摘要：对于建筑施工项目而言，工程造价控制是不可忽视的一项工作，我们只有充分认识到工程造价控制对于项目、对于企业的重要性，采取科学、有效的措施开展工作，才能从根本上做好工程造价控制工作。建筑工程造价控制应当贯穿于整个项目的始终，保证项目造价的科学和合理性，保证建筑项目的经济效益，如此，才算真正做好了造价控制这项工作。本文探讨了建筑工程造价管理存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
工程造价管理涉及到很多方面的内容，施工企业必须要加强管理，将其全面贯彻落实到各个阶段，做好问题分析，并选择针对性的措施予以解决，保证造价的合理性，提高工程项目的整体效益。
1 建筑工程造价存在的问题
1.1 市场竞争机制并不规范
在我们的身边，可能听到过类似“豆腐渣”工程之类的词，由此可见，我国的建筑工程管理出现了问题，影响了工程的质量，随着经济的发展，出现越来越多建筑企业，好多小型企业打着大企业的口号进行招标，招标后，进行偷工减料，预算不合理，从中获取最大的利益，给工程建设造成了严重的负面影响。应该积极治理这种现象，形成完善的，科学的竞争机制。
1.2设计阶段的项目投资控制没有引起足够的重视
设计阶段的项目投资控制包括准备阶段，施工阶段，再到竣工阶段，而有的建筑工程企业相对关注施工阶段的投资控制，设计阶段考虑不充分，忽视了准备阶段，如果不提前对现场的情形进行调查研究，就会导致设计方案和施工情形不符，很难进行后续工作，也有可能造成资金浪费，延长工期等情况发生，在设计阶段，有时只注重了技术先进性，而忽视了成本的计算，也未能尽早发现经营管理存在的问题，等工程竣工时发现，为时已晚。还有在人员管理过程中，技术人员与经营管理沟通不畅，造成成本的人为不可控制状态。当前是信息高速发展时期，对于不断涌现的新型建筑材料，对其价格的准确确定，也是成本控制的关键环节。
1.3信息化水平落后，预算存在漏洞
现在是21世纪，进入了互联网时代，工程造价考虑的因素多，需要涉及方方面面，需要考虑现在人们的生活水平，物质需求，经济状况，进行全方面的调查，显然原先传统的处理方式效率低，为了更加准确有效的提高工作水平，就要与时俱进，使预算、概算等结果与实际相接近，既不耽误工期，也不会出现资金浪费不足等现象。
1.4建筑施工阶段对工程造价控制不够
加强对设计阶段的造价管理控制，使内部的建设效果、施工技术、流程、图纸设计等一系列的事项都关注起来，将重点的细节进行一一渗透关注，尤其是对各个投资事项的细节进行有效预估，才能在建设施工过程中有较好的造价控制标准呈现出来。还有在人员管理过程中，技术人员与经营管理沟通不畅，造成成本的人为不可控制状态。当前是信息高速发展时期，对于不断涌现的新型建筑材料，对其价格的准确确定，也是成本控制的关键环节。
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2 建筑工程造价管理的对策
2.1决策阶段控制措施
俗话说“细节决定成败”，每一个细节都决定成功与失败，任何细小的细节都不可小视，一个合理的决策是很重要的，在工程造价方面也是如此，决策造价阶段基本控制整个建筑工程建设，因此，在决策造价阶段一定要根据实际情况来制定方案，做好概算的方案，方便审查，每个项目的特点不同，选取的方法也就不同，适情况而定，做好记录，严格审查工程设计的变更方案，避免盲目增加建设内容，而造成超出预算，每个项目投资的金额也不同，对费用高，有问题的项目一定要反复核对，多做调查，多探讨，提出合理的应对措施，进行限额设计，严格审查施工图，施工图是重要的招标文件，对我们的项目有很详细的分析，层层把关，做到万无一失，在施工造价过程中，对进度，质量的检测，监督，施工材料和机械的合理利用都要进行核算，把每一个环节的造价都做好，层层控制，才能确定最终的工程造价。
2.2设计阶段控制措施
在设计阶段控制管理中，有很多因素的影响，说到“设计”，肯定和我们的技术人员分不开，首先技术人员应该提高自身的知识能力水平了解市场，大胆设计，了解新技术的应用对比新旧技术的成果，不断探索，降低成本节约开支，其次看技术人员的业绩和设计水平进行综合比较，择优选择，在确定该项目的设计单位，选择一个好的设计单位很重要，有的建设单位急于项目的开工，又没有做好前期设计阶段的预算工作，就会造成边设计边施工，即耽误工期又设计不全面，难免思虑不周全，造成后续工作很难继续，因此，一定要先设计好方案，进行严格把关，反复核对，还有对新技术一定要进行深入的了解，提高效益，从当前的经济社会条件出发，认真分析。
2.3招投标阶段控制措施
招投标阶段是工程造价控制的重要阶段，招标底价与投标价格最终的确定都关系到工程的总体造价，因此要对招投标阶段的工程造价严格进行控制。首先要建立起严格的合同管理体系，对合同中涉及到工程的价格、变动及处理、结算的方法、条款的合法性、合理性等内容重点进行把握，对每一份合同的结算金额要进行跟踪观察及评估，从而动态的反馈项目的总投资成本。在招投标过程中，还要根据相关的法律法规进行严格的操作，对招投标的行为进行规范，遵循公正、公平、公开的原则，对标底合理的进行确定，进而做好工程承包合同的签订工作，将分包项目最大限度的减少，将存在的所有漏洞尽可能的封堵，减少费用的变更，对施工阶段的工程造价管理进行加强。
2.4施工阶段控制措施
在购买材料时，多对比，货比三家，选取最优，价格最合理的。规定采购材料的预算、采购流程与各部门的相关责任，防止各部门推卸责任，并可采取招标采购的方法。其次，依据市场行情与实地考察，选择最优供应商。供应商需通过质检、审计、财务部门的考核与批准。选择供应商后，应建立供应商档案与准入制度，及时掌握供应商的资金状况与信誉度。最后，建立价格档案与价格评价体系。通过报价，分析价格不同的原因。采购员人员按照先前晴好的计划来选够，不得选高于之前价格的，以防出现超算现象，避免浪费现象。
2.5竣工结算阶段控制措施
作为建设单位来说，应该有相关审核人员对审核关严格进行控制与把握，严格控制工程预算外的一切费用，对没有按照施工图纸要求进行的工程量，以及没有按照规定进行的现场签证，全部核减费用。主要对费用产生的手续是否齐全，现场签证以及设计变更是否存在重复现象，是否按照合同规定条款进行决算，尤其要注意的是竣工图，要经过业主及现场监理人员现场进行勘察，核实是否与现场实际施工情况一致，以及设备、材料是否按照要求进行使用，实事求是的进行竣工决算。首先，在建设成本控制方面。重点对竣工结算的合理性、真实性及可靠性进行审查，防止不包含在建设费用中规定计划外费用混入建设成本；其次，控制工程结算编制依据。第四，竣工决算报告的编制应该符合实际情况，对工程投资及使用情况进行详细的分析，总结造价控制的相关经验。
综上所述，工程造价的管控工作是决定建筑工程能够顺利施工的重要环节，对建筑企业来讲，这项工作与实现自身利益最大化以及可持续发展的实现息息相关。对此，作为建筑工程造价管理来说，要根据存在的实际问题进行分析，采取有效的措施来解决这些问题，保证工程造价管理的合理与科学，确保建筑工程的经济效益。
参考文献
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[3]王淑波. 建筑工程造价的有效控制手段[J].民营科技.2017（07）
[4]李杰. 浅析控制建筑工程造价的创新措施[J].门窗.2017（11）
论文作者:郑晓敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/12
标签：阶段论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 项目论文; 措施论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;