山东海阳丰汇设备技术有限公司 山东烟台 265116
摘要：管理学理论与管理实践经验告诉我们，行之有效的经济管理能够在特定条件下帮助企业调节与控制企业经济的经营与发展，进而促进企业达到预期的发展目标。由此可以窥探出，经济管理与企业发展内在存在特殊且密切的联系。深究企业发展与经济管理的内在联系，既有助于理清企业运营思路和发展脉络，又能够进一步深化企业发展，促其实现价值与目标。为此，研究经济管理与企业发展的内在关系具有重要意义。
关键词：经济管理；企业发展；关系
1经济管理的重要意义
1.1 有助于企业规范化管理
经济管理在促进企业发展的同时也在对企业进行一定的制约，这种制约可以保证企业发展不会脱离人们的掌控范围，保证企业会按照管理者的意愿稳步前进。管理者在对企业进行管理时，利用有效的经济管理手段可以帮助企业走向规范化，进而促进企业快速发展。一个企业是否拥有规范化的管理，代表着企业的整体实力，规范化的管理可以使员工拥有更高的工作激情，可以提高企业的竞争能力，当企业在经营过程中面临困难时，规范化的管理可以帮助企业提高应对风险的能力。所以管理者应当重视经济管理手段的运用，努力使企业向规范化靠近，促进企业快速、稳定发展。
1.2 有助于企业管理系统化
每一个企业要想在市场发展之中占有一席之地，自身必须要有完善的管理系统，这也是企业精细化管理的重要保障。有效的经济管理有助于企业管理向系统化发展。在我国现今的企业发展过程中，企业管理系统化是建立企业经济管理制度的重要依据，也是实现企业精细化管理的重要依靠。精细化管理是指企业管理者利用有效的方法对企业产品的营销过程进行不断调整，进而提升企业产品的影响力，提高企业竞争能力的重要手段。精细化管理是每一个企业未来发展中必须重视的管理方法，而这种管理方法又是以企业系统化管理为依托，以满足需求者要求为目标来开展的有效管理方法，它凸显出企业管理的科学性，是提高企业效益及竞争力的重要手段。
2经济管理与企业发展之间的内在关系
2.1 开展经济管理活动是为了实现企业的可持续发展
对于一个企业来说，其开展具体的经济管理活动通常是为了确保企业可以在竞争激烈的市场中占得先机，从而获得健康稳定的发展。要想实现这一目的必须保证企业具备雄厚的经济基础，为此，开展经济管理活动对于企业的发展与经营是十分有必要的。尽管当前我国大部分企业整体的发展态势良好，但是这些企业在经济管理过程中还存在着一些尚待解决的问题。比如，企业经济管理者欠缺准确的经济管理意识，在管理意识的更新与形成上还比较滞后，有些管理者只关注业务的拓展，却忽视经济管理活动的开展，甚至还有一些企业经济管理者未对经济管理活动的范围与内容展开全方位的认识，如此一来，经济管理者则认为经济管理活动也就是单纯的账务处理工作。正是由于这一系列不合理的意识与行为致使企业出现融资困难、账目混乱的问题，最终影响到企业的发展与运营。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，不论是企业的微观还是宏观经济活动，经济管理对企业都具有一定的推进作用，这也是企业正常运营与健康发展的基本环节。由此可见，企业经济管理者必须将自身的管理理念加以及时的改变与更新，当然，不可盲目跟从，而是针对企业经济战略目标来做出改变。当企业有所发展时，企业管理者可以对企业的经济管理活动逐渐实施具体的扩展任务，这样能够更好的规避与预测企业在发展过程中将会面临的风险问题，并且找寻与企业发展相符的经济管理方法，唯有如此，才能将企业竞争力提升上来，在日益激烈的市场竞争中不断发展。
2.2 经济管理能够推动企业的发展
企业在发展的初始阶段，经营人员无法准确的认识到经济管理的重要性与必要性，形成这一问题的基本因素在于企业经营者会将主要关注点与精力投置于怎样拓展业务以及怎样管理好企业员工等方面，尤其是中小企业，企业经营管理活动的开展无法对企业当前经营状况加以改变。但随着企业规模的加大以及成本投入的增加，企业经营管理过程的不利问题会逐渐显现，如果这些问题未能及时得到解决，企业管理方面的问题会不断呈现，企业运营一旦出现事故，则会因不完善的经济管理制度致使企业无法正常开展经营活动。为此，为保证企业经济活动的正常开展，企业经济管理者必须树立正确的经济管理理念与意识，同时，结合企业的具体情况来制定科学、合理的经济发展战略，以此来确保企业经济活动的有序实施。
3我国经济管理存在的一些问题
我国经济在近些年取得了突飞猛进的成就，很多企业也在不断的扩大自身的经营规模，在很多方面所取得的成绩是非常显著的，但是企业的经济管理还是存在一定的问题，这是我国企业所面临的不利形势，应该得到人们的重视。很多企业的管理者并未接受过系统的经济教育，自身对经济管理认识不足，而且经济管理意识薄弱，在面对重要决策时存在盲目性，并且管理思想陈旧，这限制了企业的发展和成长。有些企业在发展过程中，只注重市场扩展和业务量的提升，忽视了经济管理活动的重要意义，虽然企业在短期内会得到大量的经济回报，但是对其长远发展具有十分不利的影响。
4 经济管理应符合企业发展需求
当企业面临发展风险时，管理者往往会采取最为保守的方法尽量避免企业遭受损失，但是如何选择适合自身发展的方法是对企业管理者经济能力的重要考验，也是管理者一直在研究的问题。科学的运用经济管理方法加强对企业的管理和监督，可以提高企业应对风险的能力，也是控制企业发展方向的重要措施。所以经济管理在适应市场发展的同时，也要符合企业发展需求。一个企业在发展过程中，要不断的向先进企业学习，借鉴他们的经济管理经验，并针对自身企业的实际情况合理创新经济管理方案，进而形成符合企业自身发展的经济管理体系。
结束语
综上所述，经济管理与企业的发展是相辅相成的，只有利用合理的经济管理方法对企业进行管理，才能确保企业快速、稳定发展，在面临困难时，才能有效降低企业的损失。当然，在企业发展取得一定成绩后，更应该重视企业的经济管理，只有这样才能使企业在市场竞争之中占有优势地位，从而增强自身应对风险的能力，进而推动企业健康、快速发展。
参考文献：
[1] 张艺.经济管理与企业发展的内在关系 [J]. 现代经济信息，2015.
[2] 蒋鑫.经济管理当前局限因素及应对措施探析 [J]. 经营管理者，2014.
[3] 左东政.经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 中华少年，2016.
论文作者:孙志会
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
标签：企业论文; 经济管理论文; 企业发展论文; 管理者论文; 经济论文; 方法论文; 过程中论文; 《建筑科技》2017年第15期论文;