摘要：随着社会的发展和建设脚步的加快，建筑工程造价关系到整个建筑工程项目的顺利运行，是工程投资额的重要依据，也是整个工程项目中的基础性和关键性工作，所以工程造价预算的精度直接关系到建设项目的经济效益，对工程质量的保证起着重要影响。因此，加强对于建筑工程造价预算的有效控制有重要意义。
关键词：建筑工程造价；预算控制
引言
随着我国社会经济的不断发展，建筑施工企业也在不断的进行创新发展，引领着经济市场的发展，这样也使得我国的建筑施工项目数量在持续增多。在建筑施工项目中，一个合格的资金管理是非常重要的，然而在这最重要的环节中，存在着很多的风险，从资金最初的筹集到最终的结算中都存在有不同程度的风险，这些风险都影响着建筑施工项目的未来发展。因此，能快速有效的对工程造价进行相应控制，通过各种办法降低工程的施工成本，使用合适的材料的工艺提升工程品质，所对应的部门就需要更加严谨，对相关审核工作人员进行有关综合培训，提升相关咨询人员的职业素养的职业技能，最终能够保质保量的处理好各项工作，使工程造价具有可靠性与准确性。
1造价预算控制的意义
目前我国国内所有的企业自身投资以及资金流动量存在一定程度上有着必要的联系，并且建筑企业的发展完全取决于满足用户设计的需要，并且还能有效的控制建筑成本的预算。当然，在实际工程中，工程遭际预算的作用非常的巨大，毕竟其自身的作用是用来提供精准的造价预算的，并且还能有效的指导建筑企业在工程中的具体实施，并且还要采取合理的施工建设方案。此外，这只是工程建设中相对来说比较简单的环节，而且还仅仅是工程造价预算范围内的，所以，此环节能够有效的节约建筑工程成本，进而有效的提高建筑工程的质量，同时还能进一步的促进企业未来的可持续性发展。当然在实际工程项目中，最为关键的就是能对工程成本进行全面的控制和调整。
2加强建筑工程造价预算控制与措施
2.1合理科学的工程造价预算编制
编制预算是工程造价控制过程中的重要环节，在工程造价预算中采取科学的方法进行全面管理和控制，进一步实现合理科学的控制工程造价。其中主要体现在：①在进行合理编制预算时，要结合实际建筑工程施工情况，深化研究并分析施工现场的设计图纸、勘察报告以及地形测量等，确保工程项目的合理性和科学性。②为了保证建筑工程造价的预算，还要从多方面了解建筑工程所用材料的使用方法，结合实际的发展情况制定科学合理的工程造价预算方案。③相关人员在进行预算的过程中，还要对材料价格变动进行充分了解，给材料价格留有一定的变动空间，还要掌握并分析有关建设材料的问题，结合实际的市场供需求，编制合理预算方案，结合当时市场的价格变化，及时调整工程造价预算。
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2.2施工阶段中把控质量与进度
一般来说，在项目工程的建造上，70%的费用都来自于对材料的采购方面，但由于近几年的建筑史上材料的价格起伏变化太大，建设单位在对材料的用量和质量控制上，都存在许多的漏洞，那么就材料的供应责任上应该进行合理的责任分配，最好是由甲方负责材料的订购，并且对材料的数量和质量进行实时的审查和监督，乙方就负责与供货单位签订采购材料的合同并组织材料的购进，这样，既对材料的价格进行了有效的控制，又在一定程度上保障了材料的质量，在进行材料款项结余的时候，也可由甲方将材料款项直接拨付给材料供应商，也能侧面的防止乙方进行挪用，确保工程材料的及时供应的基础上才能更好的加快工程进度，降低工程造价，另外，在其他的30%的费用核算上，包括定额套价和取费标准，在结算之前都应该进行准确且详细的费用估算，有必要的时候也要进行适当的审核，避免施工单位重复套用定额，故意加大工程造价的情况出现，造成不必要的损失。
2.3建立完善的财务管理制度
监理单位对于被监理的工程要有充分的了解，做好前期的准备工作，监理单位对于工程的建设要积极参与，对于建设中存在的难点、重点问题可以很好的解决，为后续工程的开展打下基础。监理单位不仅仅有监理的职责，还要对施工单位的内部情况有所了解，对施工现场的技术人员能力水平、材料、工作流程等方面进行全面的了解，逐渐建立起一个完善的财务管理制度，保证监理工作的顺利完成。监理单位工作人员在施工现场要有专业的人员不断的进行巡查监督，确保工程的顺利完成，避免在工程质量方面出现问题；监理单位的工作人员在施工现场还要对工程进行抽样检查，确保施工材料的安全性，保障工程的安全度。对于正在实施工程项目，监理单位在验收时要做好完整的记录，禁止违法现象的出现。
2.4实施控制工程的项目变更
在建筑工程项目的实际实施过程中，由于人为需求变动或者受到其他不可控因素的影响，原有的施工项目可能会发生变动，导致实际施工项目的增减，但对于施工工程项目来说，某些项目的增减往往会导致整个工程项目的变动，从而导致实际工程花费与原有的工程造价预算产生较大的出入。因此，为了保证工程造价预算的效率和质量，首先在工程开始之前要做好全面的战略部署和风控应对机制，尽量将项目变动对工程造价总预算的影响降低到最少。最重要的一方面是，要严格控制建筑工程建设过程中的项目变更，对于必须的项目变更要严格控制其审批流程。对于项目的变更，要求在变更项目之前要做好系统的成本咨询工作，并针对变更项目明细制作详细的变更报告，并需要在经过主要负责人及项目工程部门的研究同意后，才能进行工程项目变更。因为项目变动而导致的工程造价预算变动也预先咨询，多方共同审批的实施机制，确保项目不能随意变更，并保证变更不能导致项目成本预算过高。
2.5建设预算管理队伍
无论什么工作，都是人做的，又由于建筑工程造价咨询特别复杂，跟建筑经济、建筑技术，财务会计甚至法律法规都有关，因此需要工程造价管理队伍有着非常丰富的相关知识和职业技能。①负责预算编制工作的人员，应具备良好的专业性，在工作正式开始前，高质量完成市场和工程的调研，深入分析施工图纸与方案，反复和其他部门展开沟通，保证预算编制方案科学、有效，在此基础上，结合实际情况，反复讨论并修改方案，真正做到预算和实际的高效衔接；②相关人员应对市场调研引起重视，比对并分析材料价格的波动情况，确定合理浮动范围，完成经费数额的配置工作，为管理部门、执行部门后续工作的开展提供依据，最大程度降低出现超预算问题的概率；③提高预算管理队伍具有的工程、管理和预算专业水平，保证预算编制人员对施工方法、流程具有基本了解，研究表明，只有在专业性的指导下，才能使所制定预算方案的合理性得到保证。
结语
因为资金对于建筑施工项目来说至关重要，可以说资金是保证建筑施工企业未来顺利发展的重要条件，因此资金管理部门一定要做好自己的工作，从最初的筹集到最终的结算，都要进行严格的管理。所以，才需要咨询人员在对建筑工作的造价预算咨询做到事无巨细都了解，为人处世都公正，以实事求是的态度，公正廉洁是工作作风，为审核工作打下坚实的基础。当在施工过程中因为风险出现问题时，一定要进行有效的整改，对存在的风险也要进行准确的分析和防控，进而从最大程度上减少风险带来的损失，解决问题，保证施工项目的稳定实施。
参考文献：
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[3]崔荣波.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].住宅与房地产，2019（9）：113-114.
论文作者:崔丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 材料论文; 项目论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第33期论文;