摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，我国建筑工程有了很大进步，因此，企业对于建筑工程管理十分重视。传统工程管理方法很难取得成效，更是与现代化的建设工程格格不入，再加之当前建筑行业竞争如此激烈，对于建筑工程管理有着更高的标准和要求。而明确建筑工程管理工作的影响因素是工程施工建设的重点，以现阶段建筑工程管理工作情况为基础，结合近年来建筑工程管理工作中涌现出的问题，分析在施工管理中影响管理工作的因素，并依据新时期建筑工程建设要求提出全面的解决方案。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
建筑工程质量会受到多种因素的影响，其中建筑工程管理就是其中最为主要的影响因素之一。特别随着城市建设水平的不断加快，当前建筑工程行业也迎来了发展的春天，但是在广泛的竞争过程中，为了进一步提升经济效益与树立企业品牌形象，加强建筑工程管理工作也成为了必然的途径。
1建筑工程管理的影响因素
1.1环境因素
建筑工程施工较为复杂，施工的涉及面较广，且内容复杂，对专业技术要求较高。除此之外，许多工厂在施工过程都处于露天作业状态，这就很容易受到外界各种因素的影响，如暴风雨、降雪、季节变化等。同时，在施工过程中产生的废弃物及粉尘，也会对周边环境造成一定程度的影响，这种情况下施工环境较为恶劣，增加了工程的管理难度。
1.2设计因素
设计作为工程建设当中的重要组成部分，会直接影响到工程项目的建设。但实际当中，受到施工环境、人员、天气等多种因素的影响，常常会出现设计变更的现象，若设计出现了变更，则说明设计方案不符合实际的建设要求，或者是以建筑单位当前的施工技术水平，不能完全按照设计方案中的内容开展建设，导致工程建设当中存在各种问题。当设计发生了变更，需要根据变更过后的内容重新对材料、设备、人员等资源进行选择，使得所有资源都能够符合工程建设的要求。
1.3对施工过程管理因素
准备设计阶段是建筑工程项目中所必须经历的阶段，对于整个工程项目影响较大，建筑工程企业必须要加强工程管理，不能直接将项目承包给其他单位，否则，就完全脱离了建筑工程。当前很多的建筑工程企业都没有形成现场管理的意识，也没有时刻检查工程项目的进行情况，这就容易使得建筑工程项目存在较为严重的质量问题。施工人员的素质和能力也会产生一定的影响，因为很多的施工人员都是农民工，文化水平和专业技能水平普遍不高，导致其很难满足工程的需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2促使建筑工程管理质量提升的主要对策
2.1完善建筑工程质量管理体系
建筑工程质量管理的前提就是有完善的质量管理体系，这也是质量管理工作顺利开展的依据和基础，想要在实际工作中切实落实质量保证工作就需要完善的管理体系的支撑和指导。当前我国建筑工程质量管理体系仍然有待进一步完善，为此，我们可以专门设置管理机构，根据工程项目的特点建立完善的制度体系，充分结合施工流程、施工工艺等，加强和各个部门和工种之间的交流，建立切实可行的制度体系，让各个部门都加入到质量管理中来。同时，相关工作者要改善传统的管理观念，积极应用先进的技术。一方面，要建立管理责任制，保证工作责任到人，明确各个岗位的职责，一旦出现问题一定要追究相关负责人的责任。另一方面，要做好人员的选拔，保证管理人员有足够的专业技术水平，能够切实完成施工现场质量管理。
2.2加强施工现场质量控制
建筑工程需要较长的周期，有着十分复杂的环节，在施工中应当加强对各项工作的重视，保证每道工序都的施工都能够满足相关标准规定，在经过验收合格后方可进入到下一施工环节。一旦出现质量问题应当及时进行调整、整改。为了保证施工现场质量管理工作的落实，应当明确划分各个部门和人员的责任，加强对人员质量安全意识以及专业技术水平的培养和提升，保证每个人都各尽其责。
2.3不断提升管理人员的专业素质水平
管理人员的专业素质水平的有效提升离不开岗前培训以及不间断的无条件培训。当前许多企业也陆续建立起了管理人员的专业素质培训工作，其主要包括以下几个方面的具体工作：其一，管理人员的管理意识培训。管理意识培训主要是通过宣讲管理中的重难点以及其可能会引发的安全质量隐患来实现培训目的。另外，通过宣讲一些经典案例以及强调责任制度中追责部分的严重性也可以在客观上提升管理人员的管理意识，增强安全意识与质量控制意识。其二，管理人员的管理能力与经验培训。一些管理人员对于施工技术与现场管理缺乏有效的了解，对于实际管理工作也缺乏根本的现场管理经验，导致管理效果不强。针对这个问题，开展管理能力培训活动，邀请一些具有优秀管理能力与管理经验的人员现身说法，简述其管理的流程与特点，以此来激发管理人员的主观能动性，实现管理能力与经验的双重突破。
2.4坚决落实劳动质量监理的动态化
采取作业质量整体动态化监理能够更好的进行施工监督把控并且能够更好的针对质量检验的相关难题展开察觉以及进行必要的回馈，对于施工作业过程当中出现的施工质量问题必须要进行合理的限定。在施工监理动态化作业的大背景中，作为相关的工作人员来说必须要坚决的在施工现场进行辅助，对其在现实中进行必要的了解并且积极展开相关测试，对于施工进度要进行准确填写，而且针对施工过程当中的相关隐患也要积极展开排查。一旦在排查的过程当中发现相关的质量问题，必须要及时进行回馈，并且之后要与工程施工的相关项目人员展开必要的联系，针对施工具体方案进行必要的商讨，最终将相关隐患可能导致的工程施工进度落后于工程整体施工风险下降至最低。
2.5重视安全管理
在任何的建筑工程施工中，安全管理都是第一位的。第一，为了保证建筑工程建筑的质量安全，应该在施工过程中加强对施工人员的安全培训，比如组织防火灾的预警演练活动，让工作人员树立安全第一的意识。同时，当代网络普遍存在，应该利用好网络技术强化安全意识的树立，并组成安全监督的任务班子，吧安全事故发生的概率降到最低。第二，在具体的施工过程中，有必要制定并健全安全管理制度和安全操作规范，比如在车间明确一定的赏罚制度，有效避免因员工安全规范操作失误而造成的危害，建立安全的操作环境。
2.6创新管理理念
随着我国新时代建设项目的不断增加以及类别的不断扩增，当前许多建设公司依然按照传统的管理理念开展建筑工程的管理工作，其不但会成为工程项目的限制因素，同时也会导致项目开展质量下降甚至无法达到预期的管理效果。从发展理念的创新层面上来看，选择新的管理体制，选择新的管理方法以及根据实际工况条件更换科学合理的监督监管模式都可以算作管理上的创新，但是最为重要的是理念上的创新，重视新旧理念的交替与融合，以此来提升管理的实际效果。
结语
综上所述，建筑工程管理对建筑工程的施工效果有很大的影响，为了更好地促进建筑工程施工发展，需要相关人员结合我国建筑工程施工管理存在的问题和影响建筑工程施工管理因素，从提升工程管理意识、提高工程管理员工素质、完善工程管理制度、加强建筑工程施工环境管理等方面展开质量管理，为建筑工程的规范化、科学化、数字化管理提供更多支持，从而推动我国社会经济的可持续发展。
参考文献
[1]望家成.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].才智，2016（2）：249.
[2]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017（02）：147-151.
[3]陈坚洲.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].建材与装饰，2016（19）：137-138.
论文作者:邱德林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 因素论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;