摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对住房质量的要求也越来越高。因此，一定要加强对房建施工技术的管理，以保证房建施工的质量。在加强技术管理的同时，还要积极响应国家节约能源的号召，在房建施工过程中，尽量减少对施工材料的浪费，保证施工材料的合理应用，从而推动房建施工的进行。
关键词：房建施工；施工技术；技术管理；质量
只有房建施工的质量合格，才能充分保证人们居住环境的舒适安逸，人们的生活质量才能得到提高。而想要保证房建施工的质量，首先就要加强对施工技术的管理，良好的施工技术不仅能保证房建施工的质量，还能加快房建施工的进度。房建施工过程中，除了要加强技术管理外，还要加强对施工材料的节约利用，在充分保证房建施工质量的前提下降低施工建设的成本。
1、房建施工技术管理中存在的问题
1.1、房建施工技术管理体系的不完善
目前，大多数建筑单位的管理制度都是总分包式，由于建筑单位的不同造成施工单位在设备配置上也存在一些差异，因此该管理制度并不适合所有的建筑施工单位，这就需要不同建筑单位要建立符合自身发展的管理体系。总分包式的管理制度就是对施工建设总承包方的技术进行管理，总承包方要与分包单位在技术管理上有一个良好的连接，但这个连接过程的紧密性目前还得不到保证，如果依旧按照原来的技术要求对原材料进行购买、搬运和安置，必然会使施工进度受到影响，在增加投资成本的基础上使分包单位与总承包方在连接时出现困难。
1.2、房建施工技术管理监督工作不到位
房建施工的施工单位只建立了技术管理制度，大多数施工单位都缺乏对监督制度的建立。施工过程中对技术管理的监督工作没有做到位，可能导致技术管理制度的实施不够全面，技术人员对施工技术的操作不够规范，使房建施工的质量得不到保证，从而影响住户的生活质量。可见监督制度的建立在房建施工过程中是极其有必要的，只有在监督制度的严格督促下，房建施工的技术管理工作才能更高效的进行，进而促进房建施工的顺利进行。
1.3、房建施工的施工制度体系出现问题
在房建施工过程中，大多数施工单位没有严格按照相关标准进行施工，也没有建立一个符合本单位施工发展的相关制度。工作人员对自身职位的职能不够明确，施工单位没有对不同员工的工作内容进行明确划分，使技术人员不能与技术职位紧密对接，这些问题导致房建施工中有些岗位出现无人看管的现象。有些技术人员在开始工作之前，没有进行岗前培训，缺乏对相关知识和技能的了解，在工作中不能按照正确的方法进行技术操作，对设备的使用也存在不规范现象，这些问题不仅降低了房建施工的进度，还影响了房建施工的质量。
2、房建施工中存在的浪费现象
2.1、房建施工中对水资源的浪费
在房建施工过程中，由于工作人员节约水资源的意识薄弱，造成水资源的大量浪费。在施工过程中，对稍有破损的水管不进行及时更换和维修，漏水现象频繁出现，只有将这些问题及时解决，才能有效减少施工中对水资源的浪费，才能积极响应国家节约用水的号召。
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2.2、房建施工中对施工材料的超标使用
在房建施工过程中，工作人员缺乏对施工材料的管理，使施工材料出现大量浪费现象，该现象使施工材料不仅得不到高效利用，还严重超出施工前对材料使用的规划范围。在对这些材料进行购买时，没有做好相关规划，导致在材料的运输过程中，选择的运输工具与材料数量存在较大差异，只能超载或者将部分材料丢弃，超载带来的后果是极其严重的。在房建施工的施工场地，对材料的管理也不够全面，由于材料过多，导致很多材料放置太久得不到利用而失去其原本的功能，从而造成该材料的浪费。比如在房建施工过程中囤积了过多的水泥，因为管理不当的原因，水泥受潮不能投入使用，造成水泥大量浪费，不仅增加了施工成本，施工材料还没有得到有效利用。
2.3、房建施工对垃圾的处理不当
在房建施工过程中，施工过程比较复杂，用到的材料也比较多，导致产生的垃圾也很多。但施工单位对这些垃圾的处理缺乏一个科学合理的处理方法，很多可以回收利用的施工材料都没有及时回收，造成施工材料的大量浪费。虽然很多施工单位在对垃圾的处理工作上也做了一些准备，但都没有从根本上解决问题，工作人员对材料回收利用的意识不够强烈，很多材料依旧被当做垃圾浪费掉了。
3、房建施工中技术方面节约的相关措施
3.1、房建施工要注重连续性
在房建施工开始之前，相关部门要将准备工作做到位，主要包括对地理位置的选择、对施工材料和施工设备的购买、对施工的资金投入等，以免因为一些原因导致中途停工，给施工单位带来经济损失。在房建施工开始之前，除了将材料和设备等准备妥当外，还要对各个部门的工作进行全面检查，保证前期准备工作的完全到位，保证房建施工的顺利进行。只有房建施工的连续性得到保证，才能从根本上减少资金成本，提高房建施工带来的经济效益。
3.2、房建施工过程中要加强对成本的管理
在房建施工的过程中，要对施工成本有一个合理的规划和管理，以免出现成本增加，利益降低的现象。房建施工成本管理的最主要内容就是对生产成本的明确，将负责人对生产成本的管理内容进行详细划分，加强对房建施工成本的管理，在充分保证房建施工质量的同时尽量将成本降到最低，减少成本投入，保证房建施工经济效益的最大化。
3.3、房建施工要有一个全面的规划
在房建施工开始之前，相关部门的工作人员要根据实际情况对施工项目做一个全面科学的规划。需要规划的内容较多，比如对地理位置的选择、对施工材料供应商的选择、对施工成本的投入、对经济效益的预算等。施工材料的合格能够充分保证房建施工的质量，因此，对施工材料的选择是非常重要的，一定要选择质量过关的材料，在保证材料质量的前提下选择性价比较高的材料，这样一来，不仅有效的控制好资金成本的投入，还保证了施工材料在应用中的质量安全。对房建施工的规划不能过于单一，要将所有可能发生的情况都考虑在内，设计出几套不同的施工规划，综合当时实际状况，选择最优规划进行施工建设。在房建施工开始之前，对施工过程做一个全面规划，不仅保证了房建施工的有序进行，还使很多可能发生的问题都能够有效避免，这样既提高了房建施工的进度，还保证了房建施工的质量，进而保证了人们生活环境的安全舒适。
结束语
随着人们对住房质量要求的提高，房建施工单位要严格加强对施工技术的管理，以保证房建施工的质量，进而保证人们的生活质量。通过本文对房建施工中技术管理存在问题以及施工中出现的浪费现象进行分析，希望能够引起有关部门对这些问题的重视，将这些问题尽快解决，以提高房建施工的进度，保证房建施工的顺利进行。
参考文献
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论文作者:张斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/27
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