摘要：近年来，我国建筑行业建设发展取得了令人瞩目的成就，而建筑工程施工进度、质量和安全直接取决于施工技术管理水平。介于此，本文针对如何提升建筑工程施工管理水平进行了分析研究，以供借鉴参考。
关键词：施工技术管理；建筑工程；管理水平
引言
施工技术管理水平的高低不仅直接决定着建筑工程施工质量，而且关系着建筑企业的施工成本，因此，建筑企业必须充分认识到施工技术管理的中重要意义，并采取有效的措施提高施工技术管理水平，提高建筑工程整体施工质量安全，维护企业的切身利益。
1.建筑工程施工技术管理概述
1.1管理内容
建筑工程施工技术管理的内容包含：现场技术管理、试验管理方案、技术资料管理、测量管理措施、科技推广应用计划等。具体内容如图1所示。
1.2施工技术管理的作用
（1）确保建筑施工质量。建筑施工技术与建设质量有着紧密的联系，在工程建设期间，会涉及到很多种施工技术，每一施工环节技术水平的高低将直接关系着工程建设质量的高低，所以，要想合理控制建筑施工质量，就一定要提高对施工技术的管理。高效的技术管理能够确保员工每进行一个施工环节，都严格按照设计方案的技术标准进行施工，以保证建筑施工的质量。比如在混凝土建设施工期间，技术标准要求浇筑混凝土时不能间歇，并且浇筑工作一定要仔细、完整，避免落下每一个角落。如果所有的建筑施工人员都能严格按照技术标准进行施工，那么混凝土的浇筑质量必定不会受到任何影响。所以，高效的建筑施工技术能够很好的确保建筑施工质量。
（2）提高建筑施工效率。严格的技术管理，必定会生产出高质量的建筑工程项目，建筑工程的施工质量不被影响，项目工程就不会出现返工、重建的情况，即所有的建筑施工都必须按照组织计划一步一步进行，这样不仅保证了施工进度，还在一定程度上节约了施工成本，提高了建筑企业的经济效益。除此之外，高效的管理还能够对施工人员起到督促作用，施工人员在工作期间按照管理者的要求认真完成施工任务，每一天都有任务目标，进而明确了建筑施工的方向性，提高施工效率，增强了施工人员的工作热情。
（3）减少成本、节省资源。在严格的施工技术管理背景下，施工人员不敢对工作有丝毫的疏忽，并且也不会任意浪费材料，与此同时，施工单位通过严格的技术管理，综合施工人员的操作技能与工艺水平，在保证建设质量、满足客户要求的前提下，施工单位较高的管理意识能够有效促进施工方案的完善，以便达到节约成本、降低能耗的目的，不仅不会影响施工质量，还能提高施工单位的经济效益。
2.建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1建筑材料与设施管理不到位
在建筑施工期间，建筑材料与设施的选用及管理不到位也会在一定程度上影响建筑工程施工的质量。建筑材料作为工程建设的基础，管理人员一定要对其给予足够的重要，但就当前情况来看，有不少管理人员却忽视了对施工材料的管理。对于材料入厂管理人员并没有对其质量及种类进行严格的审核。除此之外，对于已入厂的材料管理人员也没有根据规定要求定期对其进行质量检测，疏忽了对材料的存放管理，以致于在工程建设期间经常会因为材料问题而影响建筑工程施工质量。另外机械设备的管理与使用也会对建筑施工带来影响。目前建筑领域机械设备的自动化程度越来越高，落后的设备除了会建筑工程施工质量造成影响，还会在一定程度上影响施工进度，但就当前的实际情况来看，还有不少施工单位并没有充分意识到先进设备的重要性，一直保留以往落后的建筑施工水平。
2.2管理体系不健全
目前我国建筑业普遍存在的问题就是体系不健全，在企业的经营发展中并没有制定一套与之相对应的制度管理体系，这就造成相关工作落实不到位、施工质量得不到保障。除此之外，还有不少管理人员并没有认真履行岗位职责，建筑施工的技术人员其水平也未得到充分发挥，并且建筑企业并未定期组织教育培训，导致施工人员责任意识淡薄，工作时随意性大。管理人员管理意识不明确，对工程施工实际情况不予管理，这都促成了施工技术管理混乱的现象。
2.3管理目标不明确
当前，有不少建筑单位并没有较为完善的安全管理体制，并且也没有明确界定管理人员的权、责、利范围，致使施工技术管理很难有效展开，引起了不少不必要的纠纷问题，严重影响了施工进度。此外，还有一些建筑企业由于监管不到位，未及时发现并指出操作不当的行为，这不仅代表着施工人员的综合素养不过关，还意味着建筑施工技术管理不明确。所以建筑单位一定要加大队伍建设，反复检验施工流程，以确保建筑施工质量合格。
3.建筑施工管理水平提高的有效策略
3.1加强对施工材料与设施的标准化管理
秉着施工技术管理人员可以全身心的投入到自身工作当中，以激发他们的热情、提高他们的积极性以及创造性思维为主要目标，明确各岗位工作人员的责任范围，这对于提高工程施工质量意义重大，主要目标对象为项目经理、项目技术人员以及管理人员等。除此之外，建筑项目的经理及法人代表要对项目承担终身责任及领导职责，包括对各部门负责人员的管理，在这一期间可以合理使用相应的法律手段以达到治理的目的。以此同时，还需构建完善的施工技术管理原则，并准确落实。而以上原则的制定，目的就是确保施工材料及机械设备、施工人员行为以及施工流程等都能达到规定标准，以实现施工技术的管理目标。
3.2完善制度体系，严格制度实施程序
建筑施工技术管理制度是否完善直接决定着施工活动的进程、质量和安全。对于建筑企业而言，完善的制度体系是保障其良好发展的骨架，保障各项工作健康、有序开展的基础。因此，建筑企业必须就要建立健全自身的施工技术管理制度体系，并制定相应的管理制度执行方案，对全体工作人员的工作行为进行约束和规范，提高施工技术管理工作的有效性。此外，完善的建筑施工技术管理制度体系还有助于建筑行业市场的宏观调控，因此，我国相关部门应该充分发挥职能作用，进一步优化和完善建筑企业的各项制度，促进建筑工程施工技术管理水平的有效提升。
3.3构建明确的责任分配制度
构建明确的责任分配制度也是促进建筑工程施工技术水平提升的有效手段之一。建筑工程施工过程中，所涉及到的施工技术和施工种类非常多，经常出现施工责任管理困难、出现问题找不到相关责任人的现象，从而降低了施工技术管理水平。对此，建筑企业必须要构建明确的责任分配制度，并且对制度内容进行细化，将具体责任落实到每个工作人员身上，尤其是要明确各项施工技术管理人员的责任，增强其责任意识，使其在施工过程中深入参与，加强管理，促进施工技术管理水平的有效提升。
结语
总而言之，建筑施工技术管理水平的高低直接关系着工程建设的质量，并且对建设单位的长久发展与经济效益等都起着一定的影响作用。只有加强对建筑施工过程的技术管理，不断提高管理水平，才能为建筑施工质量提供有力保障，才能更好的促进建筑业的发展。
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作者简介：
贺云飞，男，身份证号码：65230119810716XXXX
论文作者:贺云飞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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