摘要：企业文化对于企业来说是核心和灵魂，任何企业都具有独特的企业文化，而一些企业也正是依靠优秀的企业文化而发展的越来越好。企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的统一的思想价值标准，其特点是将人文思想转化为现代化的管理方式。企业文化对于提高企业的管理效力具有重要意义，好的企业文化可以最大限度的提高企业的管理效率，使企业具有较强的核心竞争力，在当今残酷的企业竞争中始终保持活力，立于不败之地。本文将从介绍企业文化的含义入手，分析企业文化对于企业管理及其它方面的重要意义，最后从企业文化入手，提出一些有效提高企业管理效力的措施。
关键词：企业文化、管理效力、途径
企业文化对于企业来说是重中之重，没有企业文化的企业终究不会取得较大的成就，也很难在残酷的企业竞争中存活下去。企业想要灵活处理各种潜在的市场危机，就需要做好自身的企业文化建设工作。企业文化不但可以提高企业管理效力，还可以提高企业的凝聚力。企业的长久发展离不开优秀的企业文化，因此企业需要将企业文化建设工作重视起来，针对自身的实际情况以及复杂的市场竞争，制定切实可行的企业文化发展方案，努力建设企业文化。
1.企业文化概述
企业文化，顾名思义就是企业在发展过程中逐渐形成的统一的人文思想，而现代的企业文化则是将这种人文思想融入到企业管理中去，实现企业的有效管理。企业文化对于企业本身来说，具有建设企业形象的功能，对于企业的员工来说，则是为他们在进行工作时提供一定的行为准则。优秀的文化可以实现高效的企业管理，让企业始终保持较强的核心竞争力。企业文化可以帮助企业决策者提供较为长远的发展方向，同时在企业的日常运行过程中可以规范员工的行为，起到一定的约束作用。企业文化可以帮助企业建立较好的企业形象，可以为企业产品的生产起到一定的推动作用。企业文化对于企业发展具有重要意义，企业的长久发展离不开企业文化的支撑。
企业文化的发展方向，主要包括精神文化、制度文化以及行为文化和企业物质文化四个方面的发展。企业无论怎么发展，核心都是为了利益，实现企业的利益最大化是企业发展的目的和方向。企业的精神文化发展是指在企业的发展过程中逐渐形成的行为准则以及企业的价值导向。企业的制度文化是指企业在运行过程中一直实行的管理制度，是保证企业正常运作的重要保证。而行为文化是指企业在发展过程中企业做事的文化，也是员工做人做事的文化体现。企业物质文化则是通过全体员工的共同努力实现的经济价值，各种实体经济和经济效益。企业文化对于企业的发展具有方向指导作用，在企业平时的运作过程中为员工的提供一定的行为准则，在企业决策过程中提供方向指导。
2.企业文化的重要作用
2.1规范企业和员工的行为
企业和员工的行为体现着企业文化，而企业文化可以对企业的发展以及员工的行为起到一定的规范作用。企业文化对于企业方向发展的规范主要表现在企业在制定发展战略或者进行决策时，起到一定的引到作用，使企业朝着健康的方向进行发展。而企业文化对于员工的行为规范则是在企业的日常运行时，使员工的行为朝着维护企业利益的方向进行，防止员工做出损害企业利益的事情。同时优秀的企业文化可以使员工树立起正确的价值观，使其在做人做事时心中有一把尺，时刻朝着正确的方向前进。企业应该针对自身的实际情况以及企业的发展方向进行企业文化的建设，有些企业的企业文化和自身的发展战略方向不一致，这会导致员工在执行公司的决策时存在难以接受的心理，这不利于企业的长期发展以及上层领导决策的顺利执行。
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2.2企业文化可以提高核心竞争力
核心竞争力对于企业的发展具有决定性的作用，一个缺少核心竞争力的企业注定无法在残酷的市场竞争中生存下去。企业文化对于构建企业的核心竞争力具有重要意义，而优秀的企业文化可以为企业带来较强的核心竞争力，从而使企业可以取得较为长远的发展。企业文化是企业核心竞争力的重要来源，企业如果不具备相应的企业文化，更谈不上具有核心竞争力。企业拥有了优秀的企业文化，才能逐渐发展出核心竞争力，才能让所有的员工对企业的发展具有充分的信心，才能让员工在平时的工作具有足够的热情，才能让企业立于不败之地。
2.3增强企业的凝聚力
企业的凝聚力对于企业的长远发展具有重要意义，而企业文化对于培养企业凝聚力起到了关键性作用。企业的凝聚力是指当领导层面做出决策后，企业上下可以同心，将决策的内容顺利的执行下去，这种凝聚力具有巨大的作用。特别是当企业遇到发展危机时，企业凝聚力会显示出巨大的作用，帮助企业渡过难关。企业凝聚力可以让所有员工都具有统一的价值观，始终把维护企业的利益作为自己的行为准则。由于这种凝聚力，企业内部也会具有良好的工作氛围，员工之内相互合作，感情相处融洽。员工具有工作热情，才可以提高企业的核心竞争力。因此，企业文化对于增强企业的凝聚力具有重要意义。
3．提高企业管理效力的有效途径
3．1营造良好的企业文化氛围
想要基于企业文化来提高企业的管理效力，首先要注重在企业内部营造良好的企业文化氛围。企业的管理部门要注重企业文化的重要作用，将企业文化运用到企业管理工作中去。要打破传统的企业发展理念，要在员工的实际工作中树立起积极向上的企业理念。让员工在工作中时刻感受到企业文化的魅力，激发他们的工作热情。要对员工进行企业文化宣传，让他们真正了解企业的发展方向和自身定位，让他们认识到企业的发展理念。要将企业文化在企业管理的特殊作用发挥出来，努力让员工做到知行合一，实现企业的长久发展。
3.2 将企业文化渗透进经营管理工作中
要想真正发挥企业文化在企业管理中的特殊作用，就要将企业文化渗透进企业的经营管理工作中去，要让员工真正感受到企业文化的影响力。企业文化为了保证其正常的运行，必然要制定各种规章制度，但只要奖惩制度的强制约束力是不够的，要晓之以情，将企业文化作为制定规章制度的出发点。要在各种管理体制中体现人文关怀，体现出本企业的文化特点。要让员工具有归属感，让员工意识到自己和企业是一个整体，自己努力工作有利于企业的长久发展。反过来企业取得辉煌的成就同时也是对员工本身的一种肯定，使员工的个人价值得到肯定，同时也会体现在薪酬的提高上，让员工切实感受到企业文化的魅力，认识到自己个人对于构建企业文化的重要性。要将企业文化的人文关怀性融入到企业实际的管理工作中，逐渐实现企业文化对于企业管理效力的提高。
结语
综上所述，企业文化对于提高企业管理效率具有不可忽视的重要意义。企业文化是企业的灵魂和发展的源泉，是构建核心价值观以及提高企业凝聚力的重要保障。企业文化具有多种特点，而优秀的企业文化无疑可以为企业的长远发展提供方向指导，同时在会对员工的行为提供一定的规范和约束。本文分析了企业文化对于企业发展以及员工个人的重要意义，基于企业文化进一步提出了一些提高企业管理效力的有效措施，希望可以为相关企业提高自身的管理效力提供一定的帮助。
参考文献：
[1] 闫海娟.从企业文化入手提高企业管理效力的途径.现代营销[J].2018，
[2] 司传煜.企业文化与企业管理相互关系探讨.中国市场[J].2018，
论文作者:詹艺
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/9
标签：企业文化论文; 企业论文; 员工论文; 凝聚力论文; 企业管理论文; 效力论文; 核心竞争力论文; 《基层建设》2018年第13期论文;