摘要：随着我国建筑行业的不断发展，各种土木工程施工技术已经越来越先进，在进行现场管理时涉及到的人员相对较多，因此加强对土木工程施工现场技术管理工作至关重要，本文主要围绕土木工程施工技术现场管理展开分析和论述，首先介绍土木工程施工的一些技术，然后分析当下在进行土木工程施工技术现场管理是存在的一些问题和不足，最后针对存在的问题和不足提出强化土木工程施工技术现场管理的有效举措和办法。
关键词：土木工程；施工现场；技术管理；有效举措；存在问题
随着我国现代技术的不断发展，土木工程施工的过程当中涉及到的技术已经越来越多，为了保证土木工程施工质量，必须要加强对施工技术的现场管理，从而有效的发现技术不足改进工作中的问题，全面提升土木工程的总体质量，因此土木工程企业应该充分的了解到土木工程的一些施工技术，然后针对当下存在的一些问题和不足，采取强有力的管理办法和举措，才能够保证土木工程的总体质量，推动我国土木工程建设行业的科学可持续发展。
1土木工程施工技术分析
在进行土木工程施工的过程当中，主要涉及到以下两方面的关键技术：
1.1钢筋工程施工
土木工程施工的过程当中钢筋工程比较多，而且钢筋施工直接影响到整个土木工程施工质量，可以说占了整个土木工程施工的大半部分，在进行钢筋工程施工时主要涉及到一些这方面的技术问题。
1.1.1是钢筋材料的购买以及选材
在进行土木工程施工之前，要对钢筋材料进行选材然后购买，这一环节直接影响到钢筋材料的总体质量。由于钢筋是支撑整个土木工程的重要载体以及承载力结构，这就需要在进行钢筋材料选择时，必须要保证符合规格，并且钢筋的质量不存在任何问题。一旦钢筋出现问题，势必会造成各种财产损失或者是经济损失。
1.1.2是钢筋技术施工一定要科学规范
在进行钢筋工程施工时技术标准要求相对较为严格，应该确保施工符合相关的技术标准和规范，才能够避免施工的质量大打折扣，并且也能够减少在施工过程当中存在的一系列安全隐患。
1.1.3是钢筋材料的持续监测和保养工作
在进行钢筋工程施工时，不仅要进行现场施工，另外也要进行后期的保养，如果后续的保养和养护工作不到位，也会造成钢筋工程质量出现缩水的现象，比如说钢筋出现腐蚀，影响其承载力或者是美观度等。
1.2混凝土工程施工
混凝土工程施工在土木工程施工中也比较多，混凝土的施工也会影响到土木工程的总体质量，尤其是混凝土施工涉及到的原材料比较多，对于技术性要求也比较高，一旦混凝土中各种原材料的配比不科学不合理，那么也会影响到混凝土施工的总体质量，另外需要注意的是在进行混凝土工程施工时，一定要做好前期的考察工作，充分的了解到当地的地质条件，通过进行勘查作业，及时的对混凝土的材料以及使用等方面做出前期的评估工作。同时在进行混凝土工程施工时必须要进行技术把关，确保混凝土的筛查设计方案以及技术规范等方面不出现任何的误差。
2当下土木工程施工技术现场管理存在的问题和不足分析
虽然土木工程对施工技术的要求相对较高，但是当下在推进施工技术现场管理时，依然存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
2.1技术意识相对较差
在进行土木工程施工的过程中，由于施工周期相对较长，因此片面的将重点放在了施工的效率和施工的进度方面，缺乏对技术的有效考察或者是监督，这样就会造成施工的技术方面存在着一些问题，不仅会造成技术安全事故，甚至会影响到人们的生命安全。由于在土木工程施工的过程当中缺乏对技术的控制和监督，极有可能会出现一些蒙混过关的现象，这样就会造成同一工程的总体施工质量大打折扣。
2.2缺乏对现场的管理导致现场环境一片混乱
在建项目施工的过程当中，由于涉及到原材料和人员都相对较多，如果缺乏现场管理的意识，不仅会造成现场环境的一片混乱，而且由于混乱也会造成一系列安全隐患。比如说不能够对施工设备进行后期的保养和养护工作，造成了设备的损坏，不仅造成经济损失，而且影响到项目建设的进度。另外如果施工现场缺乏现场管理意识，不仅会造成现场的混乱，而且也会产生一些噪音污染、环境污染等情况，不利于土木工程施工的绿色、科学可持续发展。尤其是不能够注重环境问题，导致了现场出现了大量的扬尘，施工现场影响到了周边的环境，夜间施工甚至是造成了附近居民的正常休息，势必会产生一些环境问题，甚至影响到了土木工程的进一步施工。
2.3各种监督举措不及时不到位，缺乏警示作用
在进行土木施工技术质量管理时必须要加强现场管理，并且要强化监督，但是当下在施工的过程中各种监督管理举措不到位，监督力度不足，导致施工的过程当中出现了很多的技术问题，返工势必会影响到项目建设的进度和原材料的浪费，如果不能够进一步强化监督，不能够及时的发现一系列安全隐患和质量隐患，那么就会影响到土木工程的总体质量，甚至会造成安全事故。
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3全面加强土木工程施工技术现场管理的有效举措分析
面对当下在进行土木工程施工技术现场管理是存在了一些问题，为了强化基础管理，保证现场管理工作有效开展，提高项目建设的总体质量，可以采取以下有效的对策：
3.1要加强对人员的培训，提高其技术意识和质量意识
随着我国建筑工程的不断增多，建筑工人的素质有待进一步提升，为了保证施工的总体技术需要在施工之前加强对人员的培训，确保施工技术人员能够了解到土木工程施工的相关技术标准以及操作规范，才能够使得人员们能够严格的按照操作规范来进行施工，提高技术水平，避免出现任何的质量问题。要进一步提高土木工程建设施工的门槛，保证施工人员具备专业技术和业务水平，与此同时也要开展一些技能培训和安全教育工作，才能够提高施工人员的安全意识，技术意识以及相关的责任意识。比如通过安全培训，确保施工人员能够在施工中佩戴安全帽，推进安全施工。另外通过加强技术施工，也能够让施工人员了解到相关的技术难点以及技术要点，从而采取有针对性的解决办法。总之要强化施工过程中的安全教育以及技术教育工作，能够真正的举办现场安全管理制度培训等通过定期开展培训，全面提高技术人员的业务素质和综合技能。
3.2要进一步完善土木工程施工技术管理，尤其是现场管理的组织机构
为了更好的推进土木工程施工技术现场管理工作，应该完善相关的组织机构，并且配备专门的业务人员，开展现场管理工作。这就需要进一步完善现场人员的配备，机械设备以及原材料的管理等一系列的制度。通过完善规章制度，配备专门的业务人员来开展工作，保障土木工程施工技术的现场管理的各项工作能够有条不紊的推进。与此同时，也要建立相关的文明施工以及安全施工的操作规范，才能够保证施工人员严格的按照操作规范来进行施工，不仅加强了土木工程施工的总体质量，另外也能够在一定程度上杜绝出现任何的质量问题。通过完善管理组织机构，也能够将现场施工技术管理的各项职责落到位每一个人的身上，既提高每一位施工人员的责任意识，也能够保证各项现场管理和施工技术管理工作真正的有效推进。一旦出现问题时，也能够严格的按照责任分工进行追责，从而全面保证施工技术现场管理工作的有效落实。
3.3要设计出科学合理的施工技术现场管理方案
由于每一个土木工程的施工都有其自身的特点，因此为了保证施工的安全性，在进行施工技术现场管理时也要实事求是地制定相关的管理方法和计划现场管理人员。一方面要提高管理意识能够对人力、物力、财力进行优化的配置，另外也能够结合施工的全过程对施工的性质、规模、工期要求以及相关的结构特点等进行综合分析全面考察，从而制定出可行性的施工方案。通过进行前期考察，保证施工设计方案的可行性，另外也能够避免在后期指导工作时缺乏现实意义，所造成的临时修改现象，通过保证设计出合理的施工方案，来实现对施工现场的科学有序管理。
3.4要全面加强协调，确保各个部门的有效配合
土木工程的施工涉及到的方面比较多，人员比较多，为了保证工作效率以及工作的质量，必须要对各个部门进行有效的调节，通过各个部门加强沟通和交流实现协同作业，全面提高工作效率，因此需要建立相关的沟通和协调机制，能够定期对土木工程的施工质量施工的要求进行总体的协商，才能够真正的发挥团队的优势，使得各个环节得到有效的衔接，既保证工作的总体质量，也能够提高通过工程项目建设的效率。在协作的过程当中各司其职、各负其职，全面提高配合度，保证工作效率。
3.5要加强安全管理，避免出现任何的安全事故
在进行施工技术现场管理的过程当中，安全管理工作是第一位的。为了维护每一位工作人员的身体生命健康，要将安全工作有效落实，因此应该建立安全管理制度和办法，对现场管理进行有效的推进。另外也能够针对施工中存在的一系列安全隐患，采取有效的排除和处理办法。通过科学合理的分配施工，保证施工的进度，减少施工中出现安全问题，这就需要定期开展安全培训，保证各个施工小组能够及时的汇报安全情况，并且提高每一位施工人员的安全意识，而针对一些违规操作顶风作案的行为，要给予严厉的惩罚，保证施工的安全性已产生警示作用。
3.6要采用先进的施工技术保证工作效率
创新是一个国家前进的动力和源泉，因此在进行土木工程施工的过程当中，在进行施工技术现场管理时也要采用先进的技术来提高工作效率，保证工作质量。应该针对土木工程施工中不同的原材料以及工艺手法进行大胆的创新和尝试，不仅要提高工作效率，最重要的是采用绿色科技，保证土木工程施工的可持续发展。通过推进绿色施工、改善施工工艺，保证工作的效率，这就需要加强与发达国家的合作和学习，学习先进的技术手段保证技术及时的更新，提高技术要点。尤其是学习绿色技术，不仅能够解决资源，也能够提高对资源的利用率，也能够减少污染，才能够实现土木工程的绿色、科学、可持续发展。
结语：
在进行土木施工的过程当中涉及到一些施工的技术，比如说钢筋工程施工、混凝土工程施工，这些工程施工对于技术的要求都相对较高，但是当下在对土木工程施工技术的现场管理时存在着一些问题和漏洞，比如说缺乏管理意识，经常会出现一些技术难题，甚至会造成整个项目建设的质量大打折扣，因此，有必要加强土木工程施工现场的管理，首先应该全面加强对施工技术方案的控制，并且确保施工中各个环节的有效衔接，加大检查执法力度，及时的发现各种技术问题并且改进，最后要强化现场管理，推进安全施工，通过提高施工人员的技术意识和安全意识，确保土木工程的质量不出现任何的质量问题。
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论文作者:石楚明
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
标签：土木论文; 现场论文; 工程施工论文; 土木工程论文; 技术论文; 钢筋论文; 质量论文; 《防护工程》2019年第5期论文;