企业物流管理信息化问题及对策研究论文_李蕾

企业物流管理信息化问题及对策研究论文_李蕾

青海交通职业技术学院 青海省西宁市 810000

摘要:随着信息网络时代的到来,企业物流管理逐渐向信息化方向发展,在不同程度上影响到了企业市场整体的竞争力。企业物流管理信息化发展的过程当中存在着许多问题,无论是管理思想还是信息化技术都相对比较落后,为了加快企业物流管理信息化建设工作,需要从根本上转变传统的物流管理观念。

关键词:物流管理;信息化发展;对策研究

引言

互联网和电子商务在快速的向前发展,物流信息化建设的进程也逐渐在加快。实现物流管理信息化,一定程度上能够提升企业的市场竞争力,通过完善相关的企业物流管理信息化理论,能够推动企业电子商务的快速发展。为了紧跟时代的发展步伐,需要对企业所处的电子商务环境进行研究分析,从根本上提升企业的核心竞争力。物流管理信息化发展存在着一些问题,通过制定一些具有针对性的解决措施,希望可以提升物流管理信息化整体水平。

一、企业物流管理信息化存在的问题

(一)物流管理信息化创新意识淡薄

许多物流企业仍然应用的是传统的管理方法,没有对相应的管理措施和管理内容进行创新,一些企业即使是采用的物流管理信息化方式,但是整体的发展基础仍然是传统的业务,并没有对物流管理信息化进行统一的标准,缺乏对于信息化系统的管理模式。企业的物流管理创新意识比较淡薄,使得系统当中的许多规定并没有进行规范,物流管理的整个过程并没有形成一个严谨的体系。物流当中的供应链经常会存在了一些问题,信息没有实现共享,相关技术的应用不彻底,使得企业当中浪费了大量的人力和物力,无形之中提升了企业的物流管理成本,导致企业的市场核心竞争力大幅度下降。虽然在企业物流管理当中逐渐向信息化方向发展,但是仅仅是局限于传统的发展体系,并没有单独成立一个部门,物流管理依然是依赖于整个企业,开展信息化管理的过程当中没有专业的人才,整个信息化系统没有进行统一的规划,并没有真正的发挥出信息化的作用。

(二)物流管理信息化技术落后

企业所应用的物流管理信息化技术比较落后,在一定程度上阻碍了企业的物流发展,物流管理最为关键的技术就是信息化技术。在科技相当发达的当下,将物流体系建设的更加专业化与科学化,有利于对企业的客户物流体系进行优化和调整,将条码技术、自动分类技术以及卫星定位技术应用于物流管理体系当中。企业物流管理的信息化发展的重要特点就是知识化和科技化,企业整体的工作环境比较差,使得物流管理信息化系统水平一直停滞不前,没有办法得到进一步的创新和改革。企业物流管理信息化相关的设备过于陈旧,除此之外,物流信息化管理在自动化和现代化方面也存在着一些问题。

(三)物流管理信息化专业人才缺乏

企业物流管理信息化建设整体过程当中,没有专业的人才提供相应的支持,相关工作人员的学历普遍偏低。从一开始就从事物流管理的老员工,管理思想和管理技术都比较落后,不能够紧跟时代的发展步伐学习新的知识。企业的物流老员工虽然掌握了大量的物流基础知识,但是没有及时的对知识体系进行更新,导致陈旧的知识体系不能满足现代物流管理信息化的发展。专业人才的匮乏是阻碍物流管理信息化发展的重要因素,如果在一开始没有得到及时的解决,后期就会导致越来越多的问题出现。

二、企业物流管理信息化的相关举措

(一)转变传统物流管理观念

现代物流在整体发展的过程当中,要充分的转变物流管理理念,不断地对现代物流体系进行优化和更新,完善物流管理信息化建设相关内容。国家的相关部门应该统一物流信息化的流程,对物流管理当中的一些标准进行统一的设定,鼓励企业尽早的建设物流管理信息化,不仅要给予一些物质上的鼓励,还要给予精神上的鼓励。提高各行各业对于物流信息化建设的关注度,简化相关的流程,降低企业物流管理信息化建设的成本。企业要单独成立物流部门,使物流管理信息化建设可以得到专业的人才。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆物流管理信息化整体过程当中,应该不断地加强每个部门之间的沟通与交流,每个企业还要就物流管理信息化建设交流意见,分享信息化建设技术,探讨相关建设经验。企业之间也可以进行合作,不断地去提升物流管理对于企业发展的重要性。

(二)加强物流管理信息系统

建设科学化、系统化的物流管理信息化平台,便于可以在最短的时间内收集到大量的信息,从而就可以实现企业信息之间的共享,提高物流信息管理系统整体的工作效率,建设更加高水平的物流管理信息化平台。建设更加健全的物流管理信息系统,除此之外还要建立决策支持系统,便于辅助企业物流管理信息化的建设,确保每一个模块之间具有一定的联系,方便企业进行统一的管理。扩展每一个模块的具体内容,细化每一个部门的具体流程,加大力度去维护基础信息,调试货源管理系统,设定物流机构认证,以保障货物的来源。加大力度进行物流信息化平台的建设,保障企业和客户之间实现信息的对称性,减少合作所存在的风险和问题。建设更加健全的公共信息平台,可以便于企业与客户共同对业务进行监督,从而构建更加科学化的销售系统平台。

(三)发展现代物流管理信息化技术

企业物流管理信息化发展必须要依靠物流技术的支持,只有不断地提升当代的物流信息化技术,才能不断地对企业管理信息系统进行优化和完善。物流技术可以有效地根据企业的发展特点对相关的信息进行分类处理,实现对物流的全面监督和管控,除此之外,物流技术也可以为物流管理工作人员提供相应的战略支持。应用物流信息技术可以大幅度的提升物流管理部门的工作效率和质量,降低企业物流管理信息化建设的总成本。物流信息化技术在整体应用的过程当中,要充分的统一建设信息化标准,融入信息技术和其他相关元素,实现物流业务自动化管理。加大力度实现仓储管理信息化,通过将各个环节进行融合管理,能够有效缩减工作程序,提升物流管理工作的效率和质量。

(四)培育物流管理信息化专业人才

物流管理信息化专业人才要求比较高,需要掌握物流知识和信息化知识,只有这样的综合专业化人才才能够帮助企业物流管理信息化建设。加大力度培养物流管理信息化专业人才,通过社会招聘获得技术和业务都比较熟练的工作人员,企业在后期要对这些专业化人才进行培养。企业物流管理信息化发展初期,由于综合型人才比较匮乏,企业可以采取人才定岗的办法。企业物流管理在培养人才的过程当中,要充分的借鉴国外优秀的教学方式,不断的去提升企业的人才技术含量。

三、结束语

物流在快速的发展过程当中,一个包含了许多领域知识的服务体系,为了进一步的加快物流管理信息化建设,需要大量的素质和专业技能都比较高的人才队伍。应用形式多样的教育方式,借鉴国外丰富的经验,培养一些具有现代物流信息化元素的综合性人才,提升企业物流管理信息化建设整体的水平和质量。

参考文献

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论文作者:李蕾

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/17

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