摘要：在整个油田地面工程建设过程中，相关管理人员应该高度重视质量管理，对油田地面工程建设方式进行创新，不仅要注重完善质量管理相关制度，还要重视对施工材料使用管理，强化油田地面工程建设施工人员的安全意识，对施工安全进行有效防护，做到油田地面工程建设与监督管理有效结合，充分满足新形势下对油田地面工程建设发展的需要。
关键词：油田地面工程；质量管理；加强措施
1我国的油田地面工程建设质量管理工作现状
（1）油田地面工程建设质量管理人员缺少管理意识。最近几年来，我国在油田开采方面取得了很多的成果。然而尽管如此，我国在石油能源的开采工程方面还存在一些不足。这些不足主要表现在油田地面工程建设质量管理方面。我国在油田领域的石油开发工程中，管理人员只是把注意力集中在石油资源的采集量与采集成本方面，导致油田地面工程建设缺少质量管理。这样做的后果是，油田地面工程建设质量令人堪忧，经常会由于该工程建设质量问题给施工人员造成事故伤害。
（2）油田地面工程建设质量管理工作难度系数高。在我国社会生活快速发展的时代背景下，我国社会中对于石油能源的耗损量不断增加，我国社会公民的生活再也离不开石油能源的利用。现目前我国社会中，石油能源的储备量已经远远不能满足我国人民的市场需求。石油能源开采工作者已经将石油开采工程扩展到我国西北地区的高原、沙漠中。这些特殊的地理位置在给石油能源采集工作增加难度的同时，也给油田地面工程建设质量管理方面提出了难题，这导致油田地面工程建设质量管理工作的难度系数呈直线上长趋势。因此，我国相关部门必须要竭尽全力的去探寻与开采出更多的石油能源，以满足我国社会的需要。
（3）油田地面工程建设质量管理方式存在欠缺。我们从事油田领域工作的人员都知道，油田地面工程建设管理工作要求的专业性与技术性都特别高。因为，从事石油开采管理方面的工作人员不仅要具备专业的管理知识，而且要具备与石油采集工作相关的知识储备。这样全方位的管理人才才能提前预知与规划，并且提出油田地面工程建设中出现的意外事件的解决方案。但是，在我国当前的油田地面工程建设质量管理方式方面存在很多的漏洞，这些漏洞导致油田领域的管理工作水平停滞不前，油田地面工程建设中事故不断的局面。石油能源开采相关部门务必要妥善处理好油田地面工程建设质量管理方面存在的问题。
2地面油田工程质量管理加强的相应策略
前述所言可知，地面油田工程的质量管理潜存着某些问题。因此要对地面油田工程的质量管理工作予以加强，就应当执行优策略。
（1）加快建设工程监理的管理体系的步伐
就地面油田工程在其监理工作的落实来讲，应当由第三方机构完成，使监理人员的总体工作质量得以提高。对监理人员进行行为规范管理，对其监理全程的所有容加以明确，譬如说：其监理单位应当要投入该工程其各大环节的细节管理、质量监管中。在并未正式监理前，应当由监理机构来建好优秀型培训制度，基于其有关的制度条文来招聘拥有对应资格者，同时对监理人员展开严密化的岗前培训，使他们的责任意识以及专业素质大幅度提升。对于不够专业和负责的监理人员，应当给于应有的适当处罚。此外，在建设整个监理管理体系时，要编制出监理工作相应的责任制度，划分好监理职责，令一众监理人员皆能明确其工作内容，切实落实合理分工，进而使得监理机构其监理效率大幅度提升，使得地面油田工程切实地拥有较优的施工质量。
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（2）在施工材料方面增强其质量管理
施工材料给工程建设的质量带来了深刻的影响，优质的施工材料能够更具提升其工程质量，而使用粗制型的施工材料则将使工程质量下降。故而，在对工程展开质量管理时，必须要针对施工材料来展开有效的质量控制。具体应达到下列几点：①就运输施工材料而言，质量管理人员应当要尽全力地落实好保护施工材料的工作，规避在运输施工材料的过程中损坏情况的发生。②在施工材料实际进场的这一环节上，管理人员应当依照其采购清单，针对施工材料的型号以及数量进行核对，把材料的质检工作执行好，在针对其施工材料开启质检处理时，应当确保其可契合于有关质量标准，再然后则是将其实际地运送进工程施工现场。针对质量并不能达到标准的施工材料，有关的管理人员必须要当即通知采购部，火速和其对应的材料供应沟通、更换，以免其施工进度被耽误。③在安放工程施工材料时，应当把施工材料的具体安放空间规划好，以免施工材料对整个施工过程有所干扰；此外，还应当关注施工材料的细致防护，使其材料置放环境高度安全，免得施工材料发生变质。④在开始使用之前，针对其置存日期比较长的那部分施工材料，管理工程的人员应当在确保其质量合格性后再予以施工。
（3））对工程施工其整体过程展开质量管理
地面油田公工程执行施工的全程囊括了事前以及事中、事后。为了使其施工全程能实现精细的质量管理，就应当落实好“事前质量及事中质量、事后质量”的管理。对于工程事前部分，监管人员应当对施工单位的每一项资质以及其施工水平开展检验工作，应当对其施工设计开展严密核查工作，最大限度地寻出其施工设计纰漏，与其设计单位沟通以求尽快处理；再者，有关管理人员还必须对特殊岗位施工人员开展施工资质的专门审查，确定好工程施工中进行监督管理的各大要点，敲定工程质量科学监管方案。对于工程事中部分，监管人员应当对施工中的每一环开展质量管理工作，确保施工人员在操作上达到有关规范的要求，有关管理人员还必须对其施工质量开展抽查检验工作，对难以过“检”的某些施工要点，则应当要告知其施工人员予以整改或是返修。另外，对于工程事后部分，监管人员应当对竣工环节的科学质检工作有所强化，针对质检报告之中所标明的无法满足于质量水平的要点，其监管人员应当一再强化其质量管理，使其质量大幅度提升并最终达标。当完工后，必须由其工程管理单位来完成管理经验的总结工作，寻出其管理全程中所存的缺点，以便在日后吸取教训。
（4）对工程参建人员开展安全意识强化工作
安全问题始终是任一工程都会遭遇的关键问题，对其施工质量有着极大的影响，故而，地面油田工程若要加强其施工质量的管理，就必定要完成好工程安全上的管理，使参建人员的安全意识大幅度提升。有关的工程管理人员应当要注重安全性，使它们的安全管理意识大大提升起来，其对于安全管理的力度也应当有所强化，再者，施工单位还应当对其施工人员展开强化性的施工安全培训，使他们的安全意识大幅度提升，使其安全生产技能和安全问题应对能力都大大提升。并且，在工程事前还应当构建出完备化的专业安全管理体系，使得安全管理方法日渐多样化，持续创新。再者，施工单位还应当对其安全施工设计加以改进，确保安全设施具备优良的质量。
结束语
近年来，随着社会经济的进一步发展，可利用资源也越来越少，由此给油田地面工程建设工作的推进带来了机会。油田地面工程建设具有安全问题少、成本费用低的特点，然而由于各方面不利因素的影响，油田地面工程出现了大量质量问题。
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论文作者:李斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：油田论文; 地面论文; 工程建设论文; 工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 施工材料论文; 《基层建设》2019年第10期论文;