浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施论文_张荣华,刘芳

浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施论文_张荣华,刘芳

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摘要:近几年来,我国水利工程事业迅猛发展,水利工程施工建设过程中必须加强施工管理,最大程度的保证水利工程建设水平,同时提高工程质量,体现其社会价值,进而为施工单位带来更高的经济价值,最终推动我国水利工程事业稳步发展。

关键词:水利工程;施工管理;重要性;对策;措施

1水利工程施工管理的作用

第一,水利工程施工管理可以确保施工进度高效落实。水利工程施工建设过程中施工管理工作的开展极其关键,它将始终贯穿于工程施工全过程,直接影响着各个环节的施工质量与施工。通过工程管理可以对施工图纸全面、严格审查,同时在施工过程中严禁参照图纸中的要求完成施工任务,并对施工效率进行控制,从而避免出现工期延误的情况。此外,水利工程施工过程中如若存在问题及隐患,同样可通过工程管理及时发现并予以解决,大大提高施工质量,还可保证工程施工进度。第二,水利工程施工管理可以大大提高施工安全性。水利工程施工过程中施工管理人员必须对施工行为进行全面检查,同时确保管理工作的实时性。不仅如此,也要加强安全施工宣传,使施工人员更具安全意识,避免因施工环节出现不当的施工行为而埋下安全隐患,给其人身安全造成不利影响。简而言之,水利工程施工过程中通过工程管理的方式,可以大大提高施工安全性,营造良好的施工环境,从而为施工人员提供安全保障。

2水利工程管理中面临的困难问题

水利工程管理的具体工作主要有水利工程检查、水利工程养护、水资源调度、防汛排洪等。在新的发展阶段,未来水利工程管理将承担更重要的任务,将在环境保护、水质监测中发挥出更大的作用。在当前的水利工程管理中尚存在着许多问题,制约着水利工程管理质量的提升,因此明确水利工程管理中存在的具体问题,将为提高水利工程管理质量奠定坚实的基础。

2.1 水利工程管理体制不够健全

在当前的水利工程管理中,仍旧存在管理体制不健全的问题。有些水利工程管理单位,虽然建立了一定管理制度,但是由于工作人员的素质差异以及责任心弱化等问题,同时存在管理制度得不到严格执行的难题。各项管理制度之间的制约性比较差,没有形成统一的管理体系制约着水利工程管理质量的进一步提升。因此,应当继续完善管理体制,形成健全的管理规章制度,同时要加强执行力度,在日常的水利工程管理中做到有章可循,有章必依。

2.2 水利工程管理方法不够科学

水利工程是具有一定的复杂性与系统性的,并且水利工程管理是一项专业性及实践性很强的工作。在进行水利工程管理的时候,需要进行跨区域的协调沟通,往往存在较大的困难,水利管理的方法还不够科学,因此常常出现区域性难题。水利工程管理工作要求工作人员具有大局观,能够以社会总体效益最大化为主。水利工程管理的方法还不够科学,在城市出现暴雨的时候不能提前预警、及时排洪,导致公路上出现较多的积水,严重影响了人们正常的出行。水利工程管理与农田灌溉、城市排水、污水处理等具有十分密切的联系,因此,在进行水利工程管理的时候要求管理方法更加科学,不断进行水利工程技术创新,以此解决水利工程管理的难题。

3水利工程管理中的技术创新

3.1打造有利于技术创新的工作环境

从宏观上看,水利工程管理事关国计民生,应当形成支持水利技术创新的社会氛围,政府应当积极组织制定相关的鼓励性政策,对于技术创新者给予一定的物质奖励以及科研经费的支持。从微观上看,水利管理单位的内部要形成一定的鼓励创新的工作氛围,激发个人的潜能,鼓励大家在干中学,积极进行各项技术以及非技术的创新,健全人才选拔机制,优先提拔能够进行技术创新的人才。同时,应当积极鼓励跨区域的技术交流,将水利工程管理的经验在各级水利管理部门之间进行分享,使得水利管理技术创新能够在更大的范围内得到应用。

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3.2构建综合性的工程管理体系

质量、进度和投资之间存在着一定的对立统一关系,如果施工进度加快,那么机械操作人员的工作压力必然会增加,操作人员就会处于疲劳状态,在这一状态下很难确保机械操作质量,从而会导致工程质量的下降。为此,在后续的管理体系构建过程中应引入大数据及相关的计算机预测体系,在对大量的工程案例进行分析的基础上,找到成本、质量以及工期之间的平衡点,进而根据平衡点来构建合理的管理体系。

3.3强化成本和进度管理

优化水利工程的施工管理措施需控制成本,使工程不会出现超预算的现象,也要控制施工进度,确保工程顺利竣工。只有施工质量、施工进度、施工成本以及安全目标同时都得以实现,施工管理才算有效。做好成本控制工作,主要在施工阶段。对涉及到财务流动的内容要按照预算计划执行,对资源进行合理配置和使用,实现材料零库存。此外,还要减少工程变更的出现。

3.4通过安全检查加强安全控制

施工单位在对水利工程进行安全控制的过程中,要高度重视对施工过程中人员和设备的安全检查。施工单位应指派专业的安检人员以定期或者随即抽查的方式来对管理人员和一线施工人员的职业技能以及安全意识进行考核,确保施工人员具有相应的职业资质和技术水平。另外,安全检查人员还应对施工过程中使用的各种机械设备进行安全检查,确保施工设备的运行状态良好。另外,要加强对施工设备的维修养护工作,减少施工设备发生事故的机率。此外,安检人员还应对进入施工现场的作业人员佩戴安全防护设备的情况,以及各种防护设施的状态进行检查,避免发生重大的安全事故。

3.5建立专门的质量安全监督机构

施工单位应组建专门的施工质量安全监督机构,对水利工程的施工质量安全加强监督管理。而监管部门应充分掌握水利工程项目的实际情况,了解工程项目的地形地貌特点以及气候因素等,对工程项目设计方案的合理性和可行性进行监督。在施工过程中要对技术交底工作加以监督,并加强对各施工工序和专项施工部门之间的沟通与协调,对施工中存在的质量安全问题要及时发现并加以解决。

3.6 增加机械设备方面的资金投入

水利工程施工环节,施工管理人员应当意识到机械设备对于施工效率与施工进度的影响,需要发挥自身的业务专长,做好市场调研,明确当前市场中所推广的先进的施工设备,引进高端技术,以保证工程施工质量,使之满足施工图纸的要求,还能为人们的生命财产安全提供保障,进而推动我国水利工程事业长远化的发展。

结束语

综上所述,本文主要针对水利工程施工建设过程中施工管理的重要性及相关对策进行探讨,并提出了相应的建议与思考,以期为相关研究人士带来借鉴与参考。

参考文献

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[5]吴皓明,徐啸.水利工程项目施工成本与管理化措施研究分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(26):41.

论文作者:张荣华,刘芳

论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/25

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