关键词：公路工程；施工技术；施工管理
前言：伴随着国民经济发展进程， 我国的基础设施建设在日益完善， 而且国家对于基础设施建设的重视程度， 也在不断的提高， 其中的焦点就是公路交通建设。公路是国家重要的基础设施， 也是其基础设施中的重中之重。公路工程施工技术管理及养护和公路工程的质量紧密相关， 工程质量也影响着人们日常出行安全。将公路施工管理与养护科学有效的结合， 才能较好提高公路的质量， 延长公路的使用周期， 提高出行安全。在提升人们行车的舒适程度的基础上， 进而满足国家经济发展的需求[1]。
一、公路工程施工技术控制与管理的原则
1、科学化、技术化的管理方式
现阶段，我国公路工程施工的技术水平相比国外还有一定差距，在进行控制与管理时应当加强施工人员对施工工艺、组织方案的掌握程度，定期开展专业技术培训，普及国外先进技术知识，提施施工人员专业素质，对于机械设备的养护，管理也应当采用先进的管理方式，从科学化。技术化的角度出发衡量是否能够采用些新技术和新的施工材料。
2、控制施工成本，节约资源。
对施工技术进行控制与管理科学合理地安排所需资源，最大程度节约施工成本，并在这样的前提下保障公路工程质量，实现公路工程的利益最大化。 应当采用经济节约的施工工艺和技术，采用成本较低的 标准为依托，不能一味追求低成本却降低了施工质量[2]。
3、严格贯彻执行相关法律政策
我国针对公路牌工建设出台过许多相关法律法规，我们在公路工程施工时，应以最新的法律法规为依据，进行技术的控制与管理。因为在不同时期，经济情况对公路施工建设的具体要求有所不同，只有了解最新的法律法规才能让公路建设顺应时代的发展。例如，现阶般的公路施工不应该破坏自然环境，尽量采用经济环保类原材料，实施科学化的施工管理。
二、公路工程施工技术管理的重要性
1、有助于公路工程质量的有效提升
在科学技术水平不断发展和提高下，我国的公路工程施工技术也取得了许多优秀成果。通过进行对我国的公路工程施工技术的科学有效管理，对公路施工的全过程进行及时的监控，可以最大程度的减少甚至避免，公路施工过程出现的质量问题，更好的保证其过程的顺利进行，进而提高我国公路工程的效率及其质量[3]。
2、有助于施工企业经济效益的提高
在我国市场经济自身条件下，促成了公路工程建设方兴未艾的发展事态，各个从事施工建设的企业之间，竞争也是十分的激烈。施工企业如果要想在激烈的竞争中拿到建设项目，就必须形成企业自身强大的市场竞争力，通过施工技术管理的运用，进而提升工程质量是施工企业加强市场竞争力的有效途径和重要方法。施工企业在市场上竞争力获得提升，也就有较大的机率为自己获得更多的工程项目，进而提高了企业经济效益。
3、有助于对环境的保护、资源的有效节约
公路工程是建筑面积大，施工量大的工程项目。在其进行建设的过程中，就会不可避免的对当地的环境造成一定程度的破坏，会耗费大量的物质资源， 通过对公路工程施工技术管理的提升，运用以科学环保为基础理念的施工技术，不仅使得资源的使用率提高，而且也实现了资源配置实现合理化，而且工程建设自身也会降低对环境的破坏程度。
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三、公路工程施工技术管理措施
1、完善及改进施工技术管理的制度
据相关研究表明，公路工程施工中技术管理存在的大部分问题， 都和施工技术管理制度的科学性完备性息息相关。详细而又科学完备的施工技术管理制度，对施工企业而言，是工程施工得以顺利开展的保证，也可以增长效率、降低成本投入，减少施工时间。所以，完善以及改进施工技术管理制度，是有效增加公路工程各个施工阶段技术管理的前提条件[4]。
2、定期开展施工人员和管理人员的有效培训
通过规范和提升施工人员和管理人员的技术能力，学习成功的经验，进行分析和反思，促进人员之间的技术交流，进而提高他们的综合素质水平。进行新型的技术的学习和推广，针对其问题及时准确发现，制定有效的防范举措，避免无序的解决问题。也可建立适当的奖惩制度，在施工过程中违反施工规范的人员要采取必要惩罚措施， 对于表现突出的人员应予以表彰， 更好的提升技术人员的工作积极性。
3、编制施工组织设计
对于公路工程施工，必须要有合理的组织决策作为支撑，以保证科学合理的施工。对于合同规定的内容，严格遵守。对于管理决策部门做出的决定，坚决执行。工程施工前，理清工作流程，施工工序，合理科学地控制工期，保证公路质量。主动吸收和利用先进的技术和理念，提高机械化，节省劳动力。根据项目情况，合理调配人员，做好组织安排工作。对于工程技术人员，严格要求其按照制度和规章办事。
4、施工方案与图纸的优化
好的项目方案决定着一个成功的公路工程的建设项目，一个好的施工方案作为公路建设的基本指导，既能加快施工进度，又能保证质量，减少安全隐患，公路工程图是公路建设项目的支撑。为了保证设计图纸的安全性，合理性和实用性，公路工程管理部门和设计人员需要对设计中的明显缺陷进行检查和避免。另外，在公路工程施工过程中，如果有需要修改的地方，必须配备专业人员对设计图纸进行修改，对于数据，一点要做好保存，作为以后工程项目的参考。
5、做好材料管理和人员管理
在公路工程建设中，物资采购是一个关键问题。物资采购人员必须了解工程的施工数量，正确采购施工物资，坚决杜绝物资浪费。材料采购完成后，注重材料的管理，不同的材料需要采用不同的储存方法，如一些生锈的材料或木质材料必须放置在通风干燥的地方，保证不会破坏其使用性能。在公路施工管理中，混凝土技术是其关键技术，其施工的准确性和复杂性远远超过其他施工环节，也是技术控制的重点。在制备混凝土时，必须严格按照各种原料的混合比例和混合方法。在测试混凝土配比之前，必须对其进行测试，以确保混凝土配置和结构设计需要保持一致。在确定比例后，还需要分析混凝土的抗压能力和实际强度，以控制混凝土配制材料的强度和水灰比，以确保混凝土的实际质量。在进行混凝土浇筑施工时，需要根据实际需要进行调整工作，以切实提高混凝土施工的实际质量[5]。另外，在人员管理方面，要严格监督施工人员的施工情况，严格监督各项施工的细节，对每一个施工人员的安全负责，使项目可以顺利进行，同时需要保持施工人员的积极性，赏罚分明。
总结：公路作为国家重要的基础建设，不仅是国家经济发展的动脉之一，也是交通出行的基础网络。公路工程建设是具有复杂性和艰巨性的，加强对我国的公路工程施工技术管理及养护是很重要的。就目前发展形式来看，我国的公路工程施工技术管理及养护依旧存在着的部分问题，这就需要我们及时提高技术管理以及养护的能力，进而保证公路工程建设得以顺利进行。
参考文献：
[1]于宁. 关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J]. 工程建设与设计, 2018(24).
[2]翟开. 高速公路的施工进度控制与管理技术手段分析[J]. 交通世界, 2019(18):134-135.
[3]梁丽丽. 公路工程沥青路面施工技术和质量控制分析[J]. 山西建筑, 2018(18).
[4]肖艳华. 公路施工监理管理工作的问题分析及措施[J]. 工程技术研究, 2018(6).
[5]于一山. 公路工程管理中存在的问题与对策分析[J]. 工程技术研究, 2019(9):152-153.
论文作者:范浩
论文发表刊物:《教育学文摘》2019年9月17期5批次
论文发表时间:2020/4/2
标签：公路论文; 公路工程论文; 混凝土论文; 工程施工技术论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 技术论文; 《教育学文摘》2019年9月17期5批次论文;