泸州两江新城建设管理服务中心 四川泸州 646000
摘要：当前，建筑市场的竞争越来越激烈。如何提高好施工企业市场竞争力是可持续发展已成为当务之急。通过优化施工技术，加强施工管理是提高建设工程质量的重要途径。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
前言
近几年，我国建筑行业的发展突飞猛进，为我国国民经济的迅速增长提供了大力支持，在这种情况下，建筑企业加大了自身的管理力度。其中，技术质量管理是建筑企业进行管理的关键环节，就我国当前现状来看，建筑企业在进行施工技术管理的过程中，依然存在不少问题需要解决。对此，文章首先对存在的问题进行了分析，然后提出了有关的控制策略。
1建筑工程施工技术管理基本原则
1.1目标性原则
在进行施工技术质量控制的时候，首先需要遵循目标性原则，这样可以从根本上对整个工程起到一定的控制作用，为工作提供指导性意见。同时将责任细化，使各个部门及人员知道自己应该做什么，怎么做，只有这样，才能保证施工技术质量控制方案得以实施。另外，在具体工程中，还要将项目负责人进行明确，不断优化各项资源，将资源的利用率大大提升，对施工技术质量进行有效控制。
1.2全面性原则
在进行施工技术质量管理时，比较容易受到相关因素的影响，对此，需要做好全面性控制工作，遵循相关原则，使工程实现全方位的管理。为了保证施工技术质量管理工作的顺利进行，相关人员需要做好自身的工作，从大局进行把控。因为建筑工程涉及的内容较多，还需要加大协调能力。与此同时，一旦发现问题，及时使用有效措施，避免问题更为严重，造成不可估量的后果。
2施工技术管理的任务
施工技术管理是通过运用管理的职能、科学的方法去推动施工技术工作的进行，建筑施工的技术条件、技术的相关装备都是需要技术力量及技术管理来支撑的，它是建筑施工项目中的重要的内容。建筑施工的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。其内容包括了前期研究调查、设计、会审图样、编制施工组织计划，开始施工过程中的管理、质量的保证及验收等。建筑工程施工技术管理主要的任务：使用科学的方法和管理的职能推动施工技术的进行，要保证符合国家相对应的技术政策，严格按照对应的法律法规和技术的规定来进行。1）施工技术管理要保证建筑工程施工按科学技术及发展的规律要求，保证工程施工有规矩可言，有程序可行。2）良好的施工技术管理，提高施工的技术水平，熟练掌握施工技术，能够准确的判断施工的问题，能够把一些潜在的问题直接消除，保证工程的质量。3）降低成本，提高效益和竞争力。
3建筑施工技术管理中存在的问题
（1）技术管理体制和管理制度问题。完善的技术管理机制是施工技术管理的基础，也是实行技术管理的重要保证，然而当前建筑企业把研究的重点放在成本控制及技术的要求上，忽略了施工技术管理的体制建设，导致企业管理机制混乱。（2）传统的施工技术管理观念影响着技术管理的创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些管理人员的思想观念没有跟随着时代的发展而改变，停留在传统的观念上，导致企业发展的不平衡，严重影响了企业的长远发展。（3）缺少专业的技术管理人才和管理方法。因为传统观念的影响，致使施工技术管理的方法得不到创新，在管理人员中很多都是只有现场施工经验，自身的理论素养和专业技能较缺乏，还有一部分是没有文化基础的农民工，没有专业操作技能，也没有专业的技术管理知识，导致了整个施工的操作不规范，使工程的安全、质量及效率都得不到保证。
4建筑施工技术管理优化举措
4.1明确施工技术管理主体，完善建筑施工技术管理体系
“无规矩不成方圆”，因此，建筑施工企业要想取得长远发展，则必须要建立健全建筑施工技术管理体系。首先，构建一套完善的图纸会审制度；施工组织设计的编制、审核、审批制度；技术交底制度；设计变更及修改通知制度；原材料、成品、半成品、构件质量检验和试验制度；隐蔽工程检查验收签证制度；单位工程竣工材料归档制度，不仅明确岗位职责，做到岗责到人，各个环节都能够按照相关规定运行，而且各个岗位的工作人员，能够在第一时间发现问题、找出有效的应对方案，并且还要处理好问题。
4.2做好施工图纸审核工作
施工图纸作为整个施工过程的重要指导资料，不仅可以有效地保护设计者的意愿，而且还能够呈现建筑施工的重点，所以，施工图纸的实用性和准确性至关重要。借此，在项目中标之后，就应该着手准备，不仅要与图纸设计人员、施工人员进行沟通，而且还要同相关的监察单位进行图纸的进一步审核，在不影响建筑工程施工进度和施工质量的前提下，就施工图纸的一系列问题进行探讨和分析，并且根据实际情况做出有效的处理，保证资料的完整性和精确性。
4.3加强施工材料的管控
施工材料质量的高低，直接对建筑项目的质量和安全起着决定性的作用。所以，加强施工材料的管控势在必行。首先，在进行原材料采购时，保证采购方案的科学性和有效性；其次，加强原材料采购商和原材料市场价格的了解和考察；最后，对采购回来的原材料，要做好相应的储存工作，保证原材料的质量安全。
4.4严格控制施工进度
在进行建筑施工技术管理优化的过程中，不仅要处理好施工质量符合建设标准的问题，而且还要求在规定的时间内完善施工计划，所以，合理的安排施工进程极为必要。因此，一方面，加强施工材料、机械设备的关注度，避免施工材料、机械设备出现问题，影响施工进度。另一方面，相关的管理人员还需要就施工单位的施工进度进行了解，一旦发现与施工计划不相符合的地方，则要及时做好调整，保证后续工作的有序进行。
结束语
总而言之，由于建筑行业的大力发展，对其要求也随之提升，我们要从实际工作中总结经验教训，对于可能出现的问题提前做好控制方案，掌握规范的管理流程，及时记录、整理，为以后的工作提供依据，使建筑企业实现持续发展。
参考文献
[1]李奋旭.建筑工程施工技术质量控制方法[J].住宅与房地产，2018（15）：226.
[2]杨志贤.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].建材与装饰，2018（19）：37.
论文作者:龙洋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/25
标签：技术管理论文; 施工技术论文; 建筑论文; 技术论文; 建筑施工论文; 图纸论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;