摘要：电网经济调度的根本目的是为了保证电网能够运行安全，提高电能的质量，并结合电网运行的原理明确电网的运行方式，合理分配各个电厂、电站、机组间的负荷，降低电网能耗，节约运行费用，提高经济效益。本文针对电网经济调度中存在的问题进行探讨，并提出有效的解决措施。
关键词：电网经济调度；效益；问题；措施
实现电网的安全、经济、高效运行始终是电网调度的根本目标。多年以来，为了提升电能的整体质量与电网运行的安全性，我国电网调度相关机构做了大量的理论研究与实践操作，无论是在专业技术上，还是在管理方面都获得了长足进步。然而，为了更好地适应电力管理体制，电网经济调度所遵循的原则也始终在改变，涉及到经济内容，分析起来非常复杂，涉及的统计数据不够集中，给实践研究增加了难度，因此暂时还无法构建一套科学、全面、集中的分析方法来给电网的经济调度提供参考。
1、电网经济调度的问题分析
1.1过分追求安全，对经济运行重视不足
“安全”二字永远是电网运行的第一原则，但这并不代表可以在工作中用“安全”为借口来忽略掉电网经济调度中的“经济”二字，因为安全和经济并不冲突，顾此失彼只能让工作陷入被动。部分管理部门经常对电网调度机构提出这样的运行要求——全接线，大方式。最终的目的只是为了不顾一切地保证电网运行的安全性，却根本不会想到电网运行的经济性。从本质上来说，安全的另一个内涵其实就是经济，工作中为电网运行所做的一切安全保障，都是为了实现电力企业的经济效益，假如不在意经济，只是片面地追求安全，只能让“安全”二字失去了本质意义。
1.2重行政手段，轻经济手段
有的工作人员认为，电力调度机构掌管着电网运行的绝对控制权，必须落实分级管理的制度，采取强有力的行政手段进行统一的调度。如果电网的调度管理通过经济手段来实现，很大程度上会削减电网调度机构的权威，也会丧失一部分掌管电网运行的权力，会对统一调度、管理造成影响，所以人为地割裂了行政手段和经济手段，尤其是在中小型电网企业中，这种现象尤其明显，行政手段仿佛是一道行政指令，反而让电力调度机构变得像是行政管理中的附属部门，经济调度也就无从谈起了。
1.3侧重管理，忽略经济
城市化进程的不断推进，社会经济建设的飞速发展，我们对电力的需求只会越来越多，对电网企业的服务标准要求得也会越来越高。在大的时代背景下，部分电力工作人员对高效、高质的服务有所曲解，错误理解了“客户就是上帝”这句话，认为但凡是客户的要求就必须满足，只是一味担心被客户投诉，却没有想到拿起法律的武器捍卫自己与企业的合法权益。当电力供应与客户之间产生矛盾，部分工作人员因为没有充分考虑负荷性质、电价以及客户的用电信誉，也没有做出“择优供电”的选择，因此损害了企业效益。
2、加强电网经济调度的措施探讨
2.1完善电网调度方案
设备是电网安全运行的基础，因此设备的维护和检修至关重要，假如有的机器在检修时已经没法正常运行，那么最直接的结果就是导致供电异常。所以，完善设备的检修工序、提高检修效率，合理安全检修时间，才能保证检修的质量，供电设备才得以安全工作，电网的经济调度水平也会直接提高。鉴于此，调度部门理应结合供电现状，制定出符合实际情况的检修方案，尽量避免由于检修设备而出现的停电现象。
①严格按照“优先预防、应修必修、定期检修、逢修必好”的设备检修原则，科学规划电网每年度、每季度、每月、每日的检修方案，在实践中完善检修方案、落实检修制度、保证检修的执行率，提高设备的运行水平，杜绝随意检修、擅自停电的现象。
②实行电网的状态化设备检修与联合检修，尽量避免重复停电造成的不便。设备的检修、试运行和工程的施工协调配合，无论是技术改造还是大规模或者小规模的检修都应相互协调，在同一个检修路段，各个单位密切合作。
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③设备检修方案的制定应严格遵循“配网服从主网、抵押服从高压、二次服从一次、次要服从主要”的原则，相关人员详细了解设备的故障原因，总结故障发生的规律，统筹规划设备的检修时间。
④一旦制定好完善的检修方案后，所有检修部门必须严格落实，全部工作都要根据既定方案规定的时间停电、检修、完工和供电，基于安全第一的前提，尽量提高检修效率，保证企业的整体效益。
2.2根据政策与法律规定进行电网经济调度
①为客户建立信誉度档案：综合考虑电网客户的电费缴纳情况、是否遵守用电规范、是否维护电网的安全运行、是否配合检修等，从而为客户划分出信誉度的等级，信誉度高的客户优先供电。针对长时间不缴纳电费、做出不利于电网安全运行行为的客户要果断地采取防范和处理措施，以免损失企业的经济效益。
②在供电紧张阶段，电网调度部门要平衡好电力分配，根据用电计划的相关政策，考虑客户的信誉度、电费和负荷性质等各项因素，择优供电，如果客户的用电信誉度较低、用电浪费、与国家的产业政策不符，则可采取停电、限电等措施。
2.3完善电网经济调度机制
实现电网的经济运行并非朝夕之事，这是一项需要各部门、各人员坚持不懈、长期努力的复杂而艰巨的任务，因此建立健全电网的经济调度机制十分关键。
①组建一支业务能力强、具有工作责任感的领导小组，负责协调电网的经济运行，定期开会讨论，找出经济运行中出现的问题，并制定相应的解决措施。领导小组之下还要设立工作机构，由企业的营销部门、调度部门、生产技术部门共同组成，定期分析电网经济运行情况，制定优化经济运行的方案。
②加大电网调度人员的培训力度，负责电网高效、经济、安全、稳定运行的直接操作者便是调度部门的工作人员，一切关于电网经济调度的措施都是由调度人员来执行的，工作的特殊性质要求调度人员必须具有高尚的职业道德、精湛的专业技术。所以要从电网经济调度的源头入手，重视调度人员的培训学习，提高综合素养，让他们既是电网经济调度的专家，又能肩负起电网运行的指挥工作。
2.4科学安排电网的运行方式
①在保证电网运行安全、稳定且能保证电能质量的基础上，最先考虑的就是提高电网运行的经济效益；②电网中各类“元件”经济运行的特点应掌握准确，保证所有“元件”处于最佳的经济运行状态；③电网运行的工作情况应随时在工作人员的掌控范围内，及时调整电网经济调度方式。已有无数实践证明，电网调度的方式是否科学，将直接关系到电网的经济运行，更关系到网内的损耗是增加还是减少。
2.5突出调度自动化的优势
尽管自动化的调度系统对电网的安全、经济运行意义重大，但调度人员在工作中通常只重视遥信、遥测或者遥视的功能操作，由于害怕出现问题承担责任，经常忽略了遥调与遥控功能，从而限制了自动化调度系统的作用。调度人员应结合系统提供的信息，合理设置电网的运行参数，保证整个电网自始至终都处于最好的经济运行环境。
结束语
综上所述，电网经济调度需要各部门、各工作人员的协调合作，不断总结实际工作中出现的问题，及时调整电网运行方式，优化电网结构，加强无功电压管理，尽量降低电网输送过程中的无功损耗，提高电网运行的经济效益。
参考文献
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论文作者:赵晶晶
论文发表刊物:《电力设备》2017年第3期
论文发表时间:2017/4/26
标签：电网论文; 经济论文; 经济运行论文; 设备论文; 客户论文; 工作论文; 措施论文; 《电力设备》2017年第3期论文;