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摘要：电力工程的建设过程中存在着许多不可预知的危险因素，一旦发生问题将会造成严重的后果，甚至会使人员的生命受到威胁。所以，在电力工程项目的施工中，要加强对施工现场以及施工人员的安全管理，将安全管理工作渗透到电力工程的每个阶段，从而保证电力工程建设施工安全和企业的安全管理各项工作顺利开展。本文通过对当前电力工程安全管理中出现的问题进行分析，提出相关的建议，以期能对电力工程的安全管理工作提供参考。
关键词：电力工程；施工安全；管理
引言
就目前而言，在我国的电力工程施工中，存在各种各样的原因，使电力工程在施工过程中出现不同的安全隐患。假如不重视这些安全隐患，不具体了解出现隐患的原因，就会使工程的质量安全受到严重影响，也不能有效控制工程中出现的事故。以前，在电力工程施工过程中，很多的管理制度都缺乏合理的、科学的依据，只是单纯的根据自身的施工经验进行管理，使其管理制度缺乏科学性。所以，确保电力工程施工的安全是保证电力工程顺利开展的关键，对工程进行全方位的分析与了解，是施工安全的关键保障。
1电力工程项目施工中出现的安全问题
1.1设备问题
在电力工程项目施工过程中，出现事故的大部分原因都与施工现场的设备、机械以及材料的质量安全有关，施工环境、施工对象和其他生产要素有缺陷都会引起安全事故的发生。设备质量一旦出现问题得不到及时的维修或是人员对设备操作不当，都会使得设备在运行过程中极易出现安全隐患，并且由于周围都是易燃易爆品，容易造成严重的安全事故，人员若是防备不当，极有可能造成人员伤亡，企业要为此承担相应的法律责任。
1.2企业缺乏重视程度
在企业的发展过程中，经济利益不仅是企业的核心，也是企业在激烈市场上站稳脚跟的关键，而确保企业效益的重要保障就是安全管理。在企业管理过程中，大部分管理工作者缺乏安全管理意识，只是一味的注重管理工作投入的成本，而忽略其中的经济价值。除此之外，企业中的管理者缺乏安全意识，在实际的工程施工中，根本没有深入了解现场的具体施工状况，也就不能有效分析施工中存在的安全问题，就只是依照自身的工作经验进行管理。在电力工程施工中不断出现安全事故的关键原因就是企业管理人员不够重视安全管理制度。
1.3施工现场安全管理工作不全面
在电力工程施工阶段，需要众多部门和施工单位的配合才能完成最终的项目建设，这些单位施工的质量与安全系数的管理工作内容较多的，很难实现全方位的管理。导致这一状况的主要原因是关于施工现场管理方面的工作缺乏有效性和实时性。一些电力工程单位甚至无施工现场管理的组织，在无安全监督下，很多施工潜在的安全隐患很难被发现，在竣工后将导致项目工程很难顺利运行，出现多处的维修和维护工作，浪费大量的人力资源和物质资源。
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2强化电力工程施工安全管理对策分析
2.1完善施工现场的安全管理工作
施工现场涉及到众多的技术人员和设备，在实际建设与施工的过程中，如若现场管理不到位，甚至出现监管不利的问题则将对国家财务和人民生命财产安全带来巨大的损失。为了做好现场施工方面的安全管理工作，便要对各个施工的工作区域和工作流程进行划分，需要共同完成的施工环节要在施工现场安全管理人员的共同参与下来完成施工工作，以此确保施工的质量和安全系数。另外，负责现场施工安全管理的人员要注重对项目工程的阶段性验收，这样才能对于施工现场的安全措施及时地进行评估，查找安全薄弱环节，以便进行后期的补充和完善。控制重大危险源，消除一切安全隐患。
2.2加强企业对施工安全管理的重视
一个企业的繁荣发展离不开自身的企业文化。而在电力企业当中，加强对施工中安全管理的重视程度十分关键。全面的了解安全管理的重要性,从而使人们的生命安全得到保障，与此同时，增强企业经济利益的前提就是保证企业安全生产，它可谓是企业良好发展的基础保障。所以，在实际施工过程中，企业要加强对施工安全管理的重视程度，让每位工作者都明确认识到安全的重要意义，防止施工中安全隐患的出现，从而使人们的生命安全和经济利益得到保障。
2.3开展危险点分析与预控，加强对人的安全管理
在电力工程施工安全管理中，还应该结合安全管理的经验以及其他电力工程安全事故的发生频率来精准地判断危险点。危险点是电力工程中的重点工程，也是难点工程，更是安全风险多发的施工点。为提升电力工程的安全管理水平，需要结合经验，运用策略来做好危险点的分析与判断，重点判断这些危险点的危险发生可能性，然后采取针对性的措施来做好防范与控制。比如在电力工程安全管理中，安全管理责任人可以按照不同的区域划分安全管理空间，督促各个安全管理负责人认真研判区域内的危险点，并将危险点单独陈列出来，以清单的方式体现。与此同时，还应该会同技术人员，分析危险点的预防措施和控制措施，将危险点的危险类型与控制措施一一对应，通过定期组织的施工讨论会等形式来予以发布。此外，在电力工程安全管理中，还应该加强对人的安全管理。人是电力工程中动态化的组成部分，也是核心部分，若针对人的安全管理不当，任何措施、任何制度都无从谈及。基于此，在电力工程安全管理中，需要做好对人的管理。一方面，要着力提升施工人员的专业素养，使得他们能够自觉按照施工技术的标准来科学施工，尤其是在新技术广泛运用的今天。另一方面，还应该加强对安全管理人员及施工人员的安全技能培训，不断提升他们的安全意识。
结语
作为我国基础建设工程中的重要一部分，电力工程施工的意义非常突出。随着电力工程规模的扩大和经济效益的提升，行业标准更为严格，也更容易出现危险事故。要从根本上解决这些问题，建立安全管理的科学手段，就必须落实好现代化制度，提高人们的安全责任意识和管理水平，遵守相关的准则，并加强对全过程的施工管理，防止出现细节问题，确保整个工程顺利完成。
参考文献:
［1］薛田，王毅.新形势下电力工程施工安全管理研究[J].产业与科技论坛，2017，16(12):232-233.
［2］黄一晶.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技资讯，2015，13(30):118-119.
论文作者:刘,颖,王继革
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/16
标签：安全管理论文; 电力工程论文; 危险论文; 电力论文; 过程中论文; 施工现场论文; 企业论文; 《防护工程》2017年第31期论文;