园林施工规划与施工管理对策分析论文_康建强

园林施工规划与施工管理对策分析论文_康建强

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摘要:园林建设与人民生活息息相关,随着经济的快速发展,人民生活水平不断提高,人民对园林建设提出了更高要求,促进城市绿化园林建设成为社会发展的发展需求。

关键词:城市园林;施工规划;施工管理;对策

园林施工建设是一项复杂的过程,不仅包括建筑物景观建设,还有道路、水景、绿化设施建设,正是由于园林施工项目种类繁多,难度各不相同,建设环境较为复杂,如果施工过程中没有科学的规划,统一的组织配合,就会施工过程中容易出现很多问题。此外,我国园林建设还存在许多问题,比如管理人员知识水平较为落后,工程设计不合理,建筑队伍结构不完善,工程质量监管不严格等等,这些问题的出现凸显了加强园林施工规划和建设管理的重要性。

1园林施工规划

园林施工规划是园林建设的首要步骤,科学合理的园林规划能够保证园林施工建设过程的正常进行,完整的园林规划主要包括施工勘察和工程设计两部分。

1.1施工前施工勘察

在园林施工之前要对施工地址进行详细勘察和实地测量,观测当地的地形、地质、坡度和地下设施,勘察地面已有建筑和架空线走向,对该地区的自然条件有充分把握,标明注意事项,做出合理评定和综合评价,为园林施工图设计提供全面合理的数据,为园林工程建设打好基础。

1.2工程设计

工程设计包括园林工程图设计和工程造价预算设计。园林工程设计师要根据设计要求,结合自身所学专业知识,充分考虑建筑当地自然条件和社会人文因素,绘制出理想的园林施工蓝图,并去施工环境现场进行实地考察,不断改进设计图纸,为园林建设提供指导依据。工程师在设计图纸的同时,还要对工程预算作出合理规划,列表说明建筑施工所需材料、规格、数量,在保证工程质量的同时,尽量减少工程造价,提高资源利用效率,全面落实科学发展观。

2园林施工管理对策

2.1严把建筑施工材料选购关

施工材料是工程建设的基础,确保施工材料的质量有利于保证园林工程建设的质量和进度。园林施工建设材料主要包括土木水电等基础建材和苗林花草等辅助材料。在土木水电基础建材的选购上要根据工程建设要求进行数量选择,严格按照国家标准建材质量要求进行选购,选定稳定可靠的建材供应商,在建材使用之前进行抽样检查,检查合格后才能投入使用,以此严把基础建材质量关,杜绝不合格材料进入施工现场。园林绿化施工建设所需苗林花草数量较大,苗林花草的质量直接关乎园林整体样貌,因此在苗林花草辅助草料的选购上,更要高标准严要求,加强苗林花草运输过程中的保护措施,对苗木花草的数量质量进行严格核对检查,避免使用病苗弱苗,在苗林花草的生长过程中,进行施肥、科学浇灌,保护苗林花草正常健康生长。

2.2提高施工队伍的技术水平

园林建设施工队伍大多由外来务工人员组成,他们的劳动技能和文化素质较低,园林保护意识较差,在施工过程中对于一些细节问题不能很好的重视,因此提高施工队伍的技术水平十分重要。提高施工人员的技术水平不仅要提高他们的专业技能,还要增强他们相关的园林专业知识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要园林建设单位优选建筑队伍人员,严格建筑人员招聘环节,防止技能不合格的人员滥竽充数;在施工之前对园林建设施工人员进行技能培训,是他们对园林整体建设有系统把握,另外针对建设过程中的注意事项要要予以提醒注意,比如园林景如如何保护,园林植被如何种植等等,使施工人员在工作过程中加以重视,避免在施工过程中造成重大损害。提高施工人员的技术水平,建立高水平团结协作建筑队伍,营造良好的工作环境,有利于促进施工管理工作的正常开展,提升整体园林施工建设水平。

2.3加强园林工程质量管理

园林工程质量管理不仅包括园林建筑的质量还包括园林植被的质量,在施工进行阶段没有严格的质量监管很容易诱发一系列的建筑事故,因此在施工过程中要严格按照施工图纸规范施工,对园林植被进行定期修剪和除虫工作,并配备专业园林管理人员每天对施工现场进行监督管理,及时发现施工设计的不合理之处和施工人员不规范操作,尽早进行改进处理,规避园林建筑安全隐患,提升园林植被的整体美观度,提高园林建筑的质量和观赏价值。在园林建设完成之后,使专业园林建设质量管理人员进行园林质量检测,不仅要对园林主要景观进行质量检测,还要对园林植被成活情况进行检测,检测合格后提交园林质量评估报告。待报告评估审核达标之后,园林即可正式投入使用。

2.4改善管理模式

当前,我国经济体制的不断改革使得建筑业在市场中的竞争日趋加剧。在这样形势下,园林施工单位要注重提升企业的内部管理水平,以此达到对企业竞争力进行提高的目的。要积极改善与提高单位内部的管理模式和管理水平,只有这样才能够对园林施工技术的开展与实施进行有效提高。园林施工企业要在详细掌握企业的施工技术和设备等现状的基础上,从企业的经营状况以及发展方向出发实施战略调整并优化管理制度,进而使管理制度趋于合理与科学,最后在施工当中彻底执行管理制度中的规章制度。

2.5提高施工技术质量

在对内部管理进行完善的基础上,园林施工企业要从施工中所存在的技术难点出发积极改善与管理现有的技术,通过对施工技术以及管理手段进行提高有效解决这些技术难点。要加大施工人员对技术施工的科学认识以及对施工人员技能培养的资金投入,尽量用完善的人力资源管理模式为广大技术人员提供优质的发展平台,在对施工单位人才结构进行优化的基础上,有效提升企业的技术含量以及科学处理园林施工中的技术难点,这样既能够对园林施工的质量进行提高,又增强了施工单位的市场竞争力,为实现其稳步发展做出了良好的贡献。

2.6加强工程概预算的管理

园林的工程概算是园林建设中的重要组成程序。园林的建造从某种意义上说属于艺术的发生,与一般的建筑不同,园林建筑具有不同的艺术风格,其项目零星,且形式各异,花样繁多,偶尔还会因为天气的影响而造成不同的绿化效果。因此,在建设园林工程时。无法确定单一的价格,必须要对工程中设计出的图纸以及技术需求进行专项的资金调查及预算,并根据结果编制出园林工程概预算书,这样,才能对园林建设的设计和施工进行技术经济评价。

总结

园林建设是集美学与建筑学于一体的综合科学,在建设过程中既要重视园林的观赏价值又要重视园林的建筑质量,作为园林的规划者要不断提高自身的专业知识,充分考虑各方面因素,做好园林设计工作,作为园林建筑管理者,要严把建筑质量关,提高施工队伍的技术水平,加强园林工程质量管理,建造出更多更好的优质园林,满足人民不断增长的生活需求,为社会进步作出贡献。

参考文献

[1]徐为明.加强园林施工管理的对策初探[J].建筑工程技术与设计,2015(16).

[2]张会涛.浅谈园林绿化工程施工管理的问题及对策[J].工业c,2015(50):189-189.

[3]麦徐燕.浅谈园林绿化施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究:电子版,2013(17).

论文作者:康建强

论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期

论文发表时间:2017/7/10

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