科技、新技术的不断发展，越来越多的新材料、新工艺被应用到现代建筑过程中，同时由于现代的建筑品类的繁多，同期工程会存在多家参建单位以及建筑工期相对较长等状况，都给建筑监理的工作带来压力。除此之外，在市场经济的引导下，建筑行业的融资手段也不断的多样化，投资的主体也从传统的政府拨款改为企业贷款的方式，这也在很大程度上使得建筑企业更加重视建设的利益，很大程度上减少对工程质量的关注，从而导致工程质量低劣。因此为了能够更好的适应当代建筑工程对建筑监理的需求，保证好工程的施工质量，建筑监理需要积极学习、与时俱进，需要不断的提高自身的专业知识及技能，需要增强自身的组织协调的能力。
1房建工程监理管理现状
为了能够顺利为房建工程监理工作提供强有力的保证，需要运用我国的相关法律法规。随着我国经济的快速发展，房建关系监理的制度不断更新和完善，我国也不断制定出房建工程监理的法律法规，从而确保房屋建筑工程监理工作中的科学性和规范性，也是为了监理工作的作用在建筑业起到了最重要的保证。随着人们生活水平的不断提升，物质文化的需求在不断的提升，因此，人们对房屋建筑的整体质量提出了更加严格的要求。所以也能够有效促进我国房建建筑监理行业的快速发展，也是建筑工程项目施工监理管理中的重要动力。
2实施房建工程质量监理的重要性
监理对施工中的质量控制，是一个由对施工材料及条件的质量控制到对施工的整个的生产过程及其中的各个重要环节质量控制的过程，并且还需要对建筑完成后的所有的工程产品进行质量的检验与验收。当前的建筑市场，存在一些无证设计以及无图施工的混乱现象，这很大程度上将难以保证施工的质量，给人民的生命财产安全带来威胁。与此同时，还存在一些非法的建筑商，为获取利益在整个的施工过程中偷工减料，从而形成豆腐渣工程，建设单位在上报质检结果时也存在偏差，这都严重影响了建筑业的进一步的发展，给人民与社会带来巨大的损失。在整个建筑行业中，因为工程质量的监管制度还不完善，政府方面从事的质量监管人员也较少，无法进行全面的监管，同时因为建筑工程企业在整个建设中存在监管不严，质量监管意识不强等情况，综合导致现建筑行业存在的安全质量问题较为严重。通过有效的实行建筑工程监理，对整个建筑施工质量进行有效的监管与控制，将会有利于建筑行业的健康发展。
3建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1施工质量检查不到位
很多工程之所以出现质量问题，究其根源都在于施工过程中，技术使用出现了偏差，这种问题若是在施工中得到了有效的监督管理就不会发生，这也是我国施工质量屡屡出现问题的主要因素之一。施工中技术人员必须按照规定进行技术指导，而监理工作人员就需要对施工管理技术进行监理，如若不然，在施工中都会出现质量问题，施工工作需要施工人员按照要求开展，为排除施工中存在的隐患，避免施工事故的发生，需要对施工中的监理工作予以加强，这对于企业具有重要的意义。
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3.2管理人员的施工质量管理意识较低
房建工程施工阶段的质量管理人员是十分重要的，管理人员管理意识的高低很大程度上决定了工程的施工质量。如果在房建工程的施工质量管理中现场的或是质量管理责任人的管理意识较低，缺乏发现问题的敏感性，在出现了质量问题后也不能及时的发现并采取措施解决，在后期的施工中，出现的质量问题一定会对工程的整体质量产生影响。房建工程的施工有其特有的特点，房屋建筑施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及时发现问题，后果是不堪设想的。另外对于细小问题不够重视，累积后在完工阶段也会发展成为大的问题，如果影响施工验收，不能定期交工，对于建设方造成的经济损失是不可估量的。
4提升监理现场质量管理的策略
4.1 注重提升工作人员的施工质量管理意识
在进行提升房建施工质量管理意识，不要将重点只集中在监理人员的身上，对相关的工作人员也要进行工作。如此，才能提升整个房建施工质量管理团队对现场施工质量管理的综合能力。建设企业不仅要引导监理人员及相关的管理人员加强对自身的管理与教育，还可以定期开展提升质量管理的会议，培养监理人员及相关的管理人员以一种动态的视角进行管理。
4.2 注重监理人员的专业素质
在选取监理人员时，企业不仅要注重监理人员自身的专业素质水平，还要给予后期的相关培训或指导工作。目前，我国并没有一个针对监理人员资质的专业考核标准，企业大多数时候只能依据监理人员所表现出的专业性进行评价。在选取合适的监理人员后，企业要对其进行相应的培训与指导，加深监理人员对该房间工程有着更深的了解，提升监理人员的责任感和积极性，以便更好的开展监理工作。
4.3 完善现场质量监督管理体系
房建施工现场管理内容涉及较为广泛，包括明确责任、制定技术复核流程、开展现场会议、控制好施工进度、进行现场施工质量检验及相关的报表资料的处理。要想提升房建施工现场的质量管理，必须明确每个工作岗位的内容与职责，做到责任明确到个人，进而提升每一位工作人员的责任心。同时，也便于监理人员开展工作，能及时找到相关的负责人，保证整个监理工作的进程与执行度。制定技术符合流程，是建立严格技术管理制度的基础，这有利于加强对整个施工过程所使用的技术控制。通过相关制度和流程的影响，引导施工人员养成注重施工细节、及时自检复检的习惯。
4.4强化施工质量管理教育
①施工单位管理者要加强自身的教育与管理，从自我做起，强化施工现场管理的意识以及能力。唯有管理者现场质量管理综合能力的提升，才能保障施工质量处于有效监管之中；②加强对施工人员质量管理的教育，定期开展质量管理与安全管理会议，切实提升其参与质量管理的意识，使工程建设质量处于实时动态管理之中。
结束语
总之，房屋建筑工程施工的过程是比较复杂的，同时存在的质量问题也较多，这些问题的存在，严重的制约了房屋建筑工程施工的顺利进行，影响到房屋建筑工程竣工之后的良好使用。因此，监理及施工管理人员应该及时的发现施工中存在着的质量问题，并且采取有效的措施进行解决，不断的提高施工管理质量，确保房屋建筑工程施工的质量，有助于促进房屋建筑工程项目的良好施工和竣工。为房屋建筑工程行业的健康快速发展保驾护航。
参考文献
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论文作者:赵仲凌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/3
标签：质量管理论文; 质量论文; 人员论文; 现场论文; 建筑论文; 建工论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;