摘要：机电工程作为一项复杂的系统工程，施工企业必须准确的了解施工进程，明确管理现状，并且制定符合当前情况的管理制度，有效的确保每一步的施工进程都落到实处，推动机电施工领域的发展，从而保障机电工程项目向着安全、优质、高效地方向推进。文章在此基础上，对机电工程的施工管理进行了深入的探讨研究。
关键词：机电工程；施工；管理
1机电工程施工管理的积极意义
施工质量、施工单位的经济效益以及施工企业的综合水平与机电工程施工和管理工作的好坏有着密切相关的联系。首先，施工单位具有较高的机电施工技术与质量管控能力，就能够在工程的建设过程中具有足够的竞争力，在激烈的市场中获得重要的地位。施工质量在整个施工过程中有着至关重要的作用，为了使施工企业的整体综合水平不断提高，需要不断对施工技术进行研究，定期对施工人员进行系统知识的培训，同时，要注重培养整个团队的协调合作能力。其次，为了保证施工企业的经济效益，必须提升施工企业的综合实力，只有施工企业的整体水平得到提升，才能够有能力完成施工，从而确保施工质量，达到客户的要求，使企业的经济收益得到稳定。所以，慢慢增强对机电工程施工技术和质量管理工作，是提升施工单位经济收益的最佳方式，与此同时，节约开支以及提高整体管理水平对施工质量也是有很大的影响，企业施工质量越高，对道路安全性越重要，大大带动企业客户源的增加，从而达到增加经济效益的目的。最后，为了使施工单位能够在残酷的市场竞争中得到发展机会，就必须要把施工质量放在第一位，要让施工过程中的质量控制科学化、透明化，符合国家所规定的要求，而机电工程施工技术和质量管理的最终目标就是提升工程质量。在施工企业中设置监督管理部门是提高工程质量的重要措施，要对施工过程中的各项指标进行严格把控，在施工过程中发现任何与施工要求相违背的工艺必须对其进行及时处理，同时，要对整个工程进行风险管控，从而确保全体工作人员的生命财产安全，保证施工进度计划不被打乱，从而实现企业经济效益和施工质量都稳步提升。
2 现在机电工程施工管理中的弊端
2.1 机电施工流程有待进一步规范
机电工程作为一种系统性工程，流程相对复杂，所以就要求在施工的过程中要认真细致，不能存在一丝马虎。因此，要最大可能的减少一些可控制因素以及人为操作因素对工程质量的影响，这就要求施工人员在具体施工时，必须遵循具体的操作规范进行工作。工作人员要能够掌握施工流程，记住操作顺序，从而使机电工程施工中有可能发生危险的因素降到最低。但是，由于现在的技术不纯熟，导致在操作的过程中仍然存在很多不规范的现象，有待我们进一步改进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 工程设计水平总体偏低
工程领域中的机电工程施工是一项复杂的系统工程，其中涉及到诸如材料、设计、施工、调试等多方面的问题，必须通过规范行业施工行为、提升员工综合素质等方面入手着力提升工程建设的总体水平。从总体发展水平上来看，我国机电工程领域虽然取得了不错的发展成就，但是仍然存在着技术和质量问题，一方面行业监管体制的缺失导致很多工作都是处于无序的状态，没有形成统一的行业指导规范，也没有形成严格的行业监管制度，导致机电工程行业存在很多乱象;另一方面，人才聘用机制没有得到逐步完善，很多聘用的机电工程技术人员不具备从业素质和基本的技术水平，无论从学历还是能力上都达不到工程建设要求，导致一些关键的施工环节不能从根本上保证设计和建设质量，工程难以达到行业内的高水平。
3 提升机电工程施工与管理的有效措施
3.1 逐步完善施工方案
在机电工程施工之前，必须针对客户的实际需要和工程的功能需求制定详细的施工方案，并针对具体的机电设备的具体型号和数量等基本信息优化设计方案，针对工程调试过程中可能存在的种种问题预先制定出可行性的方案，做到具体问题具体分析，从而达到缩短工程周期、提升施工质量的最终目的。同时在具体施工环节要严格按照行业规定和企业内部控制制度进行施工技术工作，严厉杜绝破坏规章制度的行为，并及时发现存在的质量和安全隐患，综合制定出可行性的解决措施。
3.2 保证设备质量
由于在具体的施工过程中，需要采用许多的机械设备，因此，只有确保设备的质量才能够保证工程质量。在采购机械设备过程中，不能仅仅考虑成本问题，要把设备的性能以及安全性与实际情况相结合，购买最适合施工要求的设备。在采购机器的前期，要对卖方进行考察，从而判断其是否具有出售条件。除了在购买时要对机械设备的质量进行严格的管控，在具体的使用过程中对设备的定期保养与维护也是至关重要的。工作人员在对设备进行保养时，如果发现设备出现问题，要马上报告给具体的维修人员进行处理，同时，要对一些不能满足生产要求的设备进行更换。设备的质量得到了保证，才能使工程质量得到提高，从而使施工能够顺利完成。
3.3强化人员管理
人员管理主要包括施工情况的管理、管理人员在具体的施工现场工作情况以及工作人员的管理三方面内容。在机电施工的进程当中，应该制定一个人员管理制度，成立一个专门的组织，积极加入管理技术人员，并且需要有等级制度。强化人员管理。高层人员更应该强化管理，他们代表着整个机电施工体系，所以他们的综合素质直接决定着整个工程的质量好坏。所以，在决定项目管理人时，应该严格对待。不禁要求专业知识熟悉，还要有一定的领导能力，能够准确的判断工程质量存在的问题。只有做到这样，才能真正提升机电施工质量。
3.4完善机电工程监理制度
机电工程监理制度在施工过程中要根据实际工作情况慢慢完善补充，做好监理工作可以及时发现具体施工中的一些缺点，从而使机电工程质量得到提升。同时，在选取从事工程监理工作的人员上，应注重综合性素质，在每个方面都应该熟练掌握。
结语：现代社会在不断地进步，自动化以及智能化在社会发展中发挥着重要的作用，同时，社会上对工程的需求量也在不断增长，所以，为了适应现代化社会的发展，在确保工程质量的前提下也要注重施工管理工作。遵循施工要求为前提，同时采用一些科学合理的管理方式，完善一些与之关联的法律法规，使施工管理制度科学化、合理化，从而推动机电工程管理工作的发展。
参考文献：
[1]陈红娥.高速公路机电工程施工技术及质量管理[J].交通世界，2016（34）：126-127.
[2]田胜利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].建设科技,2016,11:115-116.
论文作者:余新波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/16
标签：机电论文; 过程中论文; 工程质量论文; 施工质量论文; 工程论文; 质量论文; 施工企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;