（中铁上海工程局集团有限公司 上海 200000）
摘 要：针对国内及中国中铁企业内部混凝土外加剂生产厂的发展现状，分析施工企业自建混凝土外加剂复配站的优势和意义，并对自建混凝土外加剂复配站进行了可行性研究。通过进一步优化资源配置，强化质量管控，补足企业自身短板，达到降低成本、高效管理的目的，从而持续提升企业的精细化管理水平。
关键词：混凝土；外加剂；复配站
近几年，因国家环保及运输治理力度逐步加大，工程项目施工用混凝土原材料出现了资源紧缺、质量不稳定、价格不断攀升等现象，尤其是各地区江、河、湖等主要优质黄砂产区砂源禁采，可用于混凝土生产用的优质中粗砂几乎绝迹，通过各种渠道采购供应至现场的河砂、机制砂细度模数、含泥量经常在临界点波动，只有依靠聚羧酸高效能减水剂配方及掺量的调整来保证混凝土生产质量，但中标供应商不断提出涨价要求，使得施工现场混凝土生产、运输、浇筑以及实体质量面临严峻考验。为做好工程项目减水剂采购供应工作，进一步控制采购成本，我与调研团队先后赴合肥、南京、深圳、陕西等地实地调查走访了中铁四局安徽中铁工程材料科技有限公司、江苏苏博特新材料股份有限公司等多家企业，对减水剂厂生产、经营及销售情况进行实地调研,并结合工程项目在减水剂采购供应方面存在的问题，提出在施工企业自建混凝土外加剂复配站的可行性方案。
一、聚羧酸高效减水剂行业状况
聚羧酸高效减水剂是继木钙为代表的普通减水剂和以萘系为代表的高效减水剂之后发展起来的第三代高性能减水剂，是羧酸类接枝多元共聚物与其它有效助剂的复配产品，是截至目前世界上最前沿、科技含量最高、应用前景最好、综合性能最优的一种高效减水剂。聚羧酸减水剂在铁路工程中的应用日益增多，目前大规模的高速铁路建设全部要求采用聚羧酸减水剂。
中国中铁范围内共有4家减水剂生产企业，分别是中铁一局集团工业贸易有限公司、中铁四局安徽中铁工程材料科技有限公司（以下简称：安徽中铁）、中铁五局贵州天威建材科技有限责任公司、中铁七局三公司陕西黄峪工程材料有限公司，其中，安徽中铁在中国中铁内部减水剂生产企业中经营状况最好，2016年、2017年均进入全国混凝土外加剂企业综合十强，排名第五。2017年该公司聚羧酸减水剂销售收入3.49亿元，聚羧酸减水剂总销量9.12万吨，平均售价3827元/吨（不含税）。
二、当前施工企业减水剂采购供应面临的主要问题
1. 中标价偏低，供应商供货积极性不高
2017年以来，减水剂原料市场价格有较大幅度上升，致使减水剂生产成本上涨，我公司郑万、张吉怀、玉磨、贵南等铁路项目不论是通过公开招标确定价格，还是框架协议确定价格，C50以上混凝土用减水剂价格在3500元/吨以下，C50以下混凝土用减水剂价格在3300元/吨以下，总体上价格处于较低价位。加之原材料波动加大，要求减水剂厂家技术服务人员到现场的配合频率加大，供应商运营成本增高，利润空间压缩，致使供应商供货积极性不高，部分供应商甚至提出终止供货请求。
2.原材料质量波动大，对减水剂质量要求越来越高
（1）混凝土用砂质量波动大。近两年因国家环保管控力度加大，赣江、洞庭湖、闽江等优质产砂区对砂源采取限采、禁采措施，致使工程项目优质资源获取难度加大，为保障供应，项目部广开资源渠道，形成多料源交叉供货，造成河砂细度模数变化大，与设计配合比用料相比出现偏差，致使混凝土加工质量不稳定。
（2）粉煤灰质量波动大。电厂粉煤灰销售商业模式一般是作为工业废料再利用形式运作，以“总经销”模式包销，再由总经销商分销给多个一级代理商。进行风选分级加工的“总经销商”较少，大部分以统灰形式销售，加之电厂发电用煤的来源以及质量不一，往往造成粉煤灰质量不稳定，如SO3、烧失量超标等。大部分高铁项目进入施工高峰期后，各标段需求量不断加大，往往因周边粉煤灰优质资源紧缺、项目部配合比单一等问题，使配合比料源无法满足现场施工需求，供应商为了满足项目供应要求，从非配合比料源取得粉煤灰以满足现场供应。这些料源产品可能因未通过风选分级或源煤质量不高存在细度、烧失量、SO3等指标不合格。
（3）施工配合比调整范围受限。铁路总公司对混凝土拌和站信息系统实施远程监控，使固化的混凝土配合比不能适应原材料质量和料源波动现状，只有通过调整减水剂配方使混凝土生产得以正常进行，造成混凝土对各类不同施工条件的工况适应性差，混凝土实体质量得到不保证。
3.检测试验人员数量不足，素质不高，配合比依赖减水剂厂家试验人员较普遍
当前各工程项目均面临检测试验人员不足问题，部分项目缺员率达到30-50%，加之大部分检测试验人员业务素质不高、工作能力不强等原因，致使现场出现原材料检测滞后、批量制作混凝土试块、备用交叉配合比准备严重不足等问题。一方面出现试验检测工作不规范现象，另一方面影响现场的材料供应，出现未检先用等不合规现象。原材料出现波动后，部分现场试验人员束手无策，只能通知减水剂厂家技术人员常驻项目，以保证项目混凝土生产连续性。
4.减水剂被个别业主调回价差
因竣工结算审计、设计院概算缺口等原因，部分正在施工或已竣工的项目被业主强行调回3500-4500元/吨的价差，造成项目经济效益损失。减水剂目前被铁路总公司界定为承包方重要自购物资，采购、验收、检测、使用受到业主的重点监控，监控方式包括要求招标采购文件备案、采购合同备案等，业主完全掌握施工单位的采购价格。只有企业自行生产减水剂，才存在不被业主强制要求招标可能性。
三、施工企业组建混凝土外加剂复配站的实施性方案
从中铁一局、中铁四局、中铁五局、中铁七局等施工企业减水剂生产厂调研情况来看，施工企业只有建立自己的减水剂生产厂或复配站，才能从根本上实现减水剂集中采购供应。通过产品研发，不断适应不同地域、不同原材料条件的工程项目需求变化，从本质上解决产品质量、价格、供应服务等问题。
1.生产工艺
复配站建设以后，主要在常温下生产聚羧酸类高性能减水剂（水剂），主要复配工艺为：
5.经济效益情况预测
按每个铁路项目使用量5000吨计算，来分析效益情况如下：
（1）生产经营成本
①主材成本：母液约5000元/吨，1吨母液可生产2吨成品，目前市场上成品价格约3500元/吨。此部分费用为5000/2*5000吨=1250万元；
②辅料成本：辅助材料约20-30元/吨，5000吨*30元=15万元。
③水电成本：水费按照6元/吨计算，电费按照3元/度计算，每吨成品用电1.5度。此部分费用为5000吨*6+5000吨*1.5度*3元=5.25万元。
④人工成本：管理人员12000元/月，技术人员10000元/月，生产人员4000元/月。每个项目周期按3年计算，工资总额为（12000*12+10000*12+4000*12*2）*3=108万元。
⑤生产设备及设施摊销成本：50.15×95%=47.64万元。
⑥临时征地费：按660平每年3000元计算，3000×3000=0.9万元。
⑦办公及差旅费用：5000×30=15万元。
⑧其他经营成本：其他经营成本包括对外市场经营所需的经营费、招待费、经营人员的销售提成等，经了解可按100元/吨计算，5000×100=50万元。
（2）毛利。
销售收入=5000*3500=1750万元
生产成本=1250+15+5.25+108+47.64+0.9+15+50=1491.79万元
销售毛利=1750-1491.79=258.21元
毛利率=258.2÷1750=14.75%
（3）增值税及附加税。
应交增值税=（5000×3500）÷1.16×16%-（2500×5000）÷1.16×16%-150000÷1.16×16%-52500÷1.06×6%-501500÷1.16×16%=2413793-（1724137+20690+2971+25940）=64.01万元。
增值税附加=64.01×14%=8.96万元
（4）净利润
净利润=258.21-64.01-8.98=185.22（未考虑企业所得税）
利润率=185.22÷1750=10.58%
四、总结
施工企业自建混凝土外加剂复配站具有投资小、建设周期短、见效快等特点，可以降低施工企业的生产成本，而且更便于混凝土生产过程中对其产品质量的控制，将为企业降本增效、增强企业核心竞争力起到强有力的推动作用。因此，自建混凝土外加剂复配站值得在施工企业内进行大力推广。
参考文献
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[2]王俊,高哲. 高性能外加剂的复配及对混凝土性能的影响[J].工程建设与设计,2015,（5）。
[3]李勇. 实用型低成本混凝土外加剂复配技术浅析[J].工程建设与设计,2017,（17）。
论文作者:王志辉
论文发表刊物:《科技新时代》2019年1期
论文发表时间:2019/3/18
标签：混凝土论文; 减水剂论文; 万元论文; 羧酸论文; 中铁论文; 质量论文; 外加剂论文; 《科技新时代》2019年1期论文;