摘要：自城市化发展战略提出以来，城市中基础设施的建设节奏逐步加快，给城市中民众提供了更为优质的服务。在城市基础设施中，燃气工程与民众的日常生活息息相关，不仅可以为民众提供充足的燃料供给，而且可以降低燃料燃烧时废气的排放。但是，由于燃气具备一定的危险性，为保障城市居民在使用燃气时的生命财产安全，燃气工程的质量必须得到应有的保障。通过对众多燃气工程施工现场的调查研究发现，在燃气工程施工过程中仍存在一些问题，给燃气工程的后期运行埋下了一定的隐患。因此，燃气工程施工单位应深入分析燃气工程施工过程中存在的问题，并针对性的提出整改措施，全面保障燃气工程施工过程中的安全与质量，为城市居民提供安全、稳定的生活环境。
关键词：燃气工程；管理；问题；对策
一、燃气工程管理工作中存在的问题
（一）安全管理问题
现阶段，燃气工程大都分布于城市之中，这就意味着燃气工程的施工环境较为复杂，一旦出现安全问题，极有可能会对周边的民众带来严重的威胁。因此，燃气工程施工单位必须加强自身的安全管理水平，全面保障燃气工程在施工过程中的安全，甚至是后期使用过程的安全[1]。但是，通过对燃气工程施工过程的调查研究发现，众多施工单位普遍存在安全管理水平较低的问题。首先，部分施工单位缺少完善的安全管理制度，无法给管理人员的工作提供正确方向的指导，导致燃气工程安全管理工作的开展效率低下；其次，部分施工单位管理人员的安全意识不足，对安全管理工作不够重视，施工单位各项规章制度得不到较好的执行；最后，部分施工单位缺少对基层工作人员的安全知识培训，导致基层工作人员面对安全事故时的应急处理能力不足，无法及时控制安全事故的影响的范围。
（二）成本管理问题
由于燃气工程的整体结构较为复杂，需要较大的成本投入，为保障施工成本的最大化应用，施工单位必须做好自身的成本管理工作。但是，由于部分施工单位对成本管理工作的认知较为片面，一味的降低施工成本，而忽略了成本管理工作应在保证质量的前提下进行。这种所谓的成本管理活动，不仅不会降低燃气工程的施工成本，反而会因为质量不佳导致工程返工，造成施工成本的增加。首先，在燃气工程施工前期，管理人员对具体施工方案的选择，是影响施工成本的重要因素。部分管理人员对施工方案的认知不清，偏执的认为施工成本越高就意味着施工质量越好，这就导致施工成本的增加；其次，施工单位对各施工工序的预算不够精确，这就导致施工资源的分配不够合理，出现部分工序资源过程，部分工序资源不足，影响施工单位成本管理水平的提升[2]。
（三）质量管理问题
由于燃气的易燃易爆特性，要求燃气工程的质量必须达到应有的标准，但由于施工单位过于重视施工进度的加快，对燃气工程施工过程中出现的质量问题并没有较好的控制，导致施工质量达不到预期的标准，给后期燃气工程的运营埋下了一定的安全隐患。首先，部分施工单位采购人员为个人利益，窃取施工材料的采购资金，导致大量质量未达标的施工材料进入施工现场，影响燃气工程的整体质量；其次，由于部分施工人员专业技能水平的不足，导致燃气管道的安装过程中违规操作行为时有发生，施工质量打不到燃气工程的实际要求；最后，在施工结束后，施工人员没有及时对现场进行清理，导致大量施工垃圾的积聚，随着时间的增长，施工垃圾将会对施工管道进行腐蚀，从而降低了燃气管道的密封性能，大幅度降低燃气工程的使用寿命。
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二、燃气工程管理工作的优化改良
（一）做好燃气工程安全管理工作
为保障燃气工程施工过程以及使用过程中的安全，施工单位必须提升自身的风险防范意识，加强对安全管理工作的重视，全面保障民众的基本权益[3]。首先，施工单位应建立健全施工现场安全管理制度，并加强对安全管理制度的宣传，提升全体施工人员对安全管理制度的认可，为安全管理人员的工作提供理论支持；其次，施工单位高层领导应加强与管理人员的交流，依据安全管理人员的实际需求，对施工单位的安全管理制度进行优化改良，保证施工单位安全管理制度符合燃气工程施工现场的实际需求；然后，施工单位应施行岗位责任制，明确划分各管理人员的职权范围，提升管理人员的责任意识，从而保证安全管理工作的贯彻落实；最后，施工单位应制定并推广统一的岗位操作流程，为施工人员的操作行为提供规范性的指引，降低违规操作行为的发生概率。
（二）加强对施工资源的优化配置
为提升燃气工程施工成本的利用率，施工单位应加强对成本管理工作的重视，组建高素质的成本管理队伍，依据对自身施工工艺水平的判断，合理的选择施工方案，并通过对施工方案的解析，合理的开展成本预算工作。首先，施工单位应将降低施工成本与保证施工质量放在同等的位置考虑，甚至要将质量控制放在成本管理之上考虑，在保证燃气工程质量的前提下，开展成本控制工作；其次，施工单位成本管理人员应加强与各部门之间的交流，全面收集燃气工程施工过程中产生的财务信息，从而为自身的资源分配方案进行调整，提升自身的成本管理水平。
（三）重视对施工过程的质量监督
为提高燃气工程的施工质量，延长燃气工程的使用寿命，施工单位应重视对燃气工程施工过程的质量监督[4]。首先，施工单位应加强对燃气工程的认知，从而认识到燃气工程的危险性，引导施工单位高层领导加大对燃气工程质量控制工作的资源投入，为质量管理工作的高效开展提供坚实的物资基础；其次，施工单位应加强对施工材料的质量监督，在施工材料的采购、运输、到场、保管、施工过程中，随机的检测施工材料的质量，对于其中质量未达燃气工程施工标准要求的施工材料，应对具体负责人进行追责；最后，在燃气工程施工结束后，施工人员应对施工现场进行清理，降低燃气管道在后期使用过程的磨损程度。
三、结语
综上所述，工程管理是燃气工程施工过程的重要工作，提升施工单位的管理水平，不仅可以保障燃气工程的施工质量和施工安全，而且可以保障燃气工程后期使用过程的安全，从而为城市居民营造安全、舒适的生活环境，推动城市化发展步伐的加快。
参考文献：
[1]王丙涛，王通，雷宇轩等.城市燃气工程施工难点及对策研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）：1689.DOI：10.3969/j.issn.2095-6630.2018.09.617.
[2]徐辉，彭兵.城市燃气工程施工难点及对策研究[J].科技尚品，2016（6）.
[3]严永超.城镇燃气管道工程管理中的常见问题及处理[J].民营科技，2015（09）：117.
[4]佚名.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].福建建材，2014（9）.
论文作者:王菁菁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/24
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