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摘要：在城镇建设项目中，钢筋工程占据着较大的比重，所以钢筋工程的成本控制至关重要。本文首先阐述了钢筋工程成本控制的迫切性，接着从设计、采购、翻样、下料以及绑扎等方面详细阐述了钢筋工程成本控制的相关对策，以为相关部门参考借鉴。
关键词：城镇建设项目；钢筋工程；成本控制
引言
近些年，随着社会的不断发展进步，各种城镇建设项目逐渐增多，规模越来越大。为了提升建设项目工程资金的使用率，进一步实现施工企业价值的最大化，使其在市场竞争中脱颖而出，必须要高度重视建筑工程的成本控制，而钢筋成本指标又属于整个建设项目的重要分，其对于整个工程的成本控制发挥着特别重要的作用。所以说，本文着重对钢筋工程成本控制进行探讨。
1.钢筋成本控制的迫切性
1.1钢筋的成本太高。
城镇建设项目的质量控制，钢筋工程作为主体工程自动关键部分，其在整个建设项目所需要支出的成本较多，项目建设中的框剪、纯剪力墙及框架结构的钢筋成本高达工程总成本的30%～40%
1.2专业性特别强。
由于钢筋属于结构的受力筋，其在建设项目结构中起到特别关键的作用，在设计以及配置上均应该具备较强的技术能力。在城镇建设项目中，钢筋工程施工程序特别复杂、繁琐，工程量也特别大，一定要认真对待。操作人员应该凭借自身专业的知识以及技术根据图纸对钢筋进行翻样，并且应该强化现场管理，一定要确保工程质量，决不可因小失大。另外，钢筋工程的隐蔽性特别强，混凝土在浇筑后会凝固，无法进行更改，工程质量若不符合标准要求，将会影响到整个工程结构的可靠性。
2.钢筋工程的成本控制
2.1事前控制
首先，建设项目在正式立项之后，最为重要的工作便是考虑挑选施工队伍，因为工程项目的成本、进度以及质量等指标直接会受到施工队伍的影响。对于一个优秀的团队，钢筋工程所造成的钢筋损失将会极大的减少，即钢筋的有效使用效率高；反之，若一个队伍的建设水平较差，则会导致钢筋的有效利用率较低，会增加施工中的误差，使得施工工期时间太长。另外，对于钢筋采购的尺寸、规格要求必须要严格把关，当前许多钢厂的钢筋直径过大均偏大，会造成严重的钢材浪费。所以挑选合适的钢筋能够避免浪费，在一定程度上节约了生产成本
2.2过程控制
2.2.1钢筋翻样控制
如今，项目建设单位基本上未设置钢筋翻样工长，通常翻样均是由劳务组自身进行翻，工程管理人员负责审核，而如果碰到施工时间紧迫的情况，工程管理人员几乎没有时间加以审核，这就导致钢筋翻样的料单常常出现各类问题：一是对没有进行深入规范的学习，常常有太长的锚固或太小的锚固存在，或者是纵向钢筋连接点的断点位置不合理。 二是往往会导致大量废料头的出现，部分现场钢材完工后钢筋的损耗量可以达到6％〜7％，这大大超过了预算损失。三是控制不好次数，每层运用的组件数量计算不正确，导致每层楼在完成施工之后，会有许多残留的主筋、箍筋等。四是尺寸过大、锚固以及搭接长度太过随意，有时施工团队担心横截面尺寸太小，锚固、搭接长度而导致返。上述所提到的种种问题会导致材料、返工、机械以及劳动力成本大量浪费，严重时会造成项目结构性损坏，存在安全弊端。基于此，钢筋工程必须由项目技术管理人员控制，以防止服务团队自行翻样。
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2.2.2钢筋下料控制
一是机械选择：如今，大部分的工程分包合同均自带机械，而劳务队通常为了省钱所采取的机械性能往往特别差，同类的钢筋材料会存在不一致的长度，同样的角度钩的尺寸不一致，钢筋的切面不平整，还有部分旧机器因为使用频率高，维修次数多，致使钢筋被油渍染色。机械性能差常常会导致窝工以及事故频发出现。所以说，机械的运用也应该受到控制。
二是下样板件：下料的过程中无法完全依据预期的单一尺寸进行，因为机械型号以及不同产品的性能偏离所制作出来的材料尺寸也存在偏差，所以要先制作一个样板件，对其尺寸、角度进行审核、校对，随后做好大量的下料施工，同时对板材的识别加以比对，对钢铁生产质量进行控制。三是合理使用废料：细钢筋余下的料头能够进行分类，制成板面马镫以及墙柱的定位筋、墙体拉钩等。厚钢筋能够制成门窗的过梁，板面阳角放射筋等。下料必须禁止长材料短用，要有规划的进行有效配料，避免没有规则的配料造成不必要的浪费。
2.2.3 钢筋绑扎控制
箍筋、板筋以及剪力墙筋布置的时候应该严格依据相关规范加以控制，绑扎应对第一道筋的位置进行控制好，还要加密区域的位置和间距等均需要加以控制，避免出现多放或者是少放的情况。
3钢筋成本控制的建议对策
3.1降低钢筋的采购成本，确保钢筋材料质量
在建设项目管理中，要确保钢筋的质量，就应该强化钢筋的现场管理。管理人员应结合施工计划对于钢筋的使用量、规格等进行采购，对施工队的钢材的使用情况加以监督管理，避免钢材的过于浪费，以节约成本。与此同时，供应钢材所剩下的钢筋材料的储存经常被人们忽略。在项目建成后经常出现材料受损以及丢失的情况；针对项目工程收尾工作中对于钢筋清查以及回收入库等工作均缺乏重视，并没有做好开始和结束，导致了不必要的浪费。因此，从钢铁采购、仓储，使用以及回收利用等方面加强钢筋的管理，实现钢铁成本的有效控制。
3.2提升钢筋工程变更的可预测性
钢筋工程实施期间，项目变更管理尤为重要。项目管理人员必须要同造价人员及时沟通联系，进行紧密配合，对工程的变更进行严格控制。然而，因为项目通常建设的周期长以及一些技术相对繁琐，工程在开展中难免会出现一些变化。通常来说，从成本控制上来说，工程变更可以分为三大类：一般变更、重要变更以及重大变更。针对较大的变更，应该提前进行认真的分析，随后借助于设计单位以及监督单位的资源，及其对项目成本的影响进行评估，全面思量各方建议，来决定是否需要变更。变更设计应该按照合同条款开展，最大程度的控制工程成本。
3.3 确保钢筋工程设计的经济性和合理性
由于许多设计师的设计缺乏经济理念或者从自身角度来说希望项目成本愈高愈好，在设计的时候仅仅考虑技术以及安全性，而未考虑经济因素。因此，要其实对钢筋工程的成本进行控制，在设计时应该充分发挥工程造价人员的作用，让其同设计人员进行沟通协调、配合，在优化项目设计、确保工程质量的同时，降低项目成本。
4.结语
综上所述，钢筋工程的成本控制在城镇建设项目管理中占据着极其重要的地位。因此，必须要高度重视钢筋工程的成本控制，应该从工程的各个环节进行全面考虑，不断提升钢筋工程项目的管理水平，从材料采购、项目设计、施工、变更等方面强化成本控制，以实现经济效益最大化，增强企业的市场竞争力。
参考文献
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作者简介
达广涛（1963-），男，汉族，广西北海市人，中专学历，助理工程师，从事建设工程造价管理工作。
论文作者:达广涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/28
标签：钢筋论文; 工程论文; 成本控制论文; 建设项目论文; 项目论文; 成本论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第15期论文;