我国中小型硬质合金生产企业技术创新模式选择论文_罗海鹏

我国中小型硬质合金生产企业技术创新模式选择论文_罗海鹏

河源富马硬质合金股份有限公司

一、企业技术创新的重要性

技术创新已经成为当前激烈市场竞争环境下企业寻求新的利益增长点,提升企业综合竞争实力的最主要途径。当前对于技术创新的理解主要是企业通过对自身生产要素、生产组织、生产条件等的重新组合来使自身的生产、管理效能得到提升,生产体系得到完善,从而为企业创造更多的经济效益,获取更多的利润。技术创新是一种全方位的创新,从技术与工艺的创新、新产品的开发、新市场的开拓、原材料的新供给到全新的管理方式与组织模式等都可以成为技术创新的重点。大量的实践已经证明技术创新在提高产品质量、降低生产成本、削减能耗、拓宽市场以及提高利润方面具有重要作用。然而许多企业由于担心创新过程中会为企业带来许多不确定性而减缓创新的脚步,这就使得许多企业失去获得发展推动力的机会,最终被时代淘汰。因此,与时俱进的进行技术创新,是一个企业经营者应对风险与挑战的最明智之选,尤其对于在市场竞争中处于快速变化中的中小企业来说,技术创新可以使其始终保持发展的活力,始终具备与同行业的差异性,从而使企业更具竞争力。

任何一个企业的产品、技术、设备、经营方式等都有一定的生命周期,不可能适合任何时代的特点,因此,企业要想延长自身的生命周期,就需要不断进行技术创新,来使企业经营中的各个环节和能容能够不断跟上新形势下所产生的新的需求,从而能够借助时代之势开创出新的发展局面。尤其在技术、管理与文化等方面,其作为一个企业的核心竞争力,更需要通过技术创新来防止同行的模仿,使企业始终具备独特的优势,从而在市场竞争中立于不败之地。

二、中小型硬质合金生产企业技术创新特点

要分析中小型硬质合金生产企业的技术创新特点,就需要对当前企业技术创新的模式有一个基本了解。当前企业创新的基本模式主要有自主创新、模仿创新以及合作创新三种。其中自主创新是企业完全依靠自身的力量对企业经营的各个环节进行创新,最终使技术创新成果在市场中得到认可,收获经济效益。自主创新讲求率先性,其创新的内容在市场中通常具有超前优势,能够对市场进行引领,进而拉开与其他企业的差距。模仿创新是在参考他人自出创新所取得的率先成果的基础上,合法引进相关技术并对其进行一定改造的创新模式。这种创新并不是照搬照抄,而是一种发展的吸收与借鉴。现阶段我国大部分企业都正处于模仿创新的阶段中。合作创新则是企业与企业之间或企业与其他机构组织之间通过合作的形式共同进行创新,成果最终共享的一种模式。合作成员间可以使供求关系也可以是竞争关系。这种创新模式能够充分发挥彼此的优势,并且形成互补,共同承担风险,对企业来说也是一种不错的创新模式。

1.创业者就是创新者。中小型合金生产企业的经营者通常都是具备一定专业技术或特长的人,这些人通过创业创办起来的企业经过自己的技术能力打造,可以进行一定的创新来使自己的企业得到进一步发展。

2.技术创新是发展的必经之路。由于中小型硬质合金生产企业规模通常较小,且相对独立,因此彼此之间竞争激烈,为了求得发展,就必须通过技术创新来使自身具备更多的竞争优势。

3.技术创新定位与某一特定领域。每个中小型硬质合金生产企业都会针对于硬质合金市场中的某一细分领域,因此其创新也就具有面向特定领域的针对性。

4.对模仿创新和合作创新更加青睐。中小型硬质合金生产企业的规模限制了其在技术创新上所能投入的经费,导致大多数企业倾向于采用模仿创新或合作创新的模式。

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三、中小型硬质合金生产企业的竞争环境分析

我国的硬质合金行业呈现出几家独大的局面,年产能大于1000t的企业寥寥无几,大部分都是中小型企业,这就使中小型企业在各方面都较处于垄断地位的企业具有较大劣势,为了生存,中小型硬质合金生产企业只能将市场进行细分,采取差异化策略在细分市场内谋得发展。加之硬质合金行业具有高度的知识密集型、技术密集型以及资金密集型特点,所以中小企业在行业中的抗风险能力较差。尤其在全球经济一体化进程不断加快的背景下,国外产品开始大量涌入国内,就使得中小型企业的发展进一步受到冲击。在这种情况下,我国的中小型企业只有进行技术创新方能使自身的竞争力得到提升,并在市场竞争中占据一定优势。

四、中小型硬质合金生产企业技术创新模式选择

(一)技术创新选择的原则

中小企业只有在遵循一定原则的基础上进行选择才能找到最适合自己的技术创新模式,总的来说,技术创新模式选择的原则有以下2点:

1.应与国家创新体系相互协调。国家创新体系在一定程度上为国内企业的创新搭起了框架,因此只有与国家创新体系协调,才能借助国家之势取得更好的成果。

2.注重与市场定位相统一。企业的市场定位决定了其自身的发展方向与特点,因此技术创新应与市场定位进行统一。

(二)技术创新模式选择

对于中小型硬质合金生产企业来说,其资金与人才实力有限,因此在创新模式的选择上不应选择需要大量人力、财力、物力投入的自主创新模式,而应该考虑选择投入相对较孝风险较低的模仿创新模式,在直接引进技术的同时,根据自身的市场定位与技术实力进行改造,从而使产品能够在细分市场中占据优势。而对于一些有条件的企业,则可以选择合作创新模式,以资源共享的形式实现1+1>2的技术创新效果,使的最终的成果更加具有竞争力,同时也可以在合作中相互取长补短,实现共同进步。

(三)技术创新模式实施中应注意的问题

由于我国硬质合金的产能过剩,导致市场竞争处于白热化状态。因此中小企业在进行技术创新时,首先需要充分考虑到市场定位,通过对市场的细分和自己的优势合理选择目标市场,然后在细分市场中不断创新自身产品、服务,提升生产质量与效率,从而更好的满足目标市场客户的需求。同时还要注重关注创新动向,向他人学习先进知识与经验,以不断提升自身实力。其次,应注重优化技术发展路径。中小型合金企业要在细分市场中注重产品创新、工艺创新等局部创新,并以局部创新所创造的优势来打造出核心竞争力,进而在未来发展中不断从技术和产品两反面进行专业化发展,使得自身的发展路径不断得到优化。最后,中小企业技术创新还应注重优化自身组织流程,从企业发展战略、定位、研发以及智能等各方面进行完善,找到最适合自己的资源配置方式,从而使内部组织流程更加合理,更好的支撑技术创新的实现。

结束语:中小型硬质合金生产企业的技术创新已经成为生存与发展的必然趋势,因此企业应该在全面分析行业市场状况的基础上,结合自身的实际情况合理选择技术创新模式,从而打造出自身在目标市场中的核心竞争力,使企业在细分市场中占据主动地位,进而促进身上的长期稳定发展。

参考文献

[1]张立.我国硬质合金相关上市公司的现状与发展[J].硬质合金,2016,33(01):63-73.

[2]李詠侠. 我国硬质合金行业技术创新模式与对策研究[D].中南大学,2003.

论文作者:罗海鹏

论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/19

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