建设工程项目施工质量管理研究田广迎论文_田广迎

建设工程项目施工质量管理研究田广迎论文_田广迎

摘要:随着经济和各行各业的快速发展,建筑行业发展也十分快速。建设工程质量管理的研究在施工质量管理水平提高方面有着积极地作用,有利于建筑行业健康快速发展,能够从根本上解决施工质量问题。在施工过程中要让技术理论与实际情况相结合,充分利用相关经验,对工程质量进行有效地监督,做好建设工程管理对施工质量的控制也起着极为重要的作用。本文从建设工程管理及施工质量控制入手,对其质量的保证措施进行深入探讨,并提出相应有效策略。

关键词: 建设工程管理;施工质量;控制;策略

引言

随着经济和建筑行业的快速发展,建筑施工项目的安全与质量问题在工程项目中的地位愈来愈高。建筑施工安全及质量的有效保证是建设工程的基本要素,也是整个工程的灵魂所在,有效地安全及质量保证不但可以促进建筑项目的有序顺利完成,保证施工人员的自身安全,而且有利于降低恶性事故的发生率,提高施工单位在建筑市场的地位和社会形象。

1建筑施工质量管理中存在的问题

1.1材料的因素

①一般情况下,建筑施工所需要的材料种类是很多的,但由于各个施工材料运送到工地的时间不同,所以就会造成许多材料堆放在一起的现象,短时间内,这样的放置不会造成任何影响。但如果在施工过程中,急需要某种施工材料时,就需要在多种材料中进行寻找,一定程度上是延长了工期;②建筑施工材料被运送到施工现场后,由于没有设置专人对材料进行看护,就会造成材料不同程度的损坏,甚至丢失,为施工单位造成了一定的经济损失。

1.2人的因素

人的因素主要在于管理人员管理水平、职业素质,施工人员技术能力,操作水平,质量意识,生理心理状态等。我国实行的企业资格经营管理制度、职业资格注册制度、特殊工种持证上岗制度等制度从实质上说都是从控制人的技术能力和管理水平上进行必要的控制。有效控制建设工程各参与单位的人员素质,提高从业人员的技术水平和操作能力,才能够实现建设工程实体建设意图,保证工程质量满足各方面的要求。

1.3质量管理体系不完善

建设工程的施工管理工作是非常复杂的,在质量管理体系中不仅有各种管理人员以及管理部门的责任划定,同时也有工作职能以及工作岗位的具体设定,但从当前建设工程施工管理工作实际情况上来看,多数企业在管理体系上还存在较大的缺陷,现代化建设工程在施工管理工作上应该做到政企分离,但是很多企业直至当前阶段仍抱有传统计划经济时期的工程建设思维,存在政企混管以及管理制度不到位等问题。我国本身对于建设工程有着较为完善的质量安全管理体系,但是具体落实到各个企业之中却往往难以发挥出自身的良好效用,这就说明了当前很多企业对于国家相关法律法规的落实程度不高,在面对相关检查的情况下也是各种“应付”,在实际工作中很难达到国家要求的相关水平,在这种情况下建设工程施工质量管理工作很难取得优秀的成效。

2加强建设工程管理措施

2.1确保施工所使用的材料的质量

建筑材料是建设工程的灵魂,优质的施工材料为建设工程的质量奠定了坚实的基础,而质量不达标的材料会为房屋建筑实体埋下安全隐患。现阶段,我国建筑市场鱼龙混杂,很多建筑材料都未通过国家质量认证,这也对建设工程的良性循环带来了负面影响。因此,在这样的大环境下,作为施工企业,更应该对房屋建筑的施工质量负责,认真选择合适的施工材料,并且检查其相应的质量合格证书,加强对其的检测力度,保证每一个进入施工现场的施工材料都符合质量要求。

2.2树立质量管理意识,提高人员技能

要提高建设工程质量管理水平,就必须先树立质量管理意识,要让质量意识深入人心,明确认识到质量管理的重要性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常质量管理活动中,要重视质量管理,施工人员更应该强化质量管理,明确质量责任,一旦出现质量问题就能够找到相关负责人;另外工程参与人员通过各种培训和教育,严格执行质量绩效考核制度、考试制度、奖励制度,进而提高他们的质量管理水平和技术能力,对于一个企业来说,提高员工的质量管理水平和技术能力是必不可少的,是企业发展的风向标。

2.3施工现场的管理

施工现场的管理是建设工程项目质量管理的核心内容。只有做好整个工程安装下项目的质量管理,才能确保工程项目的施工质量,特别是对于施工的薄弱环节、施工难点等点位必须做到专人监督管理,从而确保其施工质量。加强安装施工现场管理是一项长期地系统性工作,只有把质量管理问题常态化,才能推进质量管理制度执行。在上海某工程项目中,施工现场的监管主要包括劳动力、工程材料、机械设备、工艺方法和环境因素等方面,在施工过程中需要施工负责人做好每个工艺流程的监管,确保工程安装的施工质量。

2.4完善质量管理体系

建设工程本身工程量比较大,建设周期相对比较长,因而施工持续时间也相对较长,在这种情况下如果我们没有完善的质量管理体系那么实际质量管理工作自然无法落实到位,因此想要强化施工质量管理工作首先就要从完善质量管理体系上入手。从当前我国建筑企业实际管理情况上来看,工程质量管理体系应该在工程决策阶段就发挥自身作用,首先要确立相应的质量管理体系工作内容,组建相应的质量管理部门并明确各部门的管理职责,明确分包管理中的质量管理工作要点,对于施工过程中的管理要求以及具体管理措施进行深入研究。当前大部分建设工程的质量管理体系不完善与相关责任人的责任落实工作不到位有很大关系,在建设工程施工过程中,项目经理是相关项目施工质量的第一责任人,在这样的情况下我们是否能够将施工质量监管责任进行层层落实是保障施工质量的关键也是施工质量管理体系中的重要一环。另外,建设工程施工质量与材料和施工设备也有极大的联系,我们在质量管理体系中应该明确施工材料的采购以及管理使用标准,确保施工材料符合工程建设要求,同时,要保障设备使用的规范性,重点对高技术设备的应用情况进行管理和监督。

2.5合理选用施工机械

现代化建筑业的发展离不开施工机械的应用,而合理地选用施工机械是保障工程进度、工程质量的重要物质基础。选择施工机械要充分考虑工程概况、建筑结构类型、施工工艺流程以及施工方案等指标,并且严格按照操作规章进行作业,加强对施工机械的维修、保养等工作。施工企业还应积极引进更为先进的机器设备为施工技术和施工质量提供强大的设备支持。

结 语

总而言之,科学的施工质量管理,不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求,保障受用人的人身安全和经济安全,还在一定程度上节约了施工成本,减少了资源浪费,保证工期在规定时间内按时交工。针对现阶段施工质量管理中出现的诸多问题,我们应该充分分析问题发生的原因,并针对问题提出解决对策,加大监督力度,真正将解决对策落到实处,最终发挥施工质量管理的整体优势。我们要立足于建筑市场的发展现状,以人们对于建设工程的需求为基础,加强对建设工程质量的管理力度,积极引进现代化的管理模式,进而将建设工程的整体质量提升奠定坚实的基础。

参考文献

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[5]海 霞.水利工程质量管理问题及解决措施探讨[J].工程技术,2016(7):187.

论文作者:田广迎

论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期

论文发表时间:2020/4/3

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