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摘要：对于建筑工程的管理水平来说，在很大程度上对整个工程的质量带来影响，同时也决定着建筑行业的发展状况。在这样的背景之下，人们需要充分的认识到建筑工程管理工作开展的重要性，进一步推进建筑工程管理现代化和精细化的发展。本文主要对建筑工程管理的现代化和精细化问题进行思考和探究，针对如何更好地开展现代管理工作的精细化和现代化进行建议的提出。
关键词：建筑工程管理；现代化；精细化；思考
在现阶段当中，国家的经济发展水平在不断的提升，因此建筑工程行业也获得了较大的发展空间，这种不断发展的模式给建筑工程的质量提出了更高的要求，需要人们充分认识到建筑工程管理本身的重要性，采取一些有效的措施，进一步推进建筑工程的管理工作能够向着现代化和精细化的水平进行发展，进一步提升建筑工程管理的水平，更好地保证建筑工程的整体质量。
一、建筑工程管理现代化和精细化的重要意义
在建筑工程管理工作开展的过程当中，现代化和精细化的工作模式是非常关键的一项内容，主要强调把建筑行业的各个工作进行有效的细分，利用精准细化的管理，提升整体工程的质量。建筑工程管理现代化和精细化是建筑工程管理当中的重要目标，因此进一步推行建筑工程现代化和精细化的管理工作。在现阶段当中，随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工当中的各项操作也在慢慢的增多，其中的难度也在不断的上升，因此需要建筑工程管理方面能够充分运用一些现代化和精细化的管理内容，对各项工作进行合理的划分，确保部门的每个工作人员都能够不断的明确自身的职责，更好地开展全方位的管理工作，从而促进建筑行业的稳定性发展。
二、建筑工程现代化和精细化管理的影响因素
1、人
建筑工程开展现代化和精细化的管理非常重要的影响因素就是人因为建筑工程管理工作的开展以及决策和计划等工作都需要人们在其中的参与，因此人的各项要素会对整个建筑工程的现代化和精细化管理带来影响。这里所提及的人既包含施工人员，同时也包含技术人员和管理人员，因此需要对建筑工程现代化和精细化的管理内容进行进一步的培训，进一步提升每一位工作人员在建筑工程工作开展当中的自我效能感。
2、材料
任何一个建筑工程的开展都需要使用大量的建筑材料，建筑材料的功能以及整体的质量会直接影响着建筑工程的质量，甚至会决定着整个建筑工程的安全状况。
3、施工设备
在工程项目施工的过程当中，一个良好的现代化施工设备可以保证整体工程的质量，同时也能够提升整体的效率。在建筑工程管理工作开展的过程当中，需要认识到设备管理本身的重要性，加强对设备的维修和检查工作，更好地提升施工设备的质量，从而确保整体工程的质量得到提升。
4、施工方法
施工方法指的是在建筑工程打造的过程当中所使用的具体措施和方法，同时也包含着施工的路线和计划，施工方法对于各个环节都有所涉及，因此在建筑施工管理工作当中，要注重加强对方法的管理工作，首先应该进一步强化施工图纸的设计，需要保证施工图纸本身的科学性和可行性。同时在具体的施工技术层面当中也需要加强管理工作的开展，明确每一个施工人员自身的具体职责。
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5、环境
建筑施工对于时间的消耗比较多，同时自身的工序也比较繁杂，在施工的过程当中容易受到各种各样非人的环境因素所带来的影响，例如一些暴风暴雨等恶劣的天气也会对施工的进程带来影响。因此建筑工程的管理人员要充分意识到环境对于建筑工程所带来的影响，加强对天气状况的关注，有效预防环境所带来的风险。
三、建筑工程管理现代化和精细化的建议
1、加强对建筑工程管理现代化和精细化的认识
建筑工程的施工涉及到许许多多复杂的程序，同时有的程序也是时间比较长，需要消耗大量的物力资源和人力财力资源。在这样的背景之下，为了能够更好的对建筑工程的施工进行有效的管理，确保工程可以得到顺利的完成和推进，就要不断地对现代化的管理和精细化的管理理念进行渗透，同时也通过将施工管理工作的细化，进一步实现科学化的管理工作。在这项工作开展的过程当中，首先要注重培养建筑企业管理人员现代化管理的意识以及精细化管理的能力，能够利用经常性的培训，提高他们的能力和水平，同时也是要形成相应的精细化和现代化管理制度，利用严格的制度对整个工程管理者的行为进行规范，最终保证建筑工程的管理工作得到有效的进行。
2、对建筑工程施工体系进行完善
建筑施工是建筑工程当中非常重要的一个环节，该环节的水平在很大程度上影响着整个建筑工程的整体质量，因此需要建筑企业不断的加强对建筑施工的管理工作，完善相应的施工体系，并且对各个环节进行有效的管理，利用合理的责任分工来保证整个建筑施工的水平。除此之外人们还可以建立专门的项目管理机构，项目管理机构，负责对项目的材料和质量进行管理，同时项目的经历也需要担当其中的工作和职责，每个部门要加强自身的配合工作，建筑工程师需要对整个工程项目进行有效的管理和推进，进一步提升整体的管理质量和水平。
3、加强建筑工程验收工作的现代化和精细化的管理工作
建筑工程管理工作不仅要注重在施工的过程当中开展现代化和精细化的管理同时也要注重在验收的环节当中加强管理工作的开展，利用现代化和精细化的验收管理不断地提升整个工程的管理水平和质量。在验收工作开展的过程当中，可以多拍下建筑工程的照片，把照片和工程合同当中的内容进行进一步的对比，同时通过这样的一种照片采集形式，也能够完成对工程验收人员的监督工作，保证整个建设工程在验收数据方面的真实性。
4、建立完善的建筑工程现代化和精细化管理团队
建筑工程本身就是一个庞大的工程项目，但是建筑工程施工人员大多数的文化素质都是比较低的，并没有能够完全的掌握较为科学的施工技术，最终导致施工质量没有办法得到有效的保证。在这样的背景之下，要想更好的加强建筑工程的管理，就要建立起一个更加完善的现代化和精细化的管理团队。对于施工单位来说，需要开展经常性的技术培训工作，规范施工方面的操作水平，同时对于在培训当中表现突出的人员，也要及时的进行鼓励。
四、结语
总的来说，建筑工程管理工作对于整个建筑工程有着非常重要的意义和价值，各个建筑企业要充分认识到建筑工程管理现代化和精细化本身的必要性和重要性，利用有效的措施，不断使得建筑工程的现代化得到推进，强化精细化管理的成效，使得整个建筑行业获得可持续性的发展。
参考文献：
[1]郑志勇. 建筑工程管理的现代化和精细化的思考[J]. 住宅与房地产, 2018(6).
[2]李瑾, 熊露. 建筑工程施工的精细化施工管理的思考[J]. 门窗, 2016(11).
[3]韩爱军. 建筑工程施工精细化管理运用探析[J]. 建材与装饰, 2018, 552(43):192-193.
论文作者:陈育才
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/5
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