机具物资管理对工程施工的影响探讨论文_王洪涛,刘伟,施伟,王晓通

机具物资管理对工程施工的影响探讨论文_王洪涛,刘伟,施伟,王晓通

(河北省送变电有限公司 河北石家庄 050000)

摘要:工程项目在具体开展过程中,机具物资管理在其中具有不可替代的作用,对施工质量、施工进度管理等都会产生直接性的影响。因此,本文详细讨论机具物资管理对工程施工产生的影响,在这一基础上,提出有针对性的控制措施,为机具物资管理提升提供有效保障。

关键词:机具物资;工程施工;影响因素

现代社会经济的快速发展,促使各个行业的整体发展势头比较良好,特别是工程项目在建设过程中,现代人对工程项目的建设质量提出了更高的要求。工程项目在具体施工过程中,机具物资管理在其中具有非常重要的影响和作用,是其中必不可少的重要环节,不仅能够实现对各种不同类型机具有针对性的管理和控制,而且还能够尽可能避免在物资方面投入过多的成本。机具物资管理水平将会直接影响到工程项目在施工时的质量和进度管理,同时还会影响到施工人员自身的人身安全,特别是对施工单位经济效益而言,具有非常重要的影响和作用。在这种背景下,要积极采取有针对性的措施,提高机具物资管理水平,为工程施工质量提供有效保障。

1机具物资管理对工程施工产生的影响分析

1.1缺乏对机具物资管理的认识

现代社会经济的快速发展,促使各个企业相互之间的竞争越来越激烈。与此同时,现代施工企业在日常经营管理和发展过程中,会不同程度受到市场体制、社会经济等这些因素的影响,特别是在追求经济方面,很难保证机具物资管理可以有效落实到实处。在这种大环境背景下,机具物资管理在具体开展过程中,管理者并没有真正意识到机具物资管理的重要性,这样就很难及时提出有针对性的解决措施,这样势必会导致管理层也不重视机具物资管理。这样不仅很难提升机具物资管理水平,而且还会导致机具物资管理在具体落实过程中,无法将自身的作用充分发挥出来。

1.2机具物资管理成本中的问题

工程项目在具体施工过程中,成本核算一直以来都是其中非常重要的一个环节,同时成本核算也是机具物资管理当中必不可少重要的环节。机具物资管理在具体实施过程中,要结合实际情况,积极采取有针对性的措施,提高成本在其中的核算准确性。对于机具物资管理而言,成本核算在其中属于一项具有非常强综合性特征的工作内容。在具体操作过程中,在针对成本问题进行分析和处理的时候,一般都是直接成立专门的管理小组,各个小组在日常运作过程中,需要与实际情况进行结合,对成本进行实时有效的监督和控制。这样不仅有利于保证成本核算的准确性和有效性,而且还能够最大限度保证避免出现成本过度浪费的现象。各个小组在具体工作过程中,要根据自己的职责划分,同时还要履行最基本的义务,按照施工成本控制原则[2]。与此同时,要将财务部门、监督管理部门将自身的职能作用充分发挥出来,这样不仅有利于保证机具物资管理系统的有效落实,而且还能够将其中的综合性特征充分发挥出来。但是现阶段在我国现有的工程项目建设过程中,机具物资管理工作本身还存在很多问题,这些问题对成本核算也会产生一定影响。比如,在具体管理过程中,无法保证采购成本得到合理控制,同时,仓储当中的机具物资积压的非常严重,在其中占据了大量的资金,这样对企业的资金周转将会造成严重的影响。

2机具物资管理在工程施工中的具体落实

2.1建立健全机具物资管理机制

工程项目在具体施工过程中,机具物资管理一直以来都是其中非常重要的环节,同时也是其中必不可少的重要组成部分。机具物资管理不仅会直接影响到施工质量,而且还会影响到施工进度,甚至还会威胁到施工人员的人身安全。因此,在这种背景下,要结合实际情况,积极采取有针对性的措施,促使机具物资管理机制可以得到完善和优化,这样才能够保证该机制可以落实到实处。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在机具物资管理的具体落实过程中,要与现代技术进行有效结合,让其可以逐渐朝着现代化的趋势发展,这样才能够最大限度保证满足当前工程项目在施工时的个性化需求。机具物资管理在实施过程中,其根本目的是为了促使企业自身的经济效益可以得到有效提升,在这种背景下,就要从思想意识等角度出发,实现对机具物资管理水平的有效提升。与此同时,还要与当前的实际情况进行有效结合,构建具有科学性、合理性以及高效性的管理机制,这样有利于保证机具物资管理的各项工作可以落实到实处。在实践中,为了保证机具物资管理的全面性和有效性,需要从机具物资计划方案的制定和落实、合同签订、具体应用等各个环节和角度出发,对其进行全方位有效的处理。这样不仅有利于在实践中构建一个具有完整性特征的管理流程,而且还能够保证机具物资管理工作严格按照相关规章制度和流程来进行。在整个过程中,各个部门相互之间在日常工作过程中,应当加强对施工现场一系列业务的指导和作用,保证各个部门相互之间可以建立良好的沟通关系,对机具物资管理当中的一些重点部分可以进行重点控制,这样才能够提高机具物资管理水平。

2.2加强工程施工前的准备工作

工程项目在具体施工之前,应当意识到机具物资管理的重要性,并且提出有针对性的管理措施,这样才能够保证在施工时,可以保证机具物资的供应速度。这样不仅有利于保证工程项目施工的质量,而且还能够避免施工进度受到这些因素的影响。在整个工程项目的具体施工过程中,应当结合实际情况,制定和落实符合实际要求的机具物资管理方案,对机具物资的采购、运输以及具体供应等各个环节都提出有针对性的管理措施,同时还要保证管理方案的准确性和有效性。除此之外,机具物资管理在具体开展过程中,要结合工程项目在具体施工过程中的流程、制度等进行结合,这样有利于提出符合实际要求的监控制度,并且可以在实践中将该制度落实到实处。

2.3加强施工中的机具物资管理力度

工程项目在具体施工过程中,有很多环节在其中具有非常重要的影响和作用,特别是机具物资管理。机具物资管理水平将会直接影响到工程施工质量,同时还会威胁到施工人员自身的人身安全。所以在这种背景下,必须要加强施工过程中的机具物资管理力度,实现对各种不同类型机具物资有针对性的管理,这样不仅有利于保证机具物资供应的及时性和有效性,而且还能够满足现阶段工程施工时的个性化需求。在针对工程项目进行建设时,要意识到采购管理在机具物资管理中的重要性,同时还要在采取有针对性的措施,实现对各种不同类型信息资料的大量收集。除此之外,在实践中还要适当将市场竞争机制也一并引入其中,这样有利于对现有的机具物资采购渠道进行良好的净化处理。在机具物资的具体采购过程中,要“货比三家”,在保证质量的基础上,要尽可能减少采购成本的投入,这样才能够提高机具物资采购时的效率和质量。

3结束语

对于工程施工而言,机具物资管理在其中具有不可替代的影响和作用,无论是对施工质量或者是对施工进度控制而言,都会产生不同程度的影响。所以在这种背景下,要结合实际情况,构建具有完整性特征的机具物资管理制度,并且将该制度落实到实处。这样不仅有利于从根本上保证机具物资管理水平的提升,而且还能够保证工程施工的质量。

参考文献

[1]郑丽妃.工程项目成本管理因素及成本管控几点建议[J].价值工程,2019,38(05):24-27.

[2]成小兵.复杂施工条件跨江特大桥工程风险管理方法研究[J].低碳世界,2019,9(01):214-215.

[3]杨挺嘉.材料预制工艺在戈壁环境下长输管线附属电气工程施工中的应用[J].电子世界,2019(01):79-80.

[4]杜栋.市政工程绿色施工技术措施的探究[J].工程建设与设计,2018(24):112-113.

论文作者:王洪涛,刘伟,施伟,王晓通

论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期

论文发表时间:2019/6/10

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