探究供电企业离退休员工管理论文_刘祥琴,刘华

探究供电企业离退休员工管理论文_刘祥琴,刘华

国网河南辉县市供电公司

摘要:离退休人员的管理工作关系到企业和社会的稳定,是社会保障工作的一项重要组成部分,也是社会发展的一项重要指标。离退休管理工作的好坏,关系着离退休人员的晚年幸福、家庭和睦与社会稳定,也关系着企业的兴盛与发展。

关键词:供电企业;离退休;管理

怎样运用有限的条件对离退休人员进行合理有效的管理,保证离退休人员能够安度晚年,发挥余热的同时还能保证企业的稳定发展,是供电企业管理工作一个重要环节。所以,我国各个地方供电企业都在离退休人员工作管理方面进行了探索,通过组织开展老年人活动,丰富老年人的退休生活,基本上解决老人退休后的问题,可以说,企业在离退休人员管理工作方面,实现了老有所乐,老有所为的总体目标,既充实了老年人的生活,又提高了离退休人员管理水平。

一、供电企业离退休管理工作的难点分析

1.1退休养老金的不平衡导致的心理不平衡

受到我国社会养老金分配制度的影响,企业的养老金一般低于机关事业单位退休人员的养老金,这一现状使得很多企业的退休人员产生不满等不良情绪,而这种心理不平衡又很容易给离退休管理工作带来麻烦和困难。例如:部分企业退休人员拉帮结派进行组织性上访,给供电企业离退休管理工作带来困难,同时也对和谐社会建设带来严重不良影响。

1.2员工对角色转变的不适应导致离退休管理难度大

供电企业的离退休人员突然从工作了几十年的岗位上退下来,难免会产生不适应感,从繁忙变得清闲,从“官”变为“民”等角色的转变,容易使其产生失落感、孤寂感等,认为自己再也没有任何用处,不利于其身心健康。这种现状也在一定程度上影响了企业离退休管理工作的顺利进行。

1.3群众性文化活动开展条件有限

供电企业离退休人员的精神文化生活相对比较单调、乏味,没有配套的文化活动设施,离退休人员的精神文化生活水平难以得到较大幅度的提高。例如:有些基层供电企业将打麻将、打扑克等作为离退休人员的主要文体活动,也有些单位过分重视健身性文体活动的开展,忽略了组织知识的更新、智力开发等,一定程度上影响了文化活动形式、内容等的创新,影响了离退休人员精神文化生活水平的提高。

二、如何做好供电企业离退休管理工作

1、不断创新离退休管理服务工作的方式方法:随着我国社会主义物质文明和精神文明建设的不断发展, 老年人的需求观念也发生了相应变化。 离退休管理服务工作必须根据老年人新的需求,有针对性地开展工作,并结合实际有所创新,在服务方式方法上,改变过去相对比较单一的服务模式, 全方位地提供不同层次的优质服务,才能使离退休人员实现老有所养,老有所医,老有所学,老有所用,老有所乐,离退休管理工作才能充满生机和活力。

2、组织多样化的文体活动。离退休工作部门应组织开展适应老年人的多样性的文化、体育、娱乐活动,以满足离退休职工精神文化需求和体育健身需求,并将文体活动开展作为精神文明建设的重要途径。在组织老年文体活动时要明确目的、突出特色,根据离退休人员的年龄特征和身体健康状况合理安排各项活动,重视活动创新,增强文体活动的吸引力和参与性。首先,可根据离退休人员的爱好、兴趣,组织相适应的如台球、棋类、太极、健身操等活动,调动起老同志参与活动的积极性,使其始终保持积极向上的心态。其次,建立离退休职工报刊杂志阅览室、离退休党员学习室等,丰富老同志的文化内容和精神世界。同时,还要鼓励离退休人员参加书法、绘画、歌唱、舞蹈等活动,让离退休人员在活动中陶冶情操、振奋精神、充实内心世界。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再次,成立老年人文体协会,让离退休人员在退休生活中与社会保持联系,增加人与人之间的沟通交流,彻底摆脱孤单感、空虚感。还可就近联合、依托社区共同开展丰富多彩、方便易行、形式多样的文体活动。此外,供电企业离退休管理工作者要进一步增强服务意识,不断提高自身素质,进一步增加对离退休人员的人文关怀和情感关怀,通过在文体活动中融入思想政治工作、教育工作和情感联系的正能量,从而促使离退休人员身心始终保持愉悦健康状态,更好地为供电企业“三集五大”体系建设改革的顺利开展营造和谐的局面。

3、不断提高离退休管理工作人员的自身素质:一是要加强离退休管理工作人员思想政治建设, 离退休管理工作人员要不断提高对离退休管理工作重要性的认识, 要充分认识到为广大离退休人员服务是自己肩负的政治责任和光荣的历史使命, 牢固树立全心全意为老同志服务的意识,努力打造平凡、淡泊、奉献的职业道德观。在实际工作中要与离退休人员交朋友,把人文关怀和心理疏导结合起来,引导老同志正确看待自己、他人和社会,帮助他们正确对待困难和挫折, 使他们心理健康, 树立战胜困难的信心和勇气。二是要加强离退休管理工作人员业务能力建设,离退休管理工作人员应坚持科学发展观,加强业务学习,提高个人素养,增强管理服务本领,努力建设一支熟悉离退休工作政策、精通离退休工作业务、全心全意为离退休人员服务的工作队伍。

4、不断加强离退休管理工作的队伍建设:一是要充实离退休工作人才队伍,要健全专职离退休人员管理服务机构,配齐配全离退休工作人员,选配素质高、资历深、责任心强、工作经验丰富,热心离退休工作的同志从事离退休管理服务工作。二是要改进离退休工作人员的工作作风,离退休管理服务工作人员要不断增强责任意识,改进工作作风,以牢固树立服务老同志为根本,以让公司放心、让老同志满意为标准,自我加压,扎实工作;要不断强化大局意识和服务意识,对待离退休人员要象对待自己的亲人一样,让离退休人员真切感受的亲情和关怀。

5、着力提升离退休人员管理服务工作的质量标准:一是在政治上关心离退休老同志。及时向他们传达有关文件和会议精神,加深对党的路线方针和政策的理解, 引导离退休人员正确处理个人利益与企业和全局利益的关系,增强主人翁意识和责任感。定期向老同志通报企业发展情况,使他们更加关心、理解和支持企业的改革和发展。加强离退休党支部的建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,建立党支部组织生活制度、政治学习制度和民主生活制度,活跃离退休老同志的政治生活,增强党员的凝聚力和战斗力。二是在思想上关心离退休老同志。目前绝大多数离退休人员对他们的生活是满意的,但是,由于前些年社会经济转型和企业改革改制等诸多方面的历史遗留问题, 离退休群体中有部分人员思想状况不稳定,抱怨心强,通过开展广泛的谈心活动,使这部分人员的思维方式从旧的观念、 习俗和思维定势中解脱出来。三是在生活上关心离退休老同志。每逢重大节日、离退休人员生病住院、已故人员善后工作,及时组织走访慰问活动,在走访过程中,主动征求,虚心听取离退休人员提出的意见和建议,对生活上有困难的老同志,主动为他们排忧解难。让老同志感觉到他们为企业的发展壮大做出了贡献,如今企业并没有因为他们退休而忘记他们,稳定离退休人员队伍,维护公司和谐稳定。

三、结束语

我国供电企业目前处于改革创新、与实际接轨的重要阶段,为进一步促进国内、国外电网的业务发展,供电企业离退休职工仍发挥着不可替代的重要作用,同时也为我国电力事业的建设与发展做了不可磨灭的贡献。但不可忽视的是,当前供电企业离退休管理工作中仍然存在着这样或那样的矛盾,严重影响了离退休管理工作的质量。尤其是近年来社会开始进入高宁阶段,离退休管理工作问题更加突出,因此如何强化供电企业离退休管理工作、创新管理模式与体制迫在眉睫。总而言之,离退休工作的创新与管理必须要始终以保证离退休人员生活质量、思想变化、精神状态为中心,努力提升供电企业的工作能力,竭尽所能地为离退休人员创造与一个良好的生活环境、增强其幸福指数。

参考文献:

[1]闫剑荣.加强企业离退休人员管理必须从做好服务入手[J].内蒙古煤炭经济.2009,(05).

[2]潘锦棠.世界男女退休年龄现状分析[J].甘肃社会科学.2003,(01).

论文作者:刘祥琴,刘华

论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期

论文发表时间:2017/9/14

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