摘要：我国积极地推进社会主义市场经济的发展，随之助力现代化科学技术的不断进步，人们日益追求高质量的生活标准，从某个方面来看，是为我国的建筑行业创造良好的发展机遇。然而，近几年来看，我国在建筑工程管理方面的弊端日益显现，对建筑单位建设经济造成了不利的影响，这要求相关的人员加强对其质量的监理工作。下面是针对管理我国建筑工程中的不足之处进行深入的剖析。
关键词：建筑工程；监理质量；解决措施
引言
随着我国经济与现代信息化技术的不断快速发展，我国不断的推进城市化进程，建筑行业已渐渐进入稳步前进的阶段，并在市场经济中起到较为重要的作用。除此之外，在建筑工程的管理中，严格控制工程质量也发挥重要作用。这相当于是对对相关人员进行组织和监理，也是为了强化相关设备仪器与施工人员的各方面能力，从而为整个工程的最终出品提供质量保证。
1 控制建筑工程管理质量中出现问题的原因
1.1 建筑工程管理意识比较薄弱
现如今，我国的建筑行业仍然处于国民经济的支柱性地位，其工程管理的质量好坏就表现得十分重要。但是，经过对我国建筑工程管理的实况观察看来，许多建筑企业的相关管理人员的意识还是较为缺乏，对工程管理的重视程度不够，只注重技术却忽视思想成为常态，在他们看来，只要技术层面的问题得到解决就可以完全顺利的开展工程。甚至还有某些的建筑工程是完全没有委派相关的人员进行管理，单单是依靠行政手段进行仪式性的监理，没有正确的认识到工程管理的重要性。
1.2 缺少较为完善的相关管理机制
建立健全工程项目的相关管理体制是建筑单位管理和维持项目顺利实施的先决条件。然而，从目前我国大部分的施工企业对工程建立的管理体制来看是远远无法达到标准的。企业出于节约人员开支，大大的减弱管理部门人力，呈现出一种一人担任多职的现象，人员的职能分工不够明细化，这会重挫管理人员对工作的积极性，相应的管理工作无法及时有效的完成，不能最大程度的发挥管理的积极作用，更制约了工程项目的优质有效完成[2]。
1.3 建筑项目工程缺少管理的专业人才
可以说如今的时代是人才的比赛，他们也被称为是管理的主体，在建筑施工上发挥着重要影响。但是，我国建筑行业内的相关人员的个人素质普遍较低，缺乏综合性的人才，其中项目管理模式较陈旧和专业的管理型人才缺乏。这大大的限制了建筑行业的进一步发展，无法满足建筑国际化发展的要求。
1.4 选取的材料不符合实际要求
材料的选取是工程可以顺利开展的重要保障。因为原材料的质量是否符合标准决定工程产品质量的好坏，这就要求工程开始前做好相关的材料比对工作，深入掌握各产品的具体情况，严格选取出符合要求的材料。若疏忽选原材料的选取工作，容易导致以次充好状况的出现，造成高质量原材料的缺失，从而危害产品的质量[4]。
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2 建筑工程管理的质量控制措施
2.1 培养质量管理控制意识
在工程施工中存在的问题，应该从根源上彻底解决问题，即提前做好充分的相关准备工作，例如建立健全质量监管制度和严格贯彻实施等，加强对相关的管理和施工做宣传教育工作，为整个团队树立强烈的质量管理的意识，正确认识质量管理工作的重要性；其次，惬当借助网络的力量进行管理，促使相关的建筑企业建立健全体系化网络化的管理模式；不断强化工作人员对质量控制的认识，把工程质量与个人利益相结合，并把工程安全和个人责任相捆绑，增强有关人员的工作积极性与责任心，为严格管理质量作出贡献。
2.2 建立完善的质量监理体系
建立健全质量监理体系是保证项目工程质量的关键，它具有很强的质量控制职能，并且为质量组织结构的完整度和项目高效完成提供保障。相当于相关施工企业建立健全质量管理体系是十分的有必要的，结合现实的实际情况提前准备施工工程的质量管理方案，并把存在的问题具体罗列出来，给出惬当有效的解决办法，降低事故发生的机率。
2.3 施工安全的管理与控制
为了给建筑工程的质量提供保证，严格管理控制施工现场的秩序和安全性，除此之外还给出下面的几个建议：第一，加强施工工作人员的安全施工意识和应急知识措施的培养，且对隐藏的安全隐患进行处理。在过程中不断培养施工人员对工作的正确态度，让他们掌握自保的能力，降低危险系数。第二，在施工场地修建防护栏，严格要求有关人员进入现场前必须做好防护措施，若需要高空作业时，一定要多次检查安全带是否无误，时刻确保整个施工环节的安全和施工质量、工程的顺利进展，最终达到建筑企业日益发展的目标。
2.4 制定科学合理的考核与奖罚制度
工程质量是考核建筑工程好坏的重要标准，所以建筑企业务必要制定科学合理的考核与奖罚制度，并根据制度严格执行，根据质量管理的标准做出相匹配的生产计划，并且重点突出质量管理标准是责任制的核心内容，确保施工的高质量和人员的安全。此外，有关的建筑企业一定要不断的完善该制度，及时解决过程中发现的问题，确保工作人员严格遵守制定的相关规定，高质高效的完成任务，从而保证工程的高质量。
2.5 创造优良的施工环境
影响建筑工程质量的因素分为主观和客观，其中来自客观因素对其的影响较为明显可见。客观因素的包含范围比较广，例如工程的地质是否稳定、天气的阴晴和受污染情况等。这是因为环境因素具有很大的可变性，对工程质量的影响是不断在变化，是十分的难具体掌握。这就要求在工程开始前着重深入了解工程的特质与条件，并对有影响的因素及时做排查工作，做好安全准备工作，确保工程项目的高效高质量完成。当然，还要求对材料、设备放置的地方和相关人员的工作处等多方面进行惬当的考虑，营造优良的施工环境氛围。
2.6 健全项目质量责任制
项目部是产品的核心研发人员，在现实实施中起到兑现合同条例的重要作用。这要求企业尤为突出项目工程质量管理的重要性，这是因为项目的管理人是项目承包管理明确规定的法定负责人。然后根据工程的要求把质量结构的每一项包括的具体内容分发给相应的人员，这样子有助于充分发挥各责任人专有的职能优势，强化个人的责任感，助力于每个环节的有效完成。
3 结语
总结上面的各方面，建筑工程是一项十分系统化而且牵连的层面较广阔的管理工作，所以一定要严格管理工程的质量，及时发现和解决问题，为施工人员的安全和项目顺利完成提供保障，确保施工项目满足行业的要求。值得注意的是，在实际实施的过程中一定要仔细落实相关管理工作，并把新型仪器、新产品和新工艺等投入到工程项目的管理中应用，及时更新工程管理的理念，紧跟时代的步伐，提高了质量控制的水准，使经济效益与社会效益共同发展，响应我国的可持续发展战略。
参考文献：
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[2]华鹏康.建筑工程管理的质量控制措施分析[J].江西建材，2014（19）：252.
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[4]宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2013（04）：178-179.
[5]夏超，吴国华，刘通通，刘东.建筑工程管理的质量控制研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（03）：56-57.
[6]余云豪.基于建筑工程管理的质量控制措施分析[J].江西建材，2017（03）：270.
论文作者:陈世勇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/30
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