探究完善行政事业单位内部控制体系的思考论文

探究完善行政事业单位内部控制体系的思考论文

探究完善行政事业单位内部控制体系的思考

李 岩 济南市房产交易监理所

摘要: 当前行政事业单位具有行政管理工作职能,其要对社会公共秩序进行维护,这在科教文卫方面有具体表现,行政事业单位为国家各个行业领域提供必要的服务工作,其是直接为生产建设、人们生活提供服务工作的单位。国家体制的创新发展中,行政事业单位中出现各种问题,要求相关工作者对其内部管控体系进行有效完善,才能够确保其满足时代发展提出的要求。

关键词: 行政事业单位;内部控制体系;存在问题;完善;解决措施

行政事业单位建设内部管控体系对于社会稳定发展来讲是有利的,随着人们生活质量的不断提升,推动了国家的经济发展,可是当前行政事业单位的内部管控体系当中依然有很多问题存在,内部管控工作包含内部管理、财务工作等,内部管控制度方面的完善,要求相关工作者对活动内容进行增加,确保国家相关政策的落实执行,确保财务管理工作的有效完善,将内部管控工作的作用充分发挥出来,满足企业现代化发展的事实需要。

一、行政事业单位建设内部管控体系时存在的问题

1.欠缺必要的内控管理工作意识

当前,大多数行政事业单位对内控管理工作体系方面存在认知不足的问题,特别是在内控管理工作的内容方面,这导致单位内控管理工作意识存在不足,尚未设置独立存在的内控管理部门,更未安排专门的管理工作者,对内控管理工作存在认知不足的具体表现通常是在管理方面,因为管理工作者对内控管理工作存在认知不足,致使内控管理工作内容方面不够全面,并且行政事业单位中欠缺有效的宣传制度,更会影响内控管理工作的全面性。国内行政事业单位的内控管理建设发展比较晚,很多相关的理论知识还不够完善,很多人也未意识到其在实际工作当中的指导作用,内管控体系的架构方面存在不足,欠缺专业化的指导,导致内控工作的理论无法指导实践活动的开展,并且国家相关的法律政策还不够完善,导致出现严重的资源浪费情况,管理工作者未意识到内控管理工作的关键性,更会影响内控管理工作相关制度的有序构建。

2.欠缺必要的内控管理环境

内控管理相关制度的构建,前提基础就是要有良好的内控管理工作环境,好的环境会将内控制度的关键作用发挥出来,确保内控管理体系的完整性,可是基于当前行政事业单位的具体工作情况来讲,内控管理工作环境对于内控制度建设来讲非常不利,管理工作者、内部职工等会形成内控管理制度建设的制约条件,这些人不愿意改变,而内控管理的组织架构不够明确,内控部门的权责划分较为混淆,欠缺完善有效的监管机制,所以,内控管理制度的构建备受制约。内控管理工作环境中存在的不完善,会影响日常工作的落实执行力度,导致工作成效低下,系统也不够完善,无法切实有效地提升行政事业单位的管理工作体系,滋生了违法乱纪行为,对于反腐倡廉工作的实际开展来讲非常不利。同时还一点要注意的是,在事业单位的财务管理工作当中,固定资产管理是非常关键的内容,因为固定资产涉及到的部门比较多,工作量也非常大,资产管理工作落实不彻底,固定资产的采购、使用以及保养欠缺有效规范。

二、行政事业单位完善内控管理工作的有效措施

1.对内控管理工作制度进行完善

行政事业单位为了能够及时对内控管理工作制度进行完善,一定要对所有制度内容进行明确,遵照基本的工作要求以及对应的工作流程,对内控管理工作进行有效规范。内控管理工作属于系统性工作,所有要素之间是相互制约的,内部管控环境、财务管理、会计基础、账务记录、账务风险等,都要对应构建完善而有效的监管机制,对相关工作者的工作行为进行规范约束,清查行政事业单位当中的固定资产,对资金使用情况进行规范管理,确保内控管理工作制度在行政事业单位的可管控范围之内。

水行政执法是水利工作的重要组成部分,也是实现依法治水的重要手段。遵循正当的法律程序,是维护正常水事秩序的需要,也是贯彻执行水法律法规的需要。只有执法主体和相对人都遵循正当的法律程序,才能有效地扼制水事违法行为的发生,创造和谐的水行政秩序,有效实施水行政管理,保护公民、法人或者其他组织的合法权益,维护公共利益和社会秩序。

2.强化落实执行内控管理工作的意识

行政事业单位的内控管理制度建设,首先要做的就是要对传统工作状态进行创新改变,满足现代社会经济发展的具体要求,符合行政事业单位的创新改革,因此,相关管理工作者一定要清晰明确内控管理工作的关键性,强化对内控管理工作的落实执行。当前国家非常注重腐败问题的打击治理,因此,作为管理工作者要着手探析内控管理工作制度相关内容,对其实施有针对性的管理,并且一定要做好模范带头作用,在单位内部营造良好的管理工作环境,吸引职工参与到内控管理的构建中,基于国家法律法规的有效支持,避免对国家资源产生非必要性的浪费,并且一定要满足国家财政部门的实际需要。

3.积极培养具备专业技术能力的人才

内控管理工作涉及到事业单位中的每个部门,要求整个单位对内部管控工作进行有效协调,并且组织开展有针对性的工作。因为管理工作者存在忽视内控管理工作的认知,欠缺必要的专业人才,职工综合能力方面较为薄弱,因此,行政事业单位一定要注重对内控管理工作人才的有效培养,让专人进行内控管理工作建设,强化相关工作者的道德意识、专业能力以及工作职责意识,同时要制定科学有效的奖惩制度,以此来强化相关工作者的工作积极性,让其能够自主积极地参与到实际工作中来,对内控管理工作相关的知识内容进行自主学习,及时完善内控管理工作必需专业知识,构建严格的信息披露制度,并且虚心接受来自社会公众的监督。行政事业单位的培训工作,有助于相关工作者自身能力的提升,更为其提供了必要的实践机会,注重对日常工作的有效监管,杜绝腐败问题的出现,强化所有工作中人员的创新意识,满足事业单位现代化创新改革的需要。

三、结语

伴随现代市场经济的不断发展,行政事业单位一定要紧随时代发展脚步,及时进行创新改革,对于行政事业单位内部管控工作中的问题,一定要及时实施创新完善,提升相关工作者的内部管控意识,对内部管控制度进行有效完善,强化固定资产方面的管理工作,并且要对工作职责进行有效明确,对专业技术人才进行培养,构建更为完善的内部管控风险预警体系,为现代行政事业单位内部管控制度的完善发展奠定基础,肃清腐败问题的存在,增强行政事业单位的工作职能,让其能够更好地为人民提供服务,让行政事业单位能够在国家管理工作中发挥作用。

一时间冯一余恍惚起来,想起昨天晚上的事情,不知道怎么会做出这种莫名其妙的梦,也不知道到底是不是个梦,更不知道是不是昨晚抽了老崔一根烟的缘故。

参考文献:

[1]徐阳.完善行政事业单位内部控制体系的思考[J].管理观察,2018.

[2]许保英.构建与完善行政事业单位内部控制体系的思路探究[J].财会学习,2018,No.192(18):255-256.

中图分类号: F810.6

文献识别码: A

文章编号: 1001-828X(2019)031-0088-01

作者简介: 李 岩(1974-),女,汉族,山东济南人,职称:中级经济师,主要从事经济管理研究。

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