关键词：建筑工程；造价预结算；审核；建筑施工；成本管理
1建筑工程造价预结算审核工作要点
1.1准确计算人力物力成本与建筑工程量
开展建筑工程量统计工作时，需要精准预算工作量，为预结算审核提供基础保障。工程预算工作具有计算耗时长、工程信息大以及计算内容繁杂等特点，会对工程量精准度造成直接影响，进而对工程预算精准性产生一定影响。因此，需要对设计图纸进行科学设计，基于工程量的计算规则，限定计算值与限制值范围。同时，认真检查图纸尺寸，对图纸和计算尺寸一致性进行反复核对，防止出现误差。预算工程造价过程中，需要对施工设备、材料以及人员等因素进行充分考虑，严格开展相关成本审查工作，避免产生重复计算问题。对于设计变更以及预算审核，均需要从实际角度出发，遵循国家标准与设计要求，认真执行调查工作，有效提高计算精准性，进而促进预结算审核、管理精准性。
1.2强化材料价格审核
开展预结算审核工作时，材料价格属于重要内容。其中，运输方式、地域以及供需关系等因素，均会对材料价格产生一定的影响，价格上下波动较为频繁，促使预结算审核难度进一步提升。开展施工作业时，基于材料价格波动性特点，预算执行过程中存在较大的不确定性。应该结合具体预算情况，对造价内容进行合理调整。施工时，对于合同允许价格调整，可以通过技术材料与施工日记合理调整施工时间。在施工中若施工时间较长或是阶段性施工，可以结合材料在工期内的均价开展审核工作，有效提升预结算审核精准性。
1.3强化合同协议与招标文件审核
预结算审核过程中，需要强化施工协议、施工合同以及招标文件等重要文件审核工作，在这些文件中对月结算审核手段、标准等进行了详细说明。预结算审核会受到计价方式影响，计价方式不同，审核结果也会存在一定差异。成本加酬金、总价合同与单价合同等合同类型是预结算审核常见类型，不仅合同类型较多，合同规定与内容也存在较大差异，需要对合同调价条款与计价类型进行深入分析。因此，预结算审核过程中，合同内容有着重要地位，相关人员应该提高认识。
2我国建筑施工成本管理的不足
就现阶段来说，我国进入了中国特色社会主义新时代时期，改革开放也进入了深水区，为了让建筑行业能够更好地适应新时代的改革发展，促进我国建筑工程预结算水平的提高，必须先解决我国建筑施工成本管理所存在的不足之处。
2.1缺乏施工成本管理体系
现阶段我国没有系统地对建筑企业的投资资金进行合理管控和分配。不成体系的管理模式必然会导致资金的不合理利用，甚至造成社会、自然资源的严重浪费。没有一个体系化的管理模式，其中缺乏的就是科学合理的管理理念这一灵魂。我国固有的传统成本管理理念只是从建筑成本端采取管控，并没有一种针对全局、统筹兼顾的成本控制理念。
2.2成本管理意识淡薄
一个企业有着成本控制意识不代表其具有成本管理意识，这完全是两个概念。许多建筑企业只是知道想要从建筑工程中得到更大的利润，增强项目的盈利性，就必须要控制工程的投资成本，于是就在各个方面尽量缩减成本，只要涉及到有降低成本可能的部分，就会牢牢抓住，这样就使得整个工程成为了一块浸水的海绵，能挤多少水出来就使多大力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而这样的成本控制方法是混乱的，是没有规划、不成方案的，想要真正对工程成本进行把控，让工程成本在工程保质保量的情况下实现节约的最大化，做到游刃有余、庖丁解牛一般，必须要养成成本管理的意识。建筑工程的施工成本管理是指要在有计划有方案的情况下，分析工程的各个方面，审查不同的投资费用，对工程实施一个整体性、全面性的成本管理。我国目前的大部分建筑企业还处于成本管理意识薄弱的阶段，这也是限制许多建筑企业发展的瓶颈，想要打破这一瓶颈，必须先增强成本管理意识，从基础开始做起。
3做好建筑施工成本管理造价预结算审核的措施
3.1严格把好建筑工程项目的预结算审核关
工程量的增加必然会相应增加工程造价，要严格控制工程量。只有施工单位管理层的决策者明确了内部建筑工程项目的预结算方向，明确了控制的功能，妥善安排了建筑工程项目的预结算审核，才能改善建筑工程项目的管理制度。根据施工单位目前的发展，制定长期发展的财政计划，建立造价和预结算制度。这是可行和有效的，要求所有决策者向每个部门的员工通报造价预结算审核标准。对其中的各项资料进行认真核对，不得有任何细节，对金额大、金额高的部位重点评审重要性，掌握关键的详细计算和验证。在市场经济时代，市场中的材料价格变化迅速，市场价格波动剧烈，要严格把好材料价格关。在对施工图进行计算分析的同时，必须遵循施工图上的设计，严格检查资金使用效率。在混凝土标号的选择、工期长短的确定以及其他建筑材料的消耗方面，必须根据设计图纸进行准确的消耗计算。同时，在建设项目即将完工时，对项目中包含的临时计价项目和未用完的建筑材料进行回收，并将残值进行折算。
3.2建设有机的工程造价管理体系
从政府部门到施工单位，要建立统一的工程造价管理制度。对政府来说，要突出建设成本管理部门的身份，完善宏观调控范围，建立健全管理体制和方法，加快出台建设成本管理相关法律法规，规范全市建筑业，维护合法权益市场主体的权益，理顺各工程造价管理部门之间的相互关系，建立部门之间相互沟通和联系的平台等，都是为了建立一套有机的工程造价管理体系。
3.3加强工程建设全过程的施工成本管理
在设计阶段，应加强对工程造价的控制。在建设工程的过程和竣工验收中，必须认真核对第一次设计图纸。原设计图与原设计图有较大变化时，须经业主审查同意。未经批准的，不予确认追加投资、变更原设计方案、扩大建筑面积等，并在审查成本时追究相应责任。在招投标阶段，要加强工程招投标管理，合理确定工程造价。同时，工程造价管理部门为实现标准化、标准化，保证施工成本管理系统之间的联合沟通和信息交流畅通，还应建立本系统内各单位的信息收集、信息利用和安全保护等相关制度。确保施工成本管理资源的共享和利用。基础设施建设，引进先进的多媒体设备，加强硬件设备的投资，有效地实施信息化技术的引进和应用，是加强工程建设全过程的施工成本管理的基础和保障。
4结语
总体的说来在当前，我们可以了解到建筑工程造价预算审核它是一件专业性质特别高的综合性工作，它在一定的程度上决定着工程成本的管理是否有效，因此它的内部工作中的准确性将会直接的体现出工程成本的管理是否有效。因此在面对这样的一种情况，我们需要对于预结算的审核有效把控，在实际的工作中不断的磨练自身。
参考文献：
[1]陆海群.建筑工程预结算审核中存在的问题及方法[J].建材与装饰,2017(22):170-171.
[2]张磊.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].门窗,2017(05):67.
[3]汤汉明.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用,2017(01):261.
论文作者:王珂1 王璐2 薛盼3
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：成本管理论文; 建筑论文; 成本论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑施工论文; 工程量论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;