上海科隆建设工程有限公司
摘要：本文主要以建筑装饰施工存在的问题与对策为重点进行阐述，结合建筑装饰施工存在的问题为主要依据，从注重过程管理、加强进度控制、注重质量控制、注重成本控制、注重安全管理、注重竣工验收这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升建筑装饰施工的质量，促进建筑装饰企业的长期稳定发展。
关键词：建筑装饰；装饰施工；存在的问题；对策
引言：在建筑行业中，建筑装饰是非常重要的一个组成部分。随着我国建筑行业的不断发展，建筑装饰行业也得到了良好的发展，新技术和新材料以及流行趋势在不断的更新换代，以往的装饰理念受到了严重的冲击，建筑装饰工程需要不断的进行优化，从结构形式、设计风格、施工质量、装饰材料环保等方面入手，不断进行改善。但是，在这样的时代背景下，建筑装饰施工逐渐暴露出了一些问题，这严重影响到了建筑装饰行业的发展。因此，相关人员需要加强对建筑装饰施工的管理，针对存在的问题进行深入分析，通过合理有效的手段，解决这些问题，进而促进建筑装饰行业长期稳定发展。
1.建筑装饰施工存在的问题
1.1施工管理较为薄弱
建筑装饰行业大部分都是从建筑行业中分化出来的，小部分是从轻工业中分化出来。行业管理主要是根据土建项目的做法，在很长一段时间内都没有该行业适用的管理模式[1]。并且由于受到从人员水平的影响，导致施工管理水平很难得到提升。并且，由于建筑装饰行业的发展年限较短，在基础管理工作中，普遍存在薄弱的问题，而且由于装饰工程存在短平快的特点，容易导致企业急功近利，在施工质量和成本以及进度上，存在管理工作不够扎实的问题。
1.2建筑装饰材料市场较为混乱
在新时代背景下，建筑装饰材料的品牌和规格以及品种越来越多，并且质量也存在一定的差异，经常存在应用新材料的问题。在建筑装饰施工中，部分企业为了获得更多的经济效益，对劣质的装饰材料进行使用，这严重影响到了建筑装饰工程的质量，甚至还会影响到人们的人身财产安全。此外，现阶段，出现了绿色环保装饰材料，但是实际应用该装饰材料的企业较少，由于绿色环保装饰材料质量偏高，企业为了降低装饰施工成本，没有选择该装饰材料。
1.3成本管理意识较为薄弱，管理体制不够完善
根据相关调查显示，大部分建筑装饰企业都属于年轻企业，并且其中民营企业的数量较多，经营规模相对较小，甚至部分为家庭作坊式的企业。在这样的企业中，管理人员不具备现代管理知识，在成本管理方面意识较为薄弱，其认为项目成本管理责任是由成本管理的主管，或者是由财务部门来承担的。
2.建筑装饰施工存在问题的对策
2.1注重过程管理
施工管理是建筑装饰施工中非常重要的一个环节，而其中过程管理是重中之重。首先，需要对装饰施工方案进行确定，做好施工的准备，对符合施工进度要求的进度计划进行编制，对合同和造价管理计划进行编制。其次，在建筑装饰施工中，需要严格根据相关标准和规范进行施工，不得超越签订的合同、设计的图纸、技术说明、工程量清单、业主代表签发的指令、变更、洽商等等。
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2.2加强进度控制
在建筑装饰施工管理中，进度控制、成本控制、质量管理、安全管理都是非常重要的内容。进度控制属于核心环节，通常情况下，进度控制的效果对工程的工期、资源的消耗量、工作量都有着直接的影响。适度的、均衡的对施工进度进行加快，在计划工期内进行科学合理的提前，可以有效提升施工质量。而对质量进行严格控制，可以防止返工的情况出现，随之进度也会越来越快，否则会由于返工问题，导致工期延后，进而增加了施工的成本。因此，在整个施工中，需要加强对进度的控制，进而促进其他工作的完成，在合同规定的工期内完成，并保证工程的质量，达到造价目标。
2.3注重质量控制
在施工过程中，建筑装饰施工企业首先需要对质量控制方案进行制度，然后对装修材料进行正确的挑选与使用，并对施工工序的质量控制进行优化，定时检查或者是动态监控施工的部位和工序，如果发现问题，需要及时进行处理。并且，需要注重对室内装修环境的质量控制，对各种科学方法、管理技术、专业技术进行综合利用，计划、组织、协调、检查、处理工程的功能与观感质量，保证其经济性和合理性。详细来讲，就是全过程管理装饰施工质量，进而保证装饰施工满足施工规范、设计、质检标准的需求。
2.4注重成本控制
建筑装饰施工成本，主要是指在装饰过程中，产生的全部生产费用的总和，其中涉及到消耗的主材料和辅材料、周转材料、构配件的摊销费用和租赁费用；装饰施工机械的材料费用和租赁费用；工人的工资和将近、施工现场施工组织和管理发生的费用等等[2]。因此，想要有效加强成本控制，需要对装饰施工中的不合理成本因素进行认真分析，并从项目经济合理角度入手，对施工方案进行制定。此外，需要在装饰施工中，利用多种形式的组织手段，降低不必要的费用支出，进而有效实现成本控制的目的。
2.5注重安全管理
相关人员需要结合装饰施工的特点，辨识与评价施工现场的危险源，并且还需要注意安全检查。可以定期由专人及西宁跟踪监督检查，以便于对各种违规行为进行及时发现和纠正，进而有效减少事故隐患。此外，需要注重落实整改措施，以防出现事故伤害，进而使施工人员的劳动条件得到有效改善。
2.6注重竣工验收
在验收工作中，相关人员需要每个层次、每个阶段、每个部位、每个房间的进行查项，进而保证施工不存在丢项和漏项的问题。针对已经完成的部位，需要及时进行清理，对成品做好保护工作，结合实际情况，可以把房间或者是曾短进行锁门封闭处理，禁止无关人员进入，以防对成品损坏和零件丢失。此外，需要有计划的对施工现场的临时设施与暂设工程进行拆除，对各种限制管线进行有计划的拆除，对施工现场进行有计划的清扫，对垃圾与杂物进行有计划的清运。
结束语
总而言之，在新时代背景下，加强建筑装饰施工管理是非常重要的，不仅影响着使用人员的安全性与舒适度，并且还影响着建筑物的使用寿命，甚至还影响着建筑装饰企业的发展。但是，由于受到多种因素的影响，在建筑装饰施工过程中还存在一定的问题。因此，建筑装饰企业需要结合自身的实际情况，针对存在的问题进行深入分析，并通过合理有效的手段，对这些问题进行解决，进而有效提升建筑装饰工程施工的质量和水平，促进建筑装饰行业的长期稳定发展。
参考文献：
[1]古俊杰.浅谈如何做好建筑装饰施工与管理[J].建材与装饰，2019（13）：185-186.
[2]郑通.建筑装饰施工管理与优化探讨[J].居舍，2019（12）：26.
论文作者:王桂红
论文发表刊物:《房地产世界》2019年2期
论文发表时间:2019/7/12
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