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摘要：随着我国经济实力的不断提升，建筑行业也快速发展，土木施工工程量也不断增多，推动了建筑行业的繁荣。当下很多施工企业为了追求更高的经济利润，纷纷偷工减料降低施工质量，这不仅会给土木工程带来很大的安全隐患，同时也不利于土木工程质量的监管工作，本文对于强化土木工程施工质量管理提出科学的发展建议，以此更好的提升土木工程的施工质量。
关键词：土木工程；施工质量；对策研究
引言
我国建筑行业当前正处于高速发展的时期，而在建筑行业相关的话题中，建筑物质量的问题一直都是热门问题。随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食起居的要求也越来越高，建筑物质量不仅影响着人们的购买心，而且还关乎人们的生命与财产安全。因此，在土木工程施工过程中，质量管理的加强成为了人们关心的问题。在土木工程施工过程中，若是想要保证建筑物的质量，那么就应当对施工过程中的各个环节加以监控，并且聘请具有相应资质的监理单位，只有这样才能保证土木工程施工质量管理的可靠。
1土木工程施工质量控制的重要性
土木工程的特点是施工的一次性、多样性与复杂性等。土木工程项目随着我国城市建设的发展，种类越来越多样化，需要土木工程加强质量控制，保证施工质量，促进城市建设的高质进行。在土木工程中，资金投入是有限的，投入的资源多是一次性用品，在建成后一旦出现质量问题，将造成资源浪费、时间浪费、安全隐患等一些严重的问题，不仅不利于施工的顺利完结，也不利于社会效益的实现，影响人们正常生活。其次，在施工过程中，受雨天、地质、施工周边环境等不同自然与社会环境的限制，施工的条件、时间与环境对施工质量有着重要影响，需要强化施工各环节的控制，把握好施工时间与施工环节质量，有效的控制施工效率。
2土木施工管理存在的问题
2.1各工序间未能相互配合
土木工程是建筑工程项目的基础性工程，其施工具有一定的复杂性，在实际施工过程中需要各个工种与各个环节相互配合，由于工程施工作业大多是露天进行，因此，土木施工需要把施工现场环境因素考虑考虑进去，而在实际施工过程中施工部门应根据具体情况及时调整现场施工工序及施工进度。有些施工小组在施工过程中只顾完成自己的任务，而不考虑整个施工过程各工序与工种间的配合，就会导致工序衔接变得混乱，从而使得其他工序的进行变得困难，也对整个工程的进度及质量造成影响。
2.2土木工程施工质量比较低
近些年，随着我国房地产行业的快速发展，土木工程施工量的增多给施工队伍带来很大压力。导致很多施工队伍偷工减料的现象发生，极大的危害社会人们的生命和财产安全。造成施工质量降低的原因有多种：①项目施工人员的施工作业不标准，技术水平差，如钢筋绑扎的方式不对、砖砌体纵横墙与砌筑不同步等，都会直接影响土木工程施工质量。②由于施工方业务量大，难免会为了赶工降低施工的工艺水平。不仅如此，由于土木工程施工监管人员的工作不到位，让很多基层施工人员钻管理空子消极怠工，这些问题的存在都会直接降低土木工程施工质量，危害人们的生命和财产安全。
2.3土木工程施工人员缺乏相应素质，工作较为散漫
由于在建筑工地中，绝大多数工人都没有接受过太多教育，大部分施工人员都来自农村地区，因此他们的文化知识水平较低，只能在工地上打工来养家糊口。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有调查报告显示，在这些来自于农村地区的工人中，许多工人都没有经过相关的培训就直接被投入到工地中进行施工的工作。由于土木工程施工人员缺乏相应素质，因此他们在工作过程中很难对突发情况作出相应的正确判断，进而使得土木工程的质量出现问题。部分土木工程施工单位的施工人员还具有流动性较大的特点，这些土木工程的施工人员由于流动性较大，因此工程监理人员难以对这些施工人员的真实水平进行考核，这也进一步使得土木工程施工质量管理陷入困境。若是一开始就对这些施工人员进行考核，那么土木工程施工单位就会流失大部分的施工人员。因此，施工人员的素质问题成为了土木工程施工质量管理中较为棘手的问题。
3土木工程施工质量管理的对策研究
3.1完善土木施工项目管理体系
土木工程施工管理具有一定的整体性、动态性及全面性，施工管理质量水平与施工进度、工程质量关系紧密，这就需要施工管理部门完善土木工程项目施工管理体系，进一步加大对施工技术、施工进度、施工目标、工序流程等的管理力度，合理控制施工现场各种项目资源、机械设备等。在具体施工管理工作中，工作人员应把握好各个生产要素之间的关系，严格依照合同要求采取相应的施工技术，利用好施工材料，同时需要合理安排施工小组、分配施工人员。完善项目管理体系还需要树立统一的管理目标，在项目实施前就做好实施计划，相关追责机制也要建立好，这就需要有统一的检验标准及明确的监管机制，从而保证土木施工整个过程能良好控制，提高整体工程施工的质量水平。
3.2强化对施工质量的控制，优化监理机制
土木工程施工项目施工质量的控制是整体的核心，对于施工质量的控制要落实到施工过程当中，作为施工方在新时期要积极强化对施工质量的控制，切实保证在施工方案的设计环节、施工材料的引进环节以及施工阶段的合理性，对于发现的施工问题要及时补救，对于损坏的施工设备要及时进行维修和更换，切实保障土木工程施工项目能够达到安全质量的标准，另一方面，基层的施工放也要积极优化现有的监理机制，建立健全安全施工和生产的条例和办法，严格按照监理机制进行施工。除此之外，土木工程施工方也要定期对施工项目进行评估和审核，对于存在安全和质量漏洞的环节要积极补救和优化，以此更好的提升和优化土木工程施工项目的整体质量。
3.3聘请具有专业素质的工程监理人员，跟踪和监控土木工程建设的各个环节
土木工程监理部门在土木工程建设中起着十分关键的作用，它不仅充当着监控土木工程建设的角色，而且还对土木工程建设起着引导作用。然而在实际工作中，许多工程监理部分都沦为了建设工作的摆设，难以发挥实质作用。因此，聘请具有专业素质的工程监理人员，跟踪和监控土木工程建设的各个环节，就成为了土木工程施工的重点内容之一。部分土木工程施工单位在施工过程中可能会遇到种种困难，包括施工人员不具备专业技能、施工材料缺乏保障等等，在这些情况下，土木工程监理部门可以给出相应的建议，帮助土木工程施工单位高效开展建设工作。此外，土木工程监理部门还应当对土木工程建设中出现的种种问题进行纠正。
3.4引进现代化土木工程施工设备，提高操作人员的素质
当前大多数施工单位都存在使用设备较为落后的情况，因此，施工单位应当引进现代化的土木工程施工设备，进一步为土木工程施工质量提供保障。同时，土木工程施工单位还应当对现代化设备的操作人员展开相应培训，保证操作人员能够正确使用现代化设备，保证土木工程施工质量。
结语
当前我国土木工程施工质量管理方面还存在许多问题，想要改善这些问题还需要一段很长时间的路要走，为了早日实现土木工程施工质量管理的提升，国家应当给予建筑行业高度的关注，支持和推动建筑行业发展，只有这样才能为人民的生命与财产提供保障。施工人员也应当不断提高自身素质，保证自己能力的提升。
参考文献:
[1]孙俊康.提升土木工程施工项目质量管理的策略探究[J].现代职业教育，2015（27）：116-118.
[2]盖建卫.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析[J].科技展望，2015（7）：44.
论文作者:孔颖珍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
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