摘要：随着全球变暖，雾霾等生活环境加剧恶化，提出了“不要金山银山，只要绿水青山”的口号，环境监测就不只是虚有其表，而内乏其力。建立、健全高效的环境监测机制，结合全过程质量管理，综合把控各个维度。本文以环境监测全过程质量管理的概念为切入点，深化研究管理机制中现存的问题以及优化的策略。
关键词：环境监测；全过程质量管理；环境检测水平
一、环境监测全过程质量管理的概念
环境监测质量管理是指，在环境监测的全过程中，确保所监测到的信息以及相关数据的全部性、代表性、准确度、精密度以及比较性而采取的完整的措施及活动。加强质量工作在环境监测中的管理性能，就意味着这其中所涉及的相关部门要认识到环境监测质量管理工作的重要性和必要性，积极配合工作，使得环境监测的质量管理工作始终贯穿于环境监测的全部工作当中。另外，在实践工作中，还需进一步优化环境监测的质量管理体系，让其能更好的，更高效的运行，又促进体系能在实践中更完善，二者相辅相成。
二、环境监测全过程质量管理现存的问题
（一）环境监测全过程质量管理中监测水平低下
众所周知，监测基准的不严谨，不精确，会造成整个环境监测的管理水平和管理效果不甚理想。据调查得知，我国的环境监测机制运营时间短，从质量还是整体的监测水平这两方面而言，都是存在偏颇的，迫切需要环境监测的相关部门结合实际情况细分处理。以下，监测部门的监测手段和技术脱离实际，相应的监测设备和技术不完善，应急设备和应急预案缺失等突出问题皆会影响环境监测全过程质量管理的监测水平。另外，重结果轻过程的做法是造成环境监测管理效果不理想的重要问题。
（二）环境监测全过程质量管理中监测机制不完善
具体问题具体分析，逐个问题一一击破，性质相同的问题集中处理，这些都是在环境监测全过程质量管理制度建立和健全的过程中根本性手段。而在实际操作中，由于不完整管理体系和虚有其表的做法，让管理的纵横维度难以实现有效的管理。从而无法满足和实现环境监测全过程质量管理要求的上下游部门通力合作，全员参加制，导致了现存工作中单一的管理模式。此外，相关管理人员对于环境监测全过程质量管理意识缺乏，对环境监测机制认知有限，使得实际操作发管理人员对体系完整性模糊认知，把握不牢。
（三）环境监测全过程质量管理中信息化程度不高
在建立健全环境监测全过程质量管理实践中，技术人员要借助强大的互联网平台，记录并核实监测信息及数据，摆脱传统纸质记录的缺陷性，实现其动态化管理。但是在实际运行当中，发现环境监测全过程质量管理项目工作的信息化技术使用的并不尽人意，不仅仅是监测设备不完善，而且技术人员的监测技术也有待提高，这就使得相关的监测机制专业程度不高，与构建信息化环境监测之间有着失衡，动态化管理机制不成型。
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三、环境监测全过程质量管理优化策略分析
（一）升级质量管理把控模式
据上文分析环境监测全过程质量管理现状时，发现环境监测相关的上下游部门彼此之间工作契合度不高，对于环环境管理的实际问题不能集中管控。所以，构建系统化的管理模式和把控维度，针对问题集中管控，促进管理机制的整体性效度顺利升级。首先，监测人员根据不同采样项目周期和频率应对监测过程中环境和点位确定的多样性和复杂性，进行切实有限的管控和综合评判。再联系实际情况，应用行之有效的管理措施，确保采样管控制度符合实际情况，从而促进更贴合实际的采样方案，确保环境监测项目进程能高度贴合系统化流程，也给系统化分析提供了标准的参照物。需要一提的是，在实际采样工作中，要高度契合标准化操作，最大限度的保证样品的整体性和指向性。其次，技术人员的工作要贴合实际，落实和完善质量检验制度，并严肃的掌控相关机制的整体度，要求在保证数据的精确性和严密性的同时，又要保证环境治理档案不是纸上谈兵，符合实际情况。
（二）升级监测人员的职业素养
环境监测全过程质量管理项目效率提升根本性在于制度完善度、成熟度和工作人员高效率工作能力。所以，优化环境监测全过程质量管理的措施之一在于培养监测人才，以期强化监管把控效力。在实际的人才机制培养中，结合实际需求，有针对性的培养技术人员的专业素养和全面能力，提倡质量至上的工作原则，提高监测人员的管理意识和环境监测体系的内化能力，彻底加强技术人员的质量意识，来确保技术人员所提供的监测设备和技术模式高度融合实际需求。
另外，培养阶段性的技术人才，确保在环境监测的每个阶段都有专业人士为其服务和出谋划策。同时，为了提高技术人员的专业素养，通过季度考核，促使他们不断提升自我，为优化管理效果和全面的质量水平，源源不断地提供新动力。
（三）升级质量管理机制
上一点提到，从根本上优化环境监测全过程质量管理的策略之一在于构建系统化的质量监督机制。在此过程中，技术人员要联系实际的质量掌控维度，保证质量检测结果的实效性。这就意味着，提升了质量管理项目的维度。就能从根本上提升整体项目工作的质量和全面水平。所以，第一，建立健全质量管理制度，且在监管机制中，清晰明了的提出各个部门的责任、权益与义务，来确保相关工作人员知晓工作职责，避免在责任追究时，出现职责不清的理由。第二，建立积极有效的监督考核机制，以督促相关人员对运行的管理维度的自身行为的监测，进一步的监督管理人员的执行力。除此之外，要联系实践，搭建环境监测评估机制，在实现管理维度和管理要求的时候，能得到实时有效的监督，真正意义上环境监测全过程质量管理的全面性。
四、结束语
纵观全文，要想优化环境监测全过程管理项目的切实有效的运行，必须结合实际，搭建系统化的管理模式和把控维度，来保证质量管理和环境监测项目的实效性。而对于环境监测项目的好坏，需要借助高效的技术人员采取维护机制，保证同步运行监测水平和监管力度。
参考文献：
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［2］王晓玉，樊萍，王斌. 试论环境监测全过程质量管理提升环境监测水平[J]. 中国高新技术企业，2017，（8）：110-111.
［3］李洪坤. 关于加强环境监测全过程质量管理的几点思考[J]. 科技与企业，2015，（21）：122-122.
论文作者:杨再荣
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/10
标签：环境监测论文; 质量管理论文; 全过程论文; 技术人员论文; 维度论文; 质量论文; 机制论文; 《防护工程》2019年第2期论文;