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摘要：随着市场经济的发展，企业和劳动者之间由于劳动关系矛盾而产生了工会，它是企业的一个重要部分。加强工会的建设有利于维护工人的合法权利，还能提高企业的文化感染力，增强企业员工的凝聚力。本文首先阐述工会的发展历程，接着阐明工会的重要性，然后指出了现代企业人力资源管理中存在的一些问题，最后工会在人力资源管理中所发挥的重要作用，希望能给相关企业的员工带来一定的帮助。
关键词：工会；人力资源；管理；作用
引言
在新的经济发展的背景下，我国人民的物质生活水平有了极大的提高，目前的企事业单位的管理以及其发展的形势也一直在创新。但是，现代的企事业依然还要加强管理理念和实践理念的更新，另外，还要加大力度开发和管理企业的人力资源。然而，在目前的企事业单位里，工会随之也有了一定程度的改变，其属于人力资源管理中的一部分，所以在人力资源的管理中发挥着很关键的作用，有利于加强工会对人才资源的管理。
1阐述工会的发展历程
1.1工会诞生的背景
工会诞生于西方，英国最早进行了工业革命，于是产生了工会，然后工会快速的被世界上的其他国家所采用并成立，在近代社会里几乎成为了世界性的一个普遍社会的现象。工业革命的成功发展让资本主义得到了快速的发展，导致对工人的需求不断增大，大量的农民离开农村而选择城市，于是就业于城市的工厂成为一名雇工。然而，城市里的工厂薪水低，而且工作的环境条件极其恶劣。面对这种情况，被雇佣者是单独薄弱的力量无法在强势的雇主前保护自己的合法权利，于是促使雇工们团结起来，由此公会产生了。
1.2工会的性质
工会是一种特殊的组织，是因为雇员之间存在共同的利益而自由组织而成的，代表着员工的利益。工会在处理与员工利益相矛盾的事件的过程中，一般是通过集体谈判的方式。工会能够表示员工在不同场合或是整个社会中的利益，其中包括了劳动工人在经济生活和社会生活各个不同层面，特别是对劳动关系有很重要的影响。工人这一阶层的人是工会的人员基础，在不同场合都代表着劳动者，工人在劳动关系中总会遇到一些矛盾和冲突，比如工资薪水和工作时间长短等，然后工会会和雇主进行协商交流，为保护工人阶级的利益而努力。
2工会在人力资源管理中的重要性
一是企业的管理体制不适应时代的发展时，它就会过时。在不断改进的过程中，企业的思想政治工作没有得到改善，导致员工思想不能及时得到改善，由此造成的企业管理恶性循环是可以想象的。二是人力资源管理与企业政治工作的互动。前者主要通过制定严格的规章制度来实现对员工的有效管理和控制，但制度很强。在这种情况下，必须加强对职工的管理，思想政治工作。治理教育有助于树立正确的思想意识，从而建立良好的企业内部关系。根据以上分析，为了实现企业的健康快速发展，领导者和管理者必须认识到政治工作与人力资源管理的关系，更加注重这两项任务，将它们整合为一项任务，并充分发挥作用。发挥企业政治工作和人力资源管理的价值。
随着经济时代的快速发展，现代企业要想提高在社会中的竞争力，企业务必要加强对人力资源的管理，使其在企业中发挥出重大的作用。工会主要是由企业的雇员因为存在相同的利益而自由组成的一个特殊的组织，能够最大限度的代表劳动者的权益，有效平衡和雇主的经济利益的关系。工会不但能够保护众多工作人员的权益，也有利于优化企业的制度，促进企业持续性的发展。
3现代企业人力资源管理中存在的问题
3.1现代人力资源管理的作用不明显
企业加强对人力资源的管理，主要是为了能够引入和激励那些能够为企业发展作出贡献的各类的人力资源。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，有较多的企业一味的跟随潮流进行一系列的更名行动，但其部门所承担的职责依然没有改变，并没有摆脱以前的人事管理的模式，这样做无法把其最关键的作用真正发挥出来，而只是成为企业在管理中的一个事务性的部门。
3.2现代企业人力资源的管理人员配置不合理
虽然有较多的企业配置了人力资源这个部门，但是在很多做法上依然还沿用一些以前传统的方法，企业将那些没办法进行安置的特殊人员都放在了人力资源部。然而，要想成为一位合格的人力资源管理者，就一定要对企业的工作人员的人性有较为全面和深入的理解，并且能够精通利用心理测评的技术和分析的技术，可以及时地了解到国家有关人才管理方面的不同的奖励政策等等。
3.3现代企业人力资源的管理制度不够科学合理
目前，存在大量的现代企业在进行人力资源管理的过程中，都在想办法制定复合型企业发展的人力资源的管理体制机制，并且还一直在贯彻和实施。但是，针对制度本身的内容而言，很多制度在制定的过程中都更侧重于对企业工作人员的奖励制度、薪水分配制度等方面进行制约，却没有站在“以人为本”的观点上出发，对调动企业员工的积极性和创造性，为实现企业的员工和组织的目标的共同利益方面并没有给予过多的重视。
4工会在人力资源管理中的重要作用
4.1增强企业人力资源计划的实施性
现代企业之间竞争实质上是人才之间的一场竞争，企业要想加强对人力资源的管理，务必要落实好人力资源的计划，这是人力资源管理中的前提工作。由于社会的形势和经济环境都处在一个随时变化的时期，所以企业务必在一定的时间内对企业的工作人员进行一次流动性的调整，这样有利于在企业的发展阶段能够获得各种不同方面的人才。另外，企业还要加强对现有人员的培养，并分派出相关的任务进行实践，再加以预估和判定企业目前以及将来在人力资源方面的供求情况。工会能够了解到企业内部职工的各种信息，不但能够知道企业员工对某项技术的掌握的情况，而且还能知道与职工相关的一些私人信息，例如家庭的背景情况、个人的兴趣爱好等等。
4.2在人力资源管理中发挥激励的作用
在人力资源的管理工作中，一个很关键的问题是怎样才能激发员工的工作热情和激情。在管理人才的过程中，首先要明白需要一个怎样的条件才能让人才充分的发挥他们的主观能动性，怎样才能让员工愿意准时的工作，怎样才能让员工心甘情愿的为自己的工作付出，从而提高工作的效率。现代企业的工会能够依靠自身的优点，创立一个符合本企业发展的优秀人才的激励机制，给予科技项目的实施者，重大科技项目的发明者和技术课题的相关负责人以重大的奖励，这样能够激励企业员工不断进行技术的创新。
4.3增强现代企业的员工培训的针对性
现代企业内部的员工培训，主要是由组织的目标和员工个人的目标相统一而确立的，对企业员工进行有条理、有计划的培训和实践，这样不但能够丰富员工的知识，提高员工的技能，还可以转变员工的工作态度，激发员工的工作的热情，从而提高员工的创新思维，让企业的员工能够更好地在自身工作岗位上发挥作用。
4.4增强企业员工绩效考核的客观和公正
绩效考核作为人力资源的管理工作中一个重要的职能，能够帮助企业更好地分析员工在工作中的表现。因为绩效考核具有一定的复杂性，所以哪怕是很微小的失误，都可能会给企业的人力资源的管理工作产生不良的影响。而工会作为企业里，一个拥有维权性质的机构，它能够全面地对绩效考核的全过程进行有效的监督。
5结束语
目前，工会在现代企业的人力资源管理工作中所做出的贡献越来越大，企业的工会组织应该有效发挥其组织协调、监督和激励员工的作用，维护员工的合法权利，为企业的持续发展做贡献。
参考文献：
[1]武惠锋，浅谈企业工会如何做好职工思想教育工作[J].工会博览：理论研究，2011（11）。
[2]马芬莲.工会在现代国有企业中的地位与作用浅谈[J].中国管理信息化，2011，14（19）：80.
论文作者:张瑜
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第1期
论文发表时间:2019/7/9
标签：工会论文; 企业论文; 员工论文; 人力资源管理论文; 人力资源论文; 现代企业论文; 作用论文; 《中国经济社会论坛》学术版2019年第1期论文;