关键词：建筑；装修装饰；施工管理
前言：民众对自家住宅的需求，一般可以概括成功能性，审美性和安全性三部分。功能性就是体现出家的功能，睡觉，做饭，吃饭，洗澡，如厕，娱乐，学习等等；审美性就是家庭装修需要在外观上让生活在其中的业主感到放松、愉悦、喜爱等正面的情感；安全性是基础，在家庭装修装饰工程施工结束后，人们入住的过程中，不会因为工程质量危害住户的身体健康，包括割、划伤，坍塌、陷落，当然也包括不环保造成的伤害。这就需要施工单位在施工过程中进行严格管理，以达到业主对建筑住宅的预期。
一、建筑装饰装修工程施工管理概况
1.1建筑装饰装修工程施工的特点
1.1.1 建筑装饰装修工程的工期紧张
相较于建筑工程来讲，建筑装饰工程则要小很多，在建筑工程完毕之后，往往开发商为了尽早实现盈利，业主也想尽早拿到房子，导致给定的建筑装饰工程工期就比较紧张。再加上施工企业单位在市场上竞争激烈，为了能够拿下订单，获得利益，常常也会在合同中进一步压缩建筑装饰工期，甚至有些工地会出现在建筑施工还未完全结束时，建筑装修装饰工程已经开始进场，二者交叉施工来抢工期的情况，这也是因为建筑装修装饰工程工期太紧张的无奈之举。
1.1.2 建筑装饰装修工程的工种涉及范围较广
建筑装饰装修工程中，既需要没有技术含量的力工搬运原材料和工程废料，还要牵扯到水电工对整体的电路和管线进行布设，需要瓦工砌墙，抹平地面，需要木工处理顶棚，预留门口和窗口，需要油漆工对墙面进行油漆处理，这些后续的工作中，需要很强的专业知识、经验和设备，在专业的建筑装修工程当中，基本上不会出现身兼数职的可能，而这些工种之间在施工时间上也会产生冲突，如何在庞大的工程中合理调度如此多的工种，让他们之间无间配合，提高效率，是我们需要思考的。
1.1.3 建筑装饰装修工程的施工环境较为复杂
由于工期紧张，很多的工地都会采取土建工程施工与建筑装修装饰工程施工交替进行，这样就极大的增加了施工环境的复杂程度，在进行建筑装修装饰工程施工的过程中，我们必须要确保不能对建筑工程的施工造成影响，在这样的大前提之下，我们还要确保自身的工程不能被建筑工程影响，保质保量的完成任务，所以，这就需要我们在进行施工管理的时候，也要与建筑方合理协调，确保装修装饰工程的顺利实施。
1.1.4 建筑装饰装修工程的施工材料种类繁多
人们的审美越来越丰富，也就导致了整个装修装饰行业为了迎合大众的审美，对传统的装修装饰材料进行更新和换代，时至今日，装修材料种类多种多样，石制的，木制的，皮制的，天然的，人造的数不胜数，多种多样的装饰材料极大的丰富了整体的装修效果，却大大的增加了建筑装修装饰工程的施工过程中对施工和材料的管理难度。
1.2建筑装饰装修工程施工管理的主要内容
1.2.1质量管理
施工的质量管理，需要施工方派遣专门的质量检测人员，严格按照国家规定，对施工过程进行严格的检查。检查包括两方面，一方面是施工使用的材料是否符合施工质量，拒绝以次充好，拒绝偷工减料，在材料的质量和数量上进行把关；另一方面是施工人员的工艺是不是符合标准，所以这就需要检测人员熟悉施工工艺，在施工现场随时进行抽查和检测，加强对工程质量的管理。
1.2.2成本管理
成本的控制和管理是施工单位想要盈利的必要手段，科学的控制成本能够显著增加盈利，是施工企业单位面对激烈的市场竞争赖以生存的途径。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在对施工成本进行管理时，前提一定是保证工程质量和施工人员的安全的前提去完成的，不能因为控制成本而偷工减料，雇佣非专业人员，这都会给建筑安全埋下隐患，是不可取的。
1.2.3施工进度管理
前文提到过，因为各种原因，会导致建筑装修装饰工程的工期非常紧张，这就需要施工方的管理人员对工程的整体进度进行把控，合理协调各个工种之间的配合。但是，我们要始终谨记，工程质量是第一要素，不能为了抢工期而一味加快速度，这样可能会因为出现失误而返工，反而更加耽误工期。
二、建筑装饰装修工程施工管理要点
2.1 准备阶段的管理要点
2.1.1 确立施工方案
首先我们要做的是，根据设计图纸确立施工方案，施工方案需要包括预计工期，各个工种的进场时间，施工顺序，材料的采买以及与建筑工程施工方进行协调，以期得到合理的施工程序，节省成本，缩短工期，既确保施工质量，也为施工单位带来巨大的利益。
2.1.2 检查施工材料
施工材料在施工过程中扮演的重要的角色，因此，在准备阶段，一定要对施工材料进行检查，主要检查的方向有数量和质量，首先要确保施工材料的数量足够，避免出现在施工过程中因材料紧缺而出现停工现象而延长工期。另外，也要对施工材料的质量进行试验和检测，力求保证施工过程中不会出现事故，交付后保证建筑质量和环保要求。
2.1.3 与建筑工程施工方做好交接
在建筑装饰装修工程开始前，要对之前的土建工程进行检查，确保建筑工程质量过关，不会因为建筑工程质量问题对建筑装修装饰工程的施工造成影响，以免影响工期或者造成不必要的损失。
2.2 装修工程质量管理要点
2.2.1 严把质量关，量化审查标准
在施工管理过程中，一定要严把质量关，有危机意识，进行检查的时候，不能敷衍了事，要认真慎重，检查标准要具体量化，一些特殊的工艺要着重进行检查，在施工过程中的质量监控要做到一刻不松懈，随时到现场对工艺、工序和施工材料进行突击检查和抽查，力求在施工过程中避免质量问题。
2.2.2 严格管理装修材料
不能因为准备阶段对装修材料进行过检查而放松警惕，在施工过程中，一定要严格对材料进行复查和抽查，保证工程质量，另外，也要对用料进度进行审核，避免原材料的浪费甚至失窃行为对工程进度进行影响，对施工单位造成损失。另外，施工过程中对施工材料的使用进度进行把控，也能避免一些无法提前预支的因素对用料进度造成影响导致的工期延误。
2.2.3 对薄弱环节的把控
要熟知自身的相对薄弱的施工工艺，避免因为薄弱的环节拖垮这个工程，对薄弱项的审核和检查要更加用心，更加高频，确保整体工程进度和工程质量有所保证。
对于施工的管理层和质量检验人员，要进行技术和施工图纸的交底，保证对整体施工工程的熟悉和把控，减少出现问题的可能，也能给日后留下存档，还能促进各个部门的配合和学习。在施工接近尾声的时候，要宣传成品保护工作的重要性，不能因为后期的施工让前期的工程白干，将责任细化到个人。
结束语
综上所述，建筑装修装饰工程在施工过程中，科学的施工管理十分重要，能够保证施工质量，降低施工成本，缩短施工工期。也就是说，在激烈的市场竞争中，施工单位只有严把质量关，进行科学有效的施工管理工作，才能够脱颖而出，获得更好的口碑和利润。
参考文献:
[1]陈增良 . 对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究 [J]. 魅力中国，2017（17）:511-513.
[2]董翠侠 . 建筑装饰装修工程施工管理要点探讨 [J]. 建材与装饰，2017（20）:195-196.
[3]付巍 , 马春光 . 建筑装饰装修工程施工管理要点探讨 [J]. 建材发展导向（下），2015，（3）：309-310.
论文作者:袁玉海
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
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